对建筑工程管理中存在问题的探讨

张鑫

摘 要：在建筑工程管理中，存在一些问题，比如工作人员认识不到位、相关法律制度不完善、工程质量管理不达标等。面对这些问题，要不断分析问题出现的原因，逐步完善管理制度，进而有效地解决建筑工程管理中存在的问题，进一步提高建筑工程的管理质量和水平。

关键词：建筑工程管理；工程质量；问题分析；管理制度

中图分类号：TU712.3 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.09.064

经济和社会的快速发展带动了建筑行业的发展。建筑行业已经成为了当今社会经济中的支柱型产业，建筑行业在不断发展的过程中，也出现了各种各样的问题。作为业内人士，在当前激烈的行业竞争中，更应该将重心放在建筑工程管理上，分析出工程管理中出现问题的原因，进而提出有针对性的措施和解决方法，以提高建筑管理水平和质量，推动建筑行业的健康发展。

1 存在的问题

1.1 法律制度不完善

建筑工程管理是一项复杂的综合性工作，它涉及建筑和管理等方面的内容。在实际的工作中，虽然国家要求企业学习并应用建筑工程管理制度，但是，一些企业只是应付了事。因为法律体系不完善，不能够发挥建筑工程管理的有效性和规范性，使得建筑工程管理失去了本身的作用，进而疏忽了对建筑工程行业的规范性管理。

1.2 管理模式陈旧

在实际工作中，仍旧采用传统的管理模式，对管理的重视度远远低于施工和建筑技术，不能够发挥管理中的资源整合优势，进而会产生一些质量问题。

1.3 管理体制不完整

现代建筑具有结构复杂、层次多样的特点，而管理者一直沿用传统的管理工程体制，导致现有的建筑工程管理不能够有效解决工程中存在的问题。建筑管理体制的滞后性严重阻碍了建筑工程管理的进步。

1.4 质量管理问题频发

建筑工程的质量与人们的生活密切相关。近年来，我国的

房屋建筑工程经常因为质量问题而频发事故，建筑工程的质量关系着人们的生命财产安全，由此可见，质量问题在建筑工程中是十分重要的。质量管理问题涉及的范围较广，很容易造成安全隐患。因此，要想建筑工程能够顺利进行，达到预期的质量目的，就必须使用科学的管理方法。

2 问题产生的原因

2.1 地形因素

我国地形复杂，各地的地质条件不同，所使用的建筑工程技术也各不相同，建筑工程种类也较多。如果不能深入了解这些问题，那么，它们就会成为建筑工程管理方面的难题，进而阻碍建筑工程管理的发展，引发质量问题。

2.2 管理工作中的问题

在我国建筑行业里，施工人员大多是由农民工组成的，他们的文化程度不高，施工技术不专业。在复杂的市场环境中，建筑工程的管理模式又相对单一，在现在这种较为复杂大的背景下，如果问题处理得不好，将会直接引发建筑工程管理问题。

2.3 质量问题

我国建筑工程施工主要包括基础和主体设施工程阶段、装修和设备安装阶段。在建筑工程中，基础和主体施工是最基础也是最关键的环节之一。主体设计的科学性和合理性直接关系着前期工程的实施。建筑工程涉及的内容较多，影响质量的因素也很多，其中，包括设计、材料、机械、地形、地质、施工工艺、操作方法和技术措施等。设计在项目工程的实施过程中占有十分重要的位置，开发商的不规范行为，设计漏洞百出，为施工主体埋下了极大的质量隐患。基础和主体设施工程阶段的成功，也只能说明建筑工程成功了一半。装修和设备安装也是不可忽视的，市场材料质量混杂，需要全程监控产品的质量，防止出现劣质产品。如果相关人员不重视工程后期的施工质量，也会严重影响建筑工程的质量。

3 应对措施

3.1 建立健全建筑工程管理法律体系

目前，我国关于建筑过程管理的法律比较少，而且大多不够完善，执行力度也不够。因此，要建立完善的法律法规，并且有效落实，这样才能有法可依。同时，应及时修订建筑工程管理法，大力推广专业化的建筑工程管理体系。制订专业化的考核制度，提高建筑工程的管理水平，让管理者运用专业化的建筑工程管理制度，将建筑工程行业推向正规化、专业化，以保证建筑工程能够顺利进行，使建筑工程管理向着国际化的水平发展。

3.2 提高认识

加强对建筑工程管理的认识，加大对建筑工程管理的重视度。如今是一个信息化社会，管理手段和管理思想必须是现代化的，要紧跟现代建筑工程管理的步伐。建筑工程管理的水平直接影响着建筑工程企业的水平和企业效益。在现实工作中，相关人员对建筑工程管理的认识度明显不够，这就需要企业加强对建筑工程管理认识，做好宣传教育工作，不断提高企业员工的现代化建筑工程管理意识，做好岗前培训，包括技能培训、法律培训和安全培训等，以达到先进的建筑工程管理水平。

3.3 做好人力资源方面的管理

目前，我国建筑行业面临的最大问题就是人力资源分配不合理。现阶段，我国建筑工程管理工作者同时具备设计工程管理和法律、经济管理方面能力的人才比较少。这就要求企业要注重复合型人才的培养，即同时具备管理、法律、经济等方面的能力。在人力资源方面，要合理配置劳动力，最大程度地发挥劳动力的资源优势，不断提高企业的工作效率。

3.4 做好质量管理方面的监控

在质量监控方面，从设计到选材、实施和收工验收等，都要严把质量关。质量问题的出现不仅是指建筑工程的施工问题，在前期设计阶段，勘测中也会出现各种质量问题，如果设计者或勘测者不认真、不细心，工作中出现了失误，就会引发质量问题。因此，监控好建筑工程设计质量是防控质量工程的第一个环节。在质量监控方面，要做到以下3点：①在前期工作中，要选择好的设计单位做设计，并找人监督设计过程。②选择好的勘测单位进行勘测，使设计工程符合实际工程建设的要求，减少设计变更。设计完毕后，要请专家审核，确保前期设计不会出现质量问题。③施工阶段是整个工程的关键。在施工过程中，要强化全体员工的质量意识，做好物资准备工作，井然有序地进行各项操作。同时，做好技术准备，熟悉施工图纸，制订规范的现场管理制度，时刻注意现场的不安全因素和环境因素对质量造成的影响。另外，各部门要相互配合，制订合理的预算，以高度负责的态度和“服务为主”为原则，全力为建筑工程管理的有序进行保驾护航。

3.5 做好建筑工程管理的成本管理

建筑工程成本管理包括材料成本、人力成本和机械成本等。做好这些成本管理工作，具有十分重要的作用。科学、有效地降低材料价格，能够进一步减少工程成本。而合理分配人力资源，提高劳动效率，维护、保养好机械设施，能够延长机械设备的使用寿命，进而达到对成本的有效管理。

4 结束语

综上所述，建筑工程管理是一项复杂而系统的工作。简要叙述了建筑工程管理中存在的问题，深入分析了问题存在的原因，并提出了有针对性的解决方案。在建筑工程管理过程中，需要不断地进行深层次的探讨，仔细了解、分析每一个问题产生的原因以及其造成的影响，并针对问题提出可行的解决措施解决建筑工程管理中的问题，是每一个建筑工程管理者必须具备的能力。企业和建筑工程管理者都要加大对建筑工程管理的研究力度，实现企业的健康稳定发展和建筑工程管理的持续性发展。

参考文献

[1]罗丽芬.浅谈建筑工程管理中存在问题的原因及解决方法[J].科学之友，2011（6）：102-103.

[2]陈丽蓉.对建筑工程管理中存在问题的分析[J].江西建材，2014（5）：280，283.

[3]杨梅.对建筑工程管理中存在问题的探讨[J].新材料新装饰，2014（5）：202.

[4]李强.浅谈建筑工程管理中存在问题及解决办法[J].建材发展导向（下），2014（1）：323.

〔编辑：白洁〕