小学行政工作的几点思考

刘忠

摘 要：行政工作是学校实施教育的基础环节，没有高效的管理，学校的各项工作将无法正常运转，因此，学校的行政工作必须受到重视。尤其是在“科教兴国”“人才强国”战略的影响下，学校的行政管理不断深化，行政工作越来越受到重视。分析了加强小学行政工作的几点建议，以供大家参考。

关键词：小学；行政工作；管理

行政工作是学校管理工作中不可缺少的环节，如何改进行政工作是摆在小学行政管理者面前的一件大事。

一、制定科学合理的规章制度及发展目标

“不以规矩，不成方圆”，一个学校的行政工作尤其要以合情合理的规章制度作为保障，任何一项工作都必须在规章制度的范围内执行，这样才能更好地保证工作的完成。同时，学校可以制定长期、中期、短期的目标，只有确定了目标，工作才更有方向。

二、建立一支执行力强的领导机构，责任到人

行政工作是比较烦琐和复杂的，尽管学校只是一个小单位，但是需要处理的事情很多，那么就需要一支管理高效、执行力强的领导机构，明确每个管理者的责任，充分发挥每个人的智慧和力量，各司其职，团队合作，保证每项工作的正常运转。

三、提高学校行政管理者的服务意识

在学校要杜绝“一切向钱看”的功利主义思想，要避免人浮于事的现象。作为学校的行政工作者，必须树立公仆意识，讲奉献、讲无私，要将集体利益放在首位，要保持对行政工作的热情，在工作过程中勤勤恳恳、兢兢业业，积极主动地完成交付的行政工作。

四、行政工作不能盲目，要讲求方法

对于刚从事行政工作的教师来说，要多听取老同志的意见，尽快让自己成长。这就告诉我们，在从事行政工作时，要多听、多看、多想，要融入群体中，听取大家的看法，要看到问题的两面性，要在工作过程中寻找良好的管理方法，这样才能在处理问题时游刃有余。

五、利用奖励机制调动行政干部的工作积极性

建立奖励机制可以最大限度地调动工作者的工作积极性。小学的行政管理工作中可以采取竞争上岗、职务聘任以及绩效浮动等形式，对行政干部实施奖励，优胜劣汰，当然，奖励机制的实施要处理好竞争与协作的关系，保证竞争的公平公正，减少因竞争而产生的摩擦。

六、加强对行政工作者的相关培训

时代是不断进步的，行政工作也需要与时俱进。针对学校行政工作者成分復杂、年龄层次差距大等问题，要对管理人员实施相关的技术培训，比如工作方法的培训、信息技术的培训等，让他们将所培训的技巧运用到工作中，以更好地完成学校行政工作任务。

参考文献：

冉中立.浅谈小学行政工作的有效管理[J].学校管理，2012.

编辑 韩 晓