关于事业单位新会计制度的改革要点分析

刘智升

摘 要：随着我国市场经济体制改革的不断深入，事业单位经营和发展中所面临的问题也越来越多，同时，由于市场环境存在诸多不确定因素，所以导致了单位的经营还面临着诸多风险。面对这种情况，事业单位若想实现可持续发展，加强财务管理工作至关重要，新会计制度的颁布很大程度上影响了单位财务管理工作的开展，这就要求单位相关部门要做好相应的新会计制度改革和创新工作，采取针对性的措施对此项工作进行完善。本文首先对新会计制度改革的重要性进行分析，并在此基础上结合当前新会计制度改革中存在的问题，探讨与之相对应的完善策略，从而给事业单位的可持续发展奠定坚实的基础。

关键词：事业单位；新会计制度；改革要点

21世纪是我国社会经济迅速崛起的世纪，新会计制度的出台和社会经济体制的改革，都预示着我国社会经济即将步入更高的层次。在这种形势下，事业单位的发展面临的巨大的机遇和挑战，市场竞争力不断加大，事业单位如果想要在此环境下，实现自身的发展目标，就必须结合单位发展的实际情况，对新会计制度进行不断改革和完善，进而将新会计制度的作用在单位发展中充分发挥出来，更好的促进单位可持续发展目标的顺利实现。

一、事业单位新会计制度改革的重要性

1.适应当前的经济体制发展。随着我国市场经济体制改革的不断深入，事业单位的内部结构、职能以及内容等也都发生了一定程度的变化，在新形势下，事业单位的发展需要大量的资金作为支撑，所以，单纯的依靠财政拨款势必是不可取的，而是应该在此基础上拓宽事业单位的融资渠道，实现投资主体多元化。这样一来，传统的财务管理模式势必也会面临诸多问题，这就要求事业单位要在一定程度上实现新会计制度的有效改革，这样做的目的一方面是为了丰富会计信息量，提高会计信息的完整性和可靠性，另一方面则是为了确保国家政府、其他出资人以及决策领导的利益。

2.适应公共财政体制改革。公共财政体制改革中的收支两条线、部门预算、政府收支分类、国有资产管理以及国库集中收付制度等很多内容都与事业单位财务管理工作相关，事业单位新会计制度顺应了公共财政体制改革的要求，配套与公共财政制度改革相关内容的会计核算内容，使事业单位的会计标准能够与相关的财政改革同步，提高了会计制度的执行力度。

二、事业单位新会计制度改革中存在的问题

1.财务管理决策随意性强。目前，大部分领导对单位管理水平的提升都给予了高度重视，并采取了一系列措施来对管理工作进行完善。但是，相对于单位的经营管理而言，财务管理并没有得到单位管理者的足够重视，大部分管理者认为，财务管理作为单位管理工作的核心，其本身具有一定的隐蔽性。所以，在开展财务管理的时候，往往会根据管理者的个人意愿来对决策进行制定，最终导致单位的财务管理决策存在较大的随意性，财务管理各项工作的开展也无法持续进行。

2.会计信息透明度较低。在过去的时间里，单位财务管理中所涉及的财务信息大多都是保密的，从而导致财务管理共组存在较大的隐蔽性，这样一来，便会直接影响到单位财务信息的真实性。由于受到这种观念的影响较深，从而使得当前的单位财务管理工作仍然存在较大的隐蔽性，导致财务管理工作经常面临诸多问题，比如说，部分单位为了应付有关部门的检查或者逃避税费，往往会设置两套不同的会计账目，对外界他们采取虚假的账目，麻痹外界的会计信息需求者，外界很难获取单位真实的会计信息。

3.财务管理机构简单，相关制度不健全。为了更好的促进单位的可持续发展，单位不仅建立了会计部门，而且还配置了相应的专业会计人员，但由于财务管理者无法认清会计人员的性质，单纯的认为其只要做好单位账目记录和资金数收支管理就够了，却忽略了对财务管理机构的科学设置，从而致使单位财务管理人员的综合素质普遍偏低，很多没有亏会计经验的人都可以负责会计工作，尤其是在一些中小型单位中，这种无证上岗的现象更是屡见不鲜，严重影响了单位财务管理工作质量的提升，阻碍了单位的长足发展。

三、完善事业单位新会计制度改革的措施

1.优化单位管理者的财务管理理念。在我国当前单位的发展中，很多财务管理人员仍旧对该项工作的内容缺乏明确的认为，认为其只是简单的对单位发展所涉及的资金收支情况进行登记，这种片面性的认识直接导致了财务管理工作效率低下，无法在单位发展中发挥重要作用。所以，优化单位管理者的财务管理理念，使其对财务工作充分认识是非常重要的。财务管理者要积极拓展财务管理职能，认识到单位各部门之间的财务管理合作沟通的作用，通过加强单位沟通获得单位经营情况，并在此基础上根据市场变化，及时作出符合单位发展的财务管理决策，以此来提高财务管理工作的整体效率和质量。

2.完善制度，严格执行。任何一项管理工作的开展都离不开健全的规章制度作为支撑，单位财务管理也不例外。所以，单位财务管理者必须根据单位发展的实际情况，对与财务管理相关的各项制度进行科学制定，并确保各项制度在实际工作中都能够得到切实落实，进而推进财务管理工作的发展。同时，在对单位内部的消费项目进行稽查的时候，应该严格按照规定进行，将单位全部的花费项目统一交由财务管理。

3.建立一个全方位的管理制度。由于财务管理工作贯穿了单位发展的整个过程，因此，在新会计制度实行之后，单位在对财务管理制度进行制定的时候，必须扩大其工作范围，确保其覆盖到单位发展的各个环节中，确立一个合理规范的财务管理制度，从而进一步将单位的财务管理工作进行不断优化与完善。同时，在对单位各项业务进行管理的时候，应该确保财务信息的透明化和公开化，为单位领导的科学决策提供依据，从而更好的促进单位的全面发展。

4.明确财务管理的根本目标。在新会计制度下，公司要明确单位的财务管理理念，为单位设定一个切实明确的目标，要符合经济可持续发展的原则，以最大程度发挥财务管理工作的作用为目的，使财务管理工作更加科学化，从而达到管理资源共享，完善單位的财务风险控制体系，减少由于会计制度的改革导致的财务风险，降低财务问题发生的可能性。单位应根据新会计制度的特点，改变单位的经营模式，合理分配单位的资源，使财务管理工作规范化，实现单位收益的最大化。

5.提高财务管理人员的综合素质。新会计制度下，财务管理对工作人员的综合素质提出了更高的要求，因此，提高财务管理人员的综合素质也是加强财务管理工作的重要手段。首先，单位应该定期对财务人员开展培训工作，提高财务工作人员的业务知识和专业技能，使其能够更好的胜任岗位职责。其次，要建立科学完善的考核制度和奖惩制度，以此来提高财务管理人员对工作的积极性和主动性，从而进一步提高工作人员的工作效率和工作质量，进而提高单位的财务管理水平。

四、结语

综上所述，随着事业的那位发展所面临的市场竞争的日益激烈，单位若想在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须提高对新会计制度的改革工作的重视程度，从本文的分析我们能够看出，在新会计制度改革工作中，仍然存在一些有待解决的问题，因此，在未来的时间里，单位相关部门需要结合自身发展的实际情况，采取科学合理的完善方法，确保新会计制度的科学性和系统性，从而为事业单位实现可持续发展目标奠定坚实的基础。

参考文献：

[1]耿杰.事业单位新会计制度改革及其存在的问题分析[J].现代营销，2014（07）.

[2]高燕.关于事业单位新会计制度的改革要点分析[J].财经界，2014（33）.