传统商业运作规则不再

几年前，当风头正劲的连锁经营模式被电商和O2O直接冲击成了传统模式时，很少有人料到，打破的竟然是整个商业的生态系统。

从阿里在2015年成为银泰的第一大股东（约持有银泰商业7.12亿股，占股32.8%），阿里CEO张勇接任银泰董事会主席，到8月份阿里又以283亿元拿下苏宁近20%的股权，而另一家电商巨头京东也在8月用43.1亿元控股永辉10%，并拥有提名永辉两名董事的权利。这些大电商与大实体零售商之间的勾搭，给实体零售商带来的绝对不是线下渠道的价值再现这样的利好，而是传统的商业运作规则在被粉碎。

传统零售企业辛辛苦苦几十年打下的江山，在阿里和京东这样的互联网企业面前，竟然不值一提。虽然说马云和刘强东都会出席与这些企业的合作发布会，发表双方合作多么重要之类的观点，但这只能是然并卵，因为对于阿里和京东来说，这只是他们用资本拿下的众多试验的小白鼠中的一只而已，远远达不到他们的战略核心。但是，对于实体零售企业来说，就是这么一下子，已经快把家底儿给亮完了。

对于连锁零售企业来说，2016年，除了要在创新经营上下功夫，还需要思考，在这样被颠覆的商业生态下，我们以往那种靠一家一家门店去啃市场的方式，在有钱任性的产业资本面前，需要做出怎样的改变？