经济财务风险管理及风险规避方法的研究

陶玉婷 李甍宇

摘要：近几年来，随着社会经济与科学技术的不断发展，我国企业在迎来了更多发展机遇的同时，也将面临着更多的风险挑战。经济财务风险是企业在生产经营过程中客观存在的一种经济风险，每个企业都无法避免经济财务风险，而经济财务风险也会给企业带来非常严重的不利影响。文章主要针对经济财务风险管理及风险规避方法进行研究与分析，以求能够对我国企业的财务管理工作有所助益。

关键词：经济财务风险;风险管理;风险规避

经济财务风险是每个经济主体如企业中都客观存在的，并且在某种程度上来说其也是无法完全消除的，因为在企业的各项经济活动当中，每一个环节或者步骤都可能会隐藏着许多经济财务风险，而这些风险的存在也是人人都知道的，只是人们却无法准确预知它们的产生原因、出现时间以及可能会造成的损失。因此，如何才能够有效地进行经济财务风险的管理，使企业尽量规避种种经济财务风险的发生，是当今企业财务管理人员所必须要重点考虑的一大问题。

一、经济财务风险管理概述

经济财务风险管理的概念指的是企业等经济主体在生产经营过程中对经济财务方面所出现的各种问题进行判断、分析、防范以及应对的一项管理活动，其目的是为了让经济主体的各项财务活动能够安全顺利地运行。经济财务风险管理可以说是企业财务管理工作中的一大重要环节，也是企业想要可持续发展的前提基础，并且它是一个可循环的动态过程，具有很大的不确定性。因此，企业财务管理人员必须要尽最大能力地去做好经济财务风险管理工作，最大限度地规避经济财务风险的发生以及降低经济财务风险对企业所带来的危害，以让企业能够得到长久和稳定的发展，并为企业创造更大的经济效益。

二、经济财务风险的产生原因

（一）宏观原因

从宏观层面上而言，经济财务风险的产生原因有很多，这其中又主要分为三大主要原因：一是一些国家政策因素如金融调整政策或者货币紧缩政策等，都有可能会对企业造成经济财务风险;二是经济市场上的持续性通货膨胀也可能会给企业带来经济财务风险;三是市场经济的不稳定和秩序的混乱等也是让企业发生经济财务风险的原因之一。

（二）微观原因

从微观层面上而言，经济财务风险产生的原因也有很多，这其中也可以主要分为三个方面：一是企业资本结构的不够合理导致企业容易产生种种经济财务风险;二是企业内部的财务管理工作不够规范也能够使企业产生种种经济财务风险;三是企业领导层的决策失误亦是造成企业发生经济财务风险的一大重要原因。

三、经济财务风险的主要内容

（一）筹资风险

筹资风险是经济财务风险的主要内容之一。通常情况下，企业主要是通过银行借贷、发行债券、股票以及融资等方式进行成本资金的筹措，而在这一资金筹措的过程中必然会存在着一定的经济财务风险。因为企业通过以上方式所筹措的资金是属于其他方的投资，具有很多不确定性因素，而这些不确定性因素随时都有可能会给企业造成经济损失，这就是所谓的筹资风险。再者，如果企业在某段时期内因经营不善而无法按期还本付息，那么也将会给企业带来许多名誉上的损失，并还可能会令企业引发种种债务危机。

（二）用资风险

用资风险也是经济财务风险的主要内容之一。一般来说，企业所使用的资金主要包括有基础建设投资、生产建设投资、项目投资以及股权投资等等，在这些资金使用的过程中都有可能出现经济财务风险，这是由于经济市场、被投资的企业以及生产经营过程中所遇到的种种不确定因素所造成的，这也是所有经济财务风险中风险最大的一项内容。

（三）回资风险

经济财务风险的另一大主要内容是回资风险。回资即资金的回流，其主要指的是企业在销售完商品或者提供完服务后索取报酬的行为，亦即企业将商品资金向流动资金转换的过程。回资可以说是企业在整个资金循环过程中的一项重要环节，也是企业经济活动的主要形式之一。然而在回资过程中，由于市场中种种不确定性因素的存在而容易使企业产生许多坏账，令企业无法及时收回资金，从而造成企业的亏损和资金流动的难以持续，这些都属于企业的经济财务风险。

（四）配资风险

经济财务风险中还有一大主要内容是配资风险。配资风险指的是在资金分配过程中所出现的经济财务风险，而资金分配主要包括有投资者或者股东的分配、职工福利的分配、公积金的积累、企业弥补亏损的投资以及企业进行生产经营的成本资金等。由于各个企业的规模、结构、分配时间、分配方式、分配金额以及领导层的决策等都不尽相同，因此其盈亏也无法准确预计，这其中的经济财务风险就由此产生。

四、经济财务风险管理及风险规避的主要措施

（一）建立完善的经济财务风险管理机制

企业若想有效进行经济财务风险的管理以及规避风险的发生，首先就要建立起一个比较完善的经济财务风险管理机制。一个完善的经济财务风险管理机制应当是以国家的相关经济政策为基础并根据企业的实际生产经营情况而建立的，因此企业管理层在建立经济财务风险管理机制之前应当先对经济市场形势以及企业内部的经济活动情况进行严格的考察，并且在此机制之下要具备有完善的奖惩制度，以便于促进企业内各职工的工作积极性以及工作责任心，从而降低企业在生产经营过程中发生经济财务风险的几率。可以说，企业必须要有一个好的经济财务风险管理机制，才能够令经济财务风险管理工作得以顺利开展。

（二）建立完善的信息收集系统

企业若想有效进行经济财务风险的管理以及规避风险的发生，还需要建立完善的信息收集系统。企业内财务管理部门必须要建立起一个完善的信息收集系统，并通过此信息收集系统来获取多方面的经济财务资料，从而为企业领导层以及财务管理人员对宏观经济条件与微观经济市场的全面评价提供科学有力的基础依据。企业在建立和完善信息收集系统之时，一定要注意以下这两方面的要求：一是企业内财务管理部门必须要掌握大量的原始信息，如说企业内各个部门、各个项目以及各个业务所涉及的相关财务信息、国家政策的调控、国家税法或者企业法等相关法律条款等信息，并对这些信息进行认真的分析、精细的整理以及科学和准确的判断;二是企业内财务管理人员必须要学会用科学的信息处理方法来处理信息，并要在大量的原始信息中分析和判断出最有价值的信息，从而得出最有价值的结论以及为企业管理层的决策提出最有价值的依据。

（三）建立完善的财务管理工作

企业领导层以及企业内财务管理人员必须要对财务管理工作引起高度的重视，要积极提高财务管理的水平，努力学习更多的财务管理相关知识，从而不断提高财务管理效率，为企业创造更多的经济效益。在进行财务管理工作时，企业内财务管理人员应当尽可能地扩大其管理范围，使财务管理工作不再只局限于对企业内种种经济活动进行事后的检验和静态的管理上，而是应当将其贯穿对企业内各项经济活动的全过程的控制和管理之上，从而对企业的各项工作事务进行全方位的监督管理。再者，企业内财务管理人员应当以经营管理为中心进行财务管理工作，即企业的财务管理工作应当是完全服务于企业的经营活动的，其最终目的是为了让企业创造出更多的经济效益，而规避经济财务风险的发生。因此，企业内财务管理人员应当将财务管理工作由控制型管理转变为服务型管理，从而令企业内全体职工都愿意主动配合其财务管理工作，令财务管理工作变得更加高效化。

企业财务管理人员必须要通过科学与合理的方式来对企业的经济财务风险进行管理，尽量规避和降低经济财务风险对企业带来的危害，以让企业能够得到长久和稳定的发展，并为企业创造更大的经济效益。

参考文献：

[1]王源泉.财务风险管理及防范[J].当代经济，2007（07）.

[2]张萍.刍议企业财务风险的成因与防范[J].会计师，2010（10）.

[3]陈巍巍.企业财务风险产生的原因及影响[J].河南农业，2010（24）.

（作者单位：陶玉婷，内蒙古商贸职业学院;李甍宇，内蒙古消防总队）