浅谈企业财务管理存在问题与改进对策

2015-05-30 10:48杨波
今日财富 2015年21期
关键词:财务管理问题对策

杨波

摘 要:在社会市场经济发展的今天,企业的财务管理工作内容与范围也发生了变化,传统的财务管理手段只会让企业发展受到限制。将财务管理工作的优化升级落到实处,做好财务管理思想观念的转变,是提升企业财务管理整体水平的关键。本文对企业财务管理中存在的问题作了分析,并提出了改进对策。

关键词:企业;财务管理;问题;对策

随着人们对网络化、全球化、一体化的不断加深,财务管理不但对军事、政治、文化、经济等社会各方面有着深远影响,而且对个人的生活、前途和成就也起着非常重要的作用。传统的财务管理工作思想与模式已经不能满足企业全面发展的需求,只有跟随时代进步的步伐积极创新,才能让企业发展具有生机。解决企业当前财务管理工作中存在的问题,是企业全面、协调发展的重点。

一、企业财务管理中存在的问题

1.现有的财务机构设置与财务人员素质严重妨碍着信息化、知识化理财

随着知识经济的到来,一切经济活动都必须以快、准、全的信息为导向。企业财务机构的设置应是管理层次及中间管理人员少,并具有灵敏、高效、快速的特征,我国现有企业财务机构的设置大多数是金字塔型,中間层次多、效率低下,缺乏创新和灵活性;财务管理人员的理财观念滞后、理财知识欠缺、理财方法落后,习惯地一切听从领导,缺乏掌握知识的主动性,缺乏创新精神和创新能力。这一切与知识经济时代的要求相去甚远,严重妨碍了信息化、知识化理财的进程。

2.财务管理思想落后

财务管理工作的思想观念,对于工作行为有着直接的影响。受到我国财务管理体制的影响,许多企业的管理者与财务工作者没有接受与运用创新的财务管理思想。在落后思想的指导下,财务工作者所利用的管理方法也较为传统,根本不能满足对于企业发展的要求。落后的财务管理思想,更会让企业的财务管理工作走上歧途。加上财务管理工作人员业务上的限制,会导致一些工作弊端产生。部分财务管理人员的受到管理者的压力或者个人利益的驱动,很难坚持财务工作者的原则,忽视了法律法规对财务管理者的限制,导致违法操作行为产生。

3.财务监督力度不足

财务管理工作只有在有效地监督与控制下,才能保证质量与效率。目前,许多企业并没有落实统一的财务管理工作制度,财务管理工作的监督力度明显不足。一些企业建立了相关的工作制度,也落实在实践工作中,但重视的力度不足,让财务管理的监督管理工作流于形式。加强监督管理制度的建立与落实,是社会发展新形势对企业财务管理工作提出的新要求。只有加强财务公开与民主监督,才能推动企业财务管理工作水平的提高。

二、企业财务管理的改进对策

做好企业财务管理工作,需要思想上的转变,机制上的健全以及方法上的优化。具体如下:

1.创新和调整财务管理理论与内容,把无形资产作为企业投资决策的重点

知识经济时代的到来,使无形资产成为企业最主要、最重要的投资对象,我们应该创新财务管理理论,改进和调整财务管理中忽视无形资产投资及其决策评价的内容,建立切实反映无形资产状况及其结果的决策指标体系。投资决策的重点应以无形资产为主,并以是否给企业带来人力资源积累、提高人力资源质量、增强企业创新能力及持续发展动力作为效益评价的标准。

2.加强企业财务管理体制的健全

对于当前的许多企业来讲,财务管理体制的不健全,已经成为企业生存与发展中的阻碍。加强企业财务管理机制的建立与健全,是做好财务管理工作的必然选择,更是企业财务管理改革的需求。企业管理者要针对企业目前的财务管理情况,对其进行全面客观的评估,对企业的财务管理机制加以建立。像财务管理工作的总规则、企业财务年度预决算的规定、财务管理工作的监督考核机制以及评价制度,都需要进行建立。在健全企业财务管理机制的过程中,科学、合理与规范是三大重要原则。这些体制与制度的建立,并不是一个独立的工作。只有这些规章制度得到落实,在财务管理工作实践中起到约束与提醒作用,才能使其具有建立的意义。

3.做好企业财务管理的公开化

企业财务的公开化管理,是财务管理工作发展的大趋势。在企业中落实公开管理的思想,加强对财务管理工作的认知与重视,将财务管理工作放在关键位置加以落实,有利于财务管理水平的提高。在企业管理中,财务管理工作一直备受管理者与员工的关注,因为其与企业利益、员工个人利益有着密切的关系。但是,财务管理工作一直是企业发展中的难点工作,需要在工作方法上进行改革。加强财务管理工作的公开性,有利于推动企业财务管理工作的创新,更能让企业的诸多工作细节透明化力度加强,有利于财务管理工作的公正与公平,使企业得到更多员工的理解与支持。在企业中全面落实财务管理工作公开化与民主化思想,做好理财机制的建立,会让财务管理工作得到更多民主化监督,在公开与监督中实现进步。在公开企业财务管理信息的过程中,要关注国家相关法律法规的要求,认真落实一票否决的制度,定期对企业财务管理信息进行检查,促进财务管理工作的公开化。

4.改革财务机构,提高财务人员素质,增强企业理财适应外部环境变化的能力

随着知识经济时代对财务机构高效灵活的要求,改革现有财务机构、培养具有创新能力的高素质财务人员已是当务之急。为适应知识经济发展对高素质财务人员的要求,首先要深化改革高等教育,对学生实施创新教育,既培养学生获取知识、运用知识的能力,又培养学生创新意识、创新思维和创新技能。其次,改革现有企业管理体制,分设财务与会计机构,使现有的财务人员明确自己的职责,有参与竞争适应新形势的紧迫感,促使他们充实、调整现有的知识结构。

三、结语

在知识经济时代,财务管理已经越来越为企业所重视,本文只是对如何进行财务管理进行了一定的研究和阐述,至于如何实现管理共享,如何进行财务管理创新等等还需要我们作进一步地研究。随着经济全球化、网络化、一体化的推进,财务管理的作用日益明显,已经成为企业的一种战略资源,财务管理必将大行其道,它将成为当今企业的制胜法宝。

参考文献:

[1]王革.中小企业财务管理中存在的问题和解决措施[J]. 黑龙江对外经贸,2011,05:144-145.

[2]淡晓微. 加强企业财务管理 提高企业经济效益[J]. 改革与开放,2010,06:69.

[3]李莉莉. 浅谈中小企业财务管理现状及对策[J]. 改革与开放,2009,05:63.

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