浅谈如何做好学前幼儿园教育教学管理工作

郭兰侠

【摘要】学前教育工作者的工作重点之一是教育教学管理工作。这一工作开展的效果如何关乎整体幼儿园的发展。从目前来看，学前幼儿园教育教学管理工作略显不足，出现一些问题，如：理念陈旧;管理方式跟不上课改的发展等。基于此，本文拟结合自身丰富的学前幼儿园教育教学管理工作经验，深入分析做好这一工作的有效途径。

【关键词】学前幼儿园  教育教学  做好管理工作

【中图分类号】G617                             【文献标识码】A      【文章编号】2095-3089（2015）05-0249-01

学前幼儿园管理工作涉及面广，其管理成效与幼儿园教育教学质量的提高、园内活动的有序进行等密切相关。从目前来看，学前幼儿园教育教学管理工作不尽人意，需要整体调整，促进提高。本文立足学前幼儿园发展，从多个角度出发，分析做好学前幼儿园教育教学管理工作的绝佳途径。

一、优化教育教学常规管理，提高工作实效

1.做好教学活动常规管理

学前幼儿园常规教学活动效果与幼儿发展息息相关。为了提高工作实效，管理者必须优化幼儿园教育教学常规管理，做好园内各项教学活动的常规管理工作。从目前来看，幼儿园教学活动常规管理形式主义色彩严重，不注重实效，因而整个管理效果不佳。为此，必须革新观念，从务实角度出发，做好教学活动常规管理工作。例如：依据大中小班幼儿的不同情况，制定符合不同年龄阶段幼儿发展的教学计划和大纲。在备课时，要注重结合幼儿的身心发展规律进行有效备课，不能仅从教师角度出发进行备课。作为一名管理者，不宜以强制方式要求教师授予哪方面的内容，而应给予一定的弹性空间，根据幼儿的年龄、兴趣爱好等，决定教学活动主题、以何种方式展开等。在幼儿园课堂教学中，教师不能一切都按“纲”进行，而应灵活变化，做好教育教学活动。为了掌握学前幼儿园教学工作开展情况，管理者可以采取定期和不定期两种方式，深入幼儿课堂，掌握具有实际参考价值的教学动态情况，以便做出适当调整。对于教师教学活动中的薄弱环节，管理者可以召开集体会议，共同提出解决对策。总之，要做好教学活动常规管理工作，必须务实，切勿走形式道路，更不能浮夸，而要从“实”、“恒”“新”“柔”四个角度做好管理工作。

2.做好幼儿班级常规管理

抓好学前幼儿园班级常规管理，能够有效保证幼儿园各项活动的有序进行。“学生主体”理念的深入，教师也应适当“放手”，让幼儿做小小管理者，班级常规制定者，而教师起重要的引导作用。首先，制定个性化的班级常规。每个幼儿都是独立的个体，他们之间有差异。正因为如此，量身定做的班级常规才更利于班级管理工作的开展与实施。作为一名管理者，可以引导教师结合本班幼儿情况，制定独具个性的班级常规，促进幼儿去遵守。小班幼儿年龄小，教师可以结合幼儿实际来制定;中大班的幼儿具备一定的能力，可以引导其参与共同制定。其次，认真抓好班级常规的各种要素，即要重视各个细节。“细节决定成败”，常规包含的领域广阔，如学习、生活，而学习、生活中还可以逐一细分。这就要求教师细心观察，耐心引导。管理者在抓班级常规管理工作时，不能过于追求结果，而应给予一定的时间，方显实效。最后，班级常规制定方式可以多样化，甚至艺术化。如：游戏贯穿幼儿教学、活动始终，教师也可以利用游戏帮助建立行为常规。又如：利用“小小班级管理法”、榜样教育法等建立不一样的班级常规，引领幼儿健康成长。

二、有效开展园本教研活动，提高师资水平

教研活动的开展能够促进学前幼儿园整体师资水平的提高，还能助力于教学水平的提高。园长要结合本园发展实际，有效开展教研活动。首先，园内成立教研组。一般幼儿园根据幼儿的年龄分为大中小三个班级，再依据幼儿人数和本园情况细分班级。由于每一个年龄阶段的幼儿都有所不同，因而教研的主题也可能随之变化。因此，每一个年级可以成立一个教研组。当然，还可以根据教研主题分组，以保证教研工作的顺利展开。分组之后，每个组都要拟定具有带头能力、科研能力的领导者，负责教研各项工作的展开。其次，分组之后，要明确教研的实际任务。例如：园内定期组织教师进行常规的业务学习;不定期组织本校教师外出观摩，然后进行研讨，学习优秀幼儿园的长处;做好教研主题制定工作。选择课题是最好是根据园内教学实践中出现的问题进行拟定，可以在园内边实践、边研究，并引导教师做好课题研究计划和具体步骤，不断促进研究能力的提高，以此反过来助力教学。最后，建设完善的教研制度。制度约束能够保证教研的进行，但制定制度时，要体现人性化特点。

三、做好教育教学评价工作，调动工作热情

做好评价工作，能够调动幼儿教师工作的热情。如果教师不投入热情进行工作，那么工作效率很难提高，整体教学水平和质量更无从谈起。首先，对园内教师的评价。如：教师制定的教学计划如何？是否能够将幼儿学习参与的兴趣调动起来？有没有做到兼顾每个幼儿的发展？教研、科研水平如何？等等。在此，可以将教师的教科研能力与绩效工资挂钩，以此最大化调动其研究的激情，以助力学前幼儿园教育教学。其次，对园内幼儿的评价。幼儿的健康发展是关键，也是办园的落脚点。在评价时，不能以结果做定论，而应向过程倾斜。在评价时，要综合运用不同的评价方式进行整体评价，以将评价的教育功能凸显。园内可以自主制定个性的评价方式。总之，教育教学评价工作要落实，也要创新改革，以将教师的工作激情全面调动起来，促进教育教学工作的实施。

总之，可以说，教育教学管理要做得好，需要一定的智慧与艺术。最为重要的是，学前幼儿园教育教学工作要务实，立足本园发展实际，以长远发展角度促进教育教学管理工作变革，助力发展。除了以上提到的范畴，管理者还必须抓好学前幼儿保健工作、后勤管理工作等。

参考文献：

[1] 黄子玲. 幼儿园书记管理中的“五要”[J]. 教育导刊（下半月）. 2010（11）.

[2] 谷青茹. 加强幼儿教育管理的几点探讨[J]. 中国校外教育. 2014（28）.