浅析提高木材检验员素质的途径与方法

张忠友

摘要：文章首先分析了木材检验员的工作职责，对检验遵从的硬性标准进行总结。其次重点介绍提高检验人员职业素质的有效方法，分别是加强从业人员的技能培训、制定完善的管理制度、提高检验员的沟通意识等。可帮助木材检验工作有序开展，避免出现误差。

关键词：木材检验；检验员；员工素质

一、明确木材检验员的职责

1、严格执行标准

林业管理部门针对木材的采伐、运输、销售等环节制定了相应的质量标准，以此来做我木材检验人员工作开展的依据。从业者要熟悉各类树木在使用中的参数要求，包括直径、生长年限、是否发生过病虫害。不可自行降低标准，严格按照制定进行检验，将达不到要求的木材记录后集中交由上级部门处理，不得流入销售市场。

2、认真履行职责

检验工作具有很强的严谨性，从业者要明确自身的责任所在，注重在工作中体现个人价值。遵从管理部门制定的各项条款，木材检测单位会分配不同的任务，员工要积极配合管理人员，自觉执行命令。在没有领导监管的工作场地中也不可放松态度，将所学知识与先进设备相互配合，检测结果要详细记录在木材的档案中。定期做自我总结，发现问题后及时对规划做出整改，保障工作精准有效的开展。

3、认真记录核对

林业管理部门对在职的检验人员要定期组织考试，根据成绩结果制定相应的奖罚制度，有利于从业人员整体水平的提升。开展工作时要认真核对记录的结果，一些动态数据要详细标准浮动范围，方便审查阶段管理人员的查阅。检测单位会统一制定一个记录的标准，书写流程一次完成，不可存在改动痕迹。专项负责人签字后检验结果生效，使用中如果出现任何与数据不符的情况都需要由检验与审查人员共同负责。

二、提高检验人员的思想和业务素质

木材生产企业对检验人员的要求：认真，细致，及时，精准。一个合格的检验人员必须具备政治思想好，事业心强，能吃苦耐劳，业务技术水平高，并具有一定的文化水平等条件，若不具备这些条件，就不能胜任木材检验工作。选拔一名检验员，首先要衡量他是否有事业心，工作是否认真负责。如果没有较强的事业心，就谈不上认真，细致，更谈不上及时，准确，就不能很好履行自己的职责。有的检验员在工作中遥控检尺，随意造帐，形成帐货不符，损失相当大，如装一火车皮的杨木特选材，若少检三根近一立方米，经济损失四，五百元，多检了就会拒付。贮木场一名装车检验员，每年平均装近百车，如出现一名这样的检验员，每年给企业造成的经济损失就是四，五万元，由此可见，检验人员在森工企业中的作用是不可低估的。

三、规范木材检验员的基本行为管理

1、沟通意识

从业人员在日常工作中要极强沟通配合，互相学习彼此的技术方法。木材检测需要深入到个森林企业中开展，因此会接触到各行各业的顾客群体，一些专业术语外行职工很难听懂。这要要求检验员拥有一定的语言基础，可清晰的将检测结果讲述。遇到争议问题时及时与管理人员沟通，必要时可做出岗位调整，不能顺由情绪发展，将其代入工作中。定期做市场调查，根基实际需求高效开展检验，为木材生产加工行业提供技术支持。

2、现场管理意识

在木材的检验实际操作中，因林场采伐山场点多面广，往往只有检验员在现场工作，面对着为数不少的工程人员，这就要求木材检验员有现场管理的意识，指导工程队人员的工作安排是，完成木材分类堆整，装车，规范化操作等工作，提高工作效率。

3、服务意识

提高对客户的服务意识，是林场对客户的承诺，木材检验员服务态度的好坏，直接影响林场的形象。必须本着工作认真负责，为客户提供高效服务的意识，做到工作热情周到，诚实守信，耐心接受客户的咨询，有问必签，对客户不理解的地方要耐心做好解释等工作，避免造成客户不满而使客户严重流失。要按国家和行业标准，公平公正做好工作，检心尖时不能损害单位和客户的利益，更不能拿原则做交易，损公肥私。

4、安全意识

木材检验员必须按规定穿戴好劳动保护用品上岗，严禁酒后上岗，违章指挥，违章作业。在伐区现场作业时，必须做到七查看。查看山场集材道路是否存在不安全因素。查看作业伐区有否按规定设置警示牌。观察现场作业工人的健康状态，制止带病，过度疲劳作业。查看现场作业工人是否按规定穿戴好劳动保护用品。查看作业山场，制止上下重叠作业。查看作业现场，制止吸烟以及其它违章用火行为。查看集材是否规范作业。

5、加强培训木材检验员

要做好木材检验工作，必须有一支高素质的木材检验队伍。林场首先知心朋友加强木材检验员思想政治教育，使其牢固树立以场为家，勇于为林场创造效益的思想和对全场职工负责的主人翁精神，踏踏实实，精益求精地做好本职工作。使木材检验员增强对企业的责任感，其次，要提高木材检验员的业务素质和技术水平，提倡边干边学，不断总结经验和提高业务水平，或利用生产淡季，开展岗位技术培训，同时改过去单一的集中培训为深入基层单位的传授，解答工作中出现的疑难技术问题，理论联系实际，会起到事半功倍的效果。

四、对木材检验工作的几点设想

1、检验员岗位稳定

保证检验员素质的重要条件是岗位的稳定。这里的“稳定”不是只进不出，而是相对的稳定，既要选拔适合检验工作的青年到检验队伍中来，又要为林区各岗位输送品学兼优，业务水平和管理水平高的专业干部。在新的形势下，检验员既是一名专业技术人员，又是一名管理者，要是组织上改变过去那种随意调离检验员的现象，使检验员有一个安稳的岗位，充分发挥他们的积极性，为企业经济效益的提高做出他们的贡献。

2、把检验员纳入干部管理

根据检验员既是专业人员又是管理者的这一特殊地位，就应把他们纳入干部管理，给他们一定的政治地位，发挥他们的积极性，让他们主动地关心各项经济指标完成的情况，关心企业的经济效益，真正发挥主人翁的作用。

小结：检验人员素质的高低，直接影响着木材生产的各个环节，影响着森工企业生产成本的降低和经济效益的提高，所以要选拔那些政治思想好，事业心强，具有一定文化知识和业务水平的同志担任，这样才能使检验队伍成为一支政治上过得硬，业务上叫得响，质量上精益求精的队伍，保证木材生产任务和各项经济指标的全面完成。

参考文献：

[1]郑继红.浅谈木材检验员的工作[J].科技创业家，2012（11）

[2]王仁龙.浅析木材检验[J].知识经济，2011（04）