试论管理会计在企业管理中的实质意义

许跃

摘要：随着我国社会经济发展、进步以及经济全球化进程不断加快，各个行业不仅仅迎来了发展的机遇，也遇到了挑战。在经济全球化的大背景之下，我国的各行各业都面临着非常激烈的市场竞争。为了能够在激烈的市场竞争当中生存下来，企业需要在自身的管理方面做出一定的改善。管理会计在企业中的应用不仅仅能够实现自身的管理能力提升，还能够帮助企业实现经济效益，能有效地提高企业的市场竞争能力。

关键词：管理会计；企业：实质意义

科学技术迅猛发展以及全球竞争日益激烈的时代，全球市场是瞬息万变的，现在我国的各种企业在这种大时代背景之下面临着巨大的挑战，为了能够保证企业在激烈的市场竞争当中的生存能力，需要均衡企业与环境之间的关系，战略管理是一个企业均衡现实以及载体的非常重要的一个载体，所以说在面临这种巨大挑战的时候，首先就应该从管理方面来进行改进。企业的战略管理也是需要管理会计的。现代化的管理会计是企业为了适应现在激烈的市场竞争而产生的一种全新的管理会计模式，但是在我国，很多企业还没有将自己的观念转变过来，并且我国的社会主义市场经济体制不完善，导致现在我国的很多企业经营者还没有能够充分的意识到管理会计在加强企业管理以及提高企业经济效益当中的不可替代的作用。本文主要就是介绍了现在会计管理在企业中能够发挥的重要的作用。

一、管理会计的基本内涵

所谓的会计管理就是将会计以及管理进行融合的一门新兴的学科。会计管理就是一种以提高企业的经济效益为主要目的的一种财务管理系统和经营管理方法。在会计管理当中应用了一系列的科学的方法，在企业当中进行日常的核算、计量以及分析等，这样能够给企业的管理者提供非常可靠以及有效的内部信息作为其做出正确的企业经营管理的决策。

现在的管理会计已经不是单纯的管理或者是会计了，他突破了传统会计的模式，增加了有关行为以及管理等各方面的系统理论，是会计的一个分支也可以说是企业管理的一个重要组成部分。现在管理会计在企业当中占据着核心地位，在一个企业当中能够起到的作用越来越重要。

二、企业经营决策中管理会计与财务会计的地位

在现在，世界上的主流的学派都是人为管理会计以及财务会计是两个独立的学科。外部的会计信息使用者在获取企业当中的会计信息的时候通常都是需要以货币计量的方式来反应企业整体的历史以及各种信息。这方面的信息在企业中都是财务会计来进行提供的。但是如果企业内部的会计信息使用者想要获得会计信息，就需要以货币或者是非货币单位进行计量的企业分支机械或者是企业整体的未来信息。这方面的信息一般是由企业当中的管理会计来进行提供的。所以管理会计并不是独立与财务会计之外的另一个学科，而是财务会计这一学科的进一步的延伸或者是进一步的发展。

（一）同时兼顾全局以及局部

在进行资料的收集以及管理的时候，财务会计通常都是将企业作为一个整体来对资料进行收集以及整理的，这样能够用概括性的资料来对企业进行一个整体的综合评价，包括了整个企业的财务状况以及经营的成果等方面。但是在管理会计方面却不仅仅是通过整体方面来对企业当中的资料进行收集以及管理。管理会计为了能够更好的对企业进行经营管理，需要同时的兼顾企业生产经营当中的全部以及局部这两个方面。在管理会计做出相应的决策以及计划的时候，首先需要做到从企业的全局进行布置，使各个决策以及计划之间能够进行相互的协调以及配合，不能每个部分单独进行管理，会导致企业各方面的配合不协调，导致策略的失败。仅从全局方面来做出决策以及计划是不够的，还需要对计划以及决策进行具体化，将企业的决策以及计划当中的责任细化到每一个部门，以指标的方式来进行负责，要求每一个部门都要完成自己负责的指标，承担起自己部门在这个计划或者是决策当中应该承担的责任。这样就能够在整体以及局部之间形成一个统一的管理，同时兼顾了企业的局部以及整体这两个方面。

（二）面向未来

一般来说财务会计比较的倾向于对现在已经完成的实际情况进行反应，但是管理会计不是这样，管理会计为了能够更好的为企业的经营管理进行服务，就不能只着眼于现在以及历史过去，就必须要勇敢的面向未来。决策以及计划会计是现代管理会计中的十分重要的一个环节。要实现决策以及计划就必须要有足够的预见性，需要对未来还没有发生的事情做出预测，在做出企业管理的决策或者是计划的时候往往都是需要从很多的可能性当中进行选择，这就需要丰富的资料，能够对这些可能性能够为企业提供多大的经济效益有一个科学的预测。管理会计中的面向未来并不是意味着放弃了过去，在管理会计当中既需要使用企业当中的各种历史数据，有需要使用各种科学的预算数据，只有根据历史数据以及科学估算才能够更加有效的对企业未来的管理经营制定更加合理的计划以及决策。

三、管理会计在企业管理中的作用

会计在企业当中的最终目标还是需要服务与管理的，与企业中的财务会计进行比较，现在的管理会计在企业当中能够发挥出更加广泛的作用。

（一）风险管理

企业的经营管理中任何一个行为或者是一项决策的做出都会伴随着一定的风险，这些风险的存在可能会给投资者带来更多的经济收益，也可能会给投资者带来巨大的损失。企业的经营管理中报酬与风险是共同存在的，并且是成正比的，报酬越高的时候往往也就代表着需要冒着很大的风险，而且风险如果足够大的话就有可能会对一个企业的生存以及发展造成一定的威胁。在风险管理当中主要就是对企业未来的管理做出决策，所以说必须要考虑各种风险因素。在管理会计当中可以通过投资组合的方式来进行风险的分散，所谓的投资组合，就是企业在进行投资的时候并不是将自己的资金投入到单一的金融或者是实物资产当中，这样的投资组合就是为了能够获得最优的投资组合，也就是说在一定的风险程度之下通过最有投资组合来获取预期的最大利益。企业进行最有投资组合的选取时需要经历以下几个步骤：第一步，将所有的可能进行选择的投资组合列出来。第二步就是将各个可能的投资组合的期望值以及方差计算出来。第三步就是将各个可能进行的投资组合的加权期望值以及协方差计算出来。第四步就是将上面两步当中计算出来的结果进行比较，从中选取出最佳投资组合。

（二）为企业提供可靠的财务数据以及经济信息

企业的经营管理者需要对市场动态进行了解，根据市场当中的经济发展动态来对自身的经营管理措施进行改变，这就需要通过大量的市场经济信息作为依据，帮助企业管理人员做出决策。管理会计的一大特点就是能够提供足够的财务数据以及经济信息，能够满足经营管理者对于这方面信息的要求，帮助企业做出更加合理的管理决策。

（三）帮助企业进行人员管理

企业的经营必须要做到以人为本，人与财物互相配合。现代的管理会计能够帮助企业提供必要的人力资源法方面的信息。随着现在企业的改革以及现代企业制度的逐渐建立和完善，需要对企业当中的内部管理进行强化。管理会计能够对企业当中的财务管理制度进行完善并且能够使得企业当中的内部管理变的更加的合理。

四、结语

综上所述，经济全球化的背景为现代企业带来了机遇以及挑战。为了能够更好的应对挑战，当代企业采用管理会计的方式来增强企业的市场竞争能力，本文主要就是分析管理会计在企业当中能够发挥出来的实质意义。

参考文献：

[1]崔国萍，唐莹莹，郑晓峰.战略管理会计：企业竞争的现实需要[J].经济与管理，2005（08）.

[2]罗惠恩.关于战略管理会计在我国企业中应用的思考[J].现代商业，2011（33）.

[3]强建国.管理会计在企业应用中存在的问题及对策[J].科技与企业，2013（22）.

[4]何峰.管理会计在企业中的应用思考[J].广东科技，2014（10）.

[5]袁葳.如何强化管理会计的地位与作用[J].高等农业教育，2002（06）.

（作者单位：池州学院）