搜狐视频自制IP大起底 类型化策略、精品化战略、系列化生产

戴硕

“华尔街看不懂搜狐模式！”

面对资本市场给出的较低估值，搜狐公司董事局主席兼CEO张朝阳不止一次的向媒体“诉苦”。

但这并不是搜狐视频一家的问题。目前整个视频行业都处在烧钱状态，由此，行业的价值也不能被投资人充分理解，在前不久爱奇艺成立五周年沟通会上，爱奇艺CEO龚宇还为竞争对手优酷土豆“抱打不平”，认为其市值被严重低估。

投资人自有其逻辑，但对视频行业来说，它们需要给资本市场讲述新的故事，以此提振市场信心。目前，各大视频网站都将自制内容作为扭亏为盈的新突破点，相继花大力气聚焦自制剧与自制节目，一时间相关内容产品铺天盖地。

在自制项目的培育运作中，搜狐视频像是主流视频网站中的一个异数。它不以量取胜，在去年自制剧数量排名中，仅占第五位，但每一个项目它都精心培育，文火慢炖，无论制作、传播还是后续价值的延展，它都走出了一条四两拨千斤的道路。

根据艺恩咨询调查数据显示，在去年的网络剧点击量TOP10中，前两位分别是搜狐视频出品的《丝男士3》和《匆匆那年》。另外《中国网络剧，2014年度报告》（数据篇）显示，2014年搜狐视频网络剧播放总量超过22亿人次，单集播放量500万人次，全网第一。可见，搜狐视频探索的精品化战略颇有成效。

2015年，搜狐视频在延续自制内容精品化思路的同时，更加强调专业化、类型化以及成功项目的“IP化”拓展。

一方面，在国产自制剧中，祭出“青春+”的概念，让这一抢收视元素与另外四种备受互联网用户青睐的类型元素玄幻、悬疑、探案、怀旧相融合，分别打造《无心法师》、《示铃录》、《他来了，请闭眼》和《匆匆那年2》。

另一方面，在《丝男士》品牌获得用户高度认可的基础上，该制作团队在导演、编剧、主演大鹏的带领下，全新打造了大电影《煎饼侠》于今年暑期档7月17日上映，成功实现了互联网IP向大电影IP的转化。

视频行业的未来在哪里？这是搜狐视频乃至整个行业都在思考的问题。

张朝阳表示，搜狐寄希望于新的商业模式，比如内容成本较低的PGC（专业制作内容）和UGC（用户制作内容），以及这些内容的商业化。这与中国互动媒体产业联盟数字文化产业工作组组长包冉的判断不谋而合，包冉认为，视频网站的内容平台化将会更强，由此，PGC将会成为内容的主流。

目前，在搜狐視频主页的显著位置，已经设置了一个“欢迎加入搜狐视频自媒体”的版块，页面内，搜狐视频自媒体的加入方式，分成比例等都细致的呈现。这表明，搜狐视频已经开始启动PGC模式。这是搜狐视频押下的赌注，也预示着行业的明天。