加强事业单位人员培训的要点探讨

魏爱萍

摘要：事业单位工作人员的培训是一项重要的工作，只有加强对员工的培训，才能促进事业单位更好的发展。在培训的过程中，一定要掌握工作要点，要提高教育培训的地位以及作用，还要认识到教育培训中存在的问题，找出解决的方法。文章对加强事业单位人员培训的重要性进行了分析，还对事业单位人员培训的要点进行了介绍，希望事业单位的管理者可以重视这项工作，并制定出有效的绩效考核制度，从而促进事业单位工作人员的素质以及能力提高。

关键词：事业单位；人员培训；重要性；工作要点

我国很多事业单位中，存在工作人员素质能力不强的问题，而且有的工作人员思想觉悟不高，没有认清当前社会的发展形势，在处理问题时，思想比较陈旧，工作方法也比较落后，不利于促进事业单位更好的发展。为了提高事业单位的竞争力，管理人员必须做好教育培训工作，要通过培训，提高员工的思想觉悟水平，还要制定出有效的管理制度，激发员工的工作热情，提高员工的工作效率，从而保证事业单位可以更加长远的发展。

一、加强事业单位人员培训的重要性

社会体制出现了较大的改革，在当前社会形式下，事业单位必须对传统的工作体制以及管理制度进行改革，要抓住企业发展的机遇，勇于迎接挑战，这样才能提高事业的经济效益以及竞争力。加强对员工的培训，可以提高员工的思想觉悟，也可以端正员工的思想，提高其工作的能力以及效率。我国事业单位中的员工普遍素质比较低，这影响了事业单位的发展水平，容易降低企业的竞争力。当前社会，事业单位之间的竞争比较大，为了提高自身的竞争力，必须努力提高员工的素质以及工作能力。通过培训与学习，可以满足当前社会对建设学习型事业单位的要求。进入信息时代后，企业想要更好的发展，必须获取更多的知识，在培训的过程中，可以为员工提供较多的学习资料，在学习的过程中可以提升自身的能力，在遇到问题时，更快的解决问题。培训可以增加员工更好的运用知识的能力，加强培训，对事业单位的发展有着促进意义。只有定期的举办培训活动，才能提高员工业务能力，才能增加企业的市场竞争力，促进事业单位更快的发展。进入信息时代后，只有更快的掌握第一手信息，才能领先对手，才能增强竞争力。如果事业单位没有定期对员工进行培训，则会使员工出现松懈的问题，只有加强培训，制定出科学、严谨的管理制度，这样才能提高办公的效率。加强培训是一项重要的管理措施，有助于事业单位形成规范化的管理形式，还可以营造出良好的工作氛围。

二、事业单位教育培训中存在的问题

很多事业单位在对员工进行培训时，比较重视员工业务能力的提升，忽视了员工素质的提升，这不利于提高员工的综合素质。在教育培训的过程中，首先要提高员工的重视程度，一定要认识到培训工作的重要性。但是，有的事业单位管理者并不重视培训工作，使得事业单位发展比较慢。通过调查发现，事业单位教育培训中存在的问题主要有三点，首先，思想觉悟不高，并不重视培训工作。有的事业单位的管理者，认为培训是一项可有可无的工作，而且认为培训比较耗费资源以及资金，所以，在对员工进行培训时并不积极，收到的效果也不好。很多事业单位的职员没有认识到培训对自身的帮助，有的员工甚至认为培训浪费了其大量的时间，在学习时态度也不积极，参与度不高，在培训的过程中，态度并不认真。其次，培训的方式比较落后，培训方法缺乏灵活性以及创新性。有的事业单位在开展培训工作时，没有制定具有针对性的方案，而且没有考虑到不同岗位员工工作性质的特殊性，这种缺乏针对性的培训方式，效果并不好。培训的模式比较单一，方法也缺乏创新性，如果只是理论性的教学方式，教学形式则会受到较大的局限，教学的内容比较枯燥，也会缺乏吸引力，职工的兴趣比较低，注意力容易不集中，参与度也会大大降低。最后，事业单位没有建立有效的激励制度，没有制定绩效考核制度，这会影响培训的效果。只有将培训与绩效考核制度结合起来，才能对员工进行必要的约束，可以调动员工参与的积极性，还可以起到激励的效果。针对事业单位培训工作中存在的问题，管理者一定要找出应对的措施，这样才能促进事业单位更好的发展。

三、加强事业单位人员培训的要点

（一）提高对培训工作的重视程度

事业单位的管理者以及员工都要重视培训工作，要从思想上引起重视，这样才能提高培训的效果。事业单位的管理者要提高自身素质，加强学习，还要做好宣传工作，一定要改变培训被动的局面。管理者还要在培训工作中给予大力的支持，还要做好学习的榜样，积极参加教育培训，并且要踊跃发言，积极参与，为员工做好表率工作，这样才能对员工进行正面的影响。事业单位的职员在思想上要有一定的紧迫感，在学习与培训的过程中，要提高自身思想觉悟，还要根据培训的内容，增强自身业务能力，这样才能增强培训的效果。

（二）创新教育培训方式方法

在培训的过程中，一定要采用适合的方式方法，培训者还要结合不同岗位的特点，制定出具有针对性的培训方法。要对培训方法进行创新，这样才能提高培训的效果。事业单位不同岗位的员工有着不同的工作性质，为了提高员工的业务能力，一定要做好教育培训方式的创新工作，还要结合事业单位不同的需求，修改培训方案，这样可以促进事业单位更加健康的发展。培训内容需要与实践结合在一起，要培养员工解决问题的能力，还要培养员工自主学习的能力。在培训的过程中，要积极引用现代化技术，采用多媒体设备，可以提高培训的效果，利用网络技术进行培训，可以保证知识的实时性，还可以增加培训内容的丰富性。利用现代化技术，可以吸引员工的注意力，可以提高员工的参与度，提高培训的效果。

（三）培训要与绩效考核制度结合在一起

在培训的过程中，一定要对员工的行为进行约束，这样才能保证培训工作效果。企业的管理者要制定有效的绩效考核制度，这可以更好的利用人力资源，可以挖掘员工更多的潜力，在培训的过程中，要对员工的未来的发展方向进行引导，而绩效考核制度是对员工工作的督促，通过薪酬报酬，可以激发员工工作的热情，可以使其在工作中更加投入认真。事业单位将教育培训考核与职工绩效考核结合起来，如此一来，职工教育培训的考核结果就将被纳入绩效考核的结果之中，如果教育培训的考核结果不合格，绩效考核就会受到影响。由于将教育培训考核与职工绩效考核结合了起来，教育培训考核结果必将对职工产生巨大的压力，有了压力就会产生拼搏的动力，职工的参与度就会提高，从而达到预期的教育培训效果。

（四）建立内部管理制度，坚持以人为本管理理念

在事业单位思政教育体制下建立完善的管理机制，即建立一种多层次，多形式、有对称性和针对性的事业单位思政教育激励与惩罚制度，充分地调动政工们的工作积极性和主动性。提高事业单位政工思政教育工作的实效性。探索建立完善的文化激励机制，建立激励机制考核系统管理。在考核中，应坚持把定期和日常考核、定性考核和定量考核、全面和单项考核、自我和他人考核、领导和群众考核紧密联系在一起。建立信息反馈制度，及时掌握激励实施后的信息和考评成效，使思想政治教育激励对外界环境和内部结构都可以做出及时有效的回馈。坚持以人为本，首先要重视教育对象，将人的因素做为最积极、最活跃的因素。在实践工作中，坚持以人为本，始终把对人的需求、潜能的开发和调动积极性放在首要的位置，充分体现思政工作的人性化思想。积极探索思政工作与职工需求紧密结合的工作方法，改善员工的劳动安全保障的其它的配备设施保障。给员工创造一个良好的工作和生活环境，稳定员工情绪、激发员工工作热情，以达到保证教育培训工作可以顺利开展。

四、结语

事业单位在发展的过程中，有着多种发展机遇，为了更好的迎接挑战，事业单位的工作人员必须具有较强的工作能力，在面对问题时，员工一定要采取积极的态度及时处理。当前社会，市场经济体制出现了改革，只有具有创新的精神，才能更好的适应社会发展形势，才能提高事业单位的竞争力。在培训的过程中，一定要增强员工的重视程度，还要制定有效的管理制度对员工的工作行为进行约束。加强事业单位人员培训工作，有助于建立学习型事业单位，有助于提高事业单位工作人员的业务能力。

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（作者单位：江苏省盐城市公务员培训中心）