基于铁路货物运输组织模式改革的思考及实践探究

赵洁

摘要：铁路货物运输质量能够得以确保的关键因素就在于铁路货物运输组织模式，伴随我国深入发展的铁路货物运输事业，铁路货物运输的需求只有在铁路货物运输组织模式中得到改革才能加以适应，因此铁路货物运输企业要加强竞争力，不断提高其市场份额，才能提高可持续发展。本文主要分析思考铁路货物运输组织模式改革，并对其实践活动中的任务与目标做出总结。

关键词：铁路货物运输；组织模式改革；思考实践研究

中图分类号：U29？？？？？文献标识码：B

文章编号：1672-3791（2015）09（b）-0000-00

我国铁路运输，在近些年中随着规模的不断壮大，铁路货物运输组织模式也逐渐被重视起来了，由于当前的铁路运输在市场竞争中的需求已经不能被现在铁路货物运输组织模式在我国的铁路货物运输过程中所满足，因此实施铁路货物运输组织模式改革已成为提高铁路货物运输行业市场竞争力的必经之路。按照铁路货物运输的实际需求与特点，让运输组织转型成规划型铁路运输组织模式，然后不断进行优化的目的就是要使得我国铁路货物运输的整体水平能够得以提高。

一、 当前我国铁路货物运输组织模式的应用情况

以图行车进行运输工作的方式是我国铁路货物运输组织的传统模式，而我国当前的铁路货物运输组织模式是将整个过程的铁路货物运输以多个列车运行阶段进行划分，按照列车编组的具体计划对各个列车编组，再有效组合相应运行线和列车运行图。虽然各类列车货物运输明确规划了相关程序及运输路线，但是因为列车的换长和载重量等恒定因素的影响，既而总会出现在列车编组过程中由于通往某一方向的车流量还没达到规定长度或者重量的情况，从而不能让该铁路货物运输列车按计划流向编组正常发车。另外一方面，发到站中的铁路运输货车在所选择的车流衔接和编挂车次较为随机，整个过程的铁路货物运输计划较差会对铁路货物运输的速度产生严重影响，对铁路货物运输的质量也会产生严重影响，进而使得铁路货物运输呈现出一片混乱的景象[1]。

二、 我国铁路货物运输组织模式的应用中所存在的问题

我国铁路货物运输事业的发展对铁路货车运输组织模式的优化是一种尤为重要的促进手段。以下笔者列举出铁路货物运输组织模式应用中存在问题的几方面：

1. 铁路货物运输效率及时间的矛盾冲突

与发达国家相比，我国的铁路货物运输技术与之还是存在着相当远的一段距离，在总体状况上来说可以概括为：缺乏完善的铁路运输技术、开发规模较小、货车与客车共线等，我国铁路货物运输事业受到了这些问题的严重影响。加之目前我国急剧上涨的铁路货物运输市场的需求紧张，这主要是两个方面的因素造成的：第一，我国的铁路货物运输行业当中没有完善的铁路货物运输相关法规来约束；第二，我国铁路货物运输没有建立完善的组织模式。然而新改建铁路货运路网，又会给铁路乘客乘车造成困扰，虽然在目前，铁路服务商家发送货物难的问题有了进一步改善，但是由于传统的运输模式还是存在运输速度较慢、运输时间较长、交货时间的无法确定以及不能按照时间点运输等情况，对铁路货物运输事业造成较为严重的影响[2]。

2. 铁路货物运输供给与需求的冲突矛盾

不断发展的社会经济市场使人民生活水平在很大程度上随之得到了的提高。现今的货物运输市场已经有着大量运输货物的需求，而铁路货物运输组织的应用在这样一种需求下已经无法达到满足。新的运输的需求不仅需要庞大的运输承载量，同样还需要优良的运输质量，而铁路货物运输能力及铁路货物运输质量适应力的确保都包含在供给之内。又因为考虑到供给与需求之间的复杂性，才导致铁路货物运输供给与铁路货物运输市场需求之间的矛盾冲突长期存在在我国铁路货物运输当中。因此，我国铁路货物运输在供给与需求的矛盾的推动下将面临运输质量与运输规模的双重压力[3]。

三、 我国铁路货物运输组织模式改革的思考研究

1.规划列车组织模型的采用能够使运输效率及时间的矛盾得到解决

在现行铁路货物运输中的铁路货物运输组织模式存在着一定的局限性。为提高铁路货物运输水平，从而达到改变这一现状的目的，于是规划性列车组织模式得到了采用，让铁路货物运输列车的任意编组和铁路货物运输列车时间冗杂过长的状况得到了有效避免，使得铁路货物运输车辆在整个的运输过程中能够保证货物运输的计划性以及货物运输的有效性，同时还让整体有序的铁路货物运输能够在这样的规划下得到保证。与此同时，存在于铁路货物运输效率及铁路货物运输时间的矛盾就可以自然地得到消除了。就此，铁路货物运输在规划型列车组织模式中就可以实现“客运化”。我国铁路货物运输行业在这种转型变化中得到了很大的发展空间，同时为我国的铁路货物运输行业起到了促进快速发展的良好作用[4]。

2. 铁路货物运输进行整体布局优化，提供货物按照市场需求

由于多种运输情况都包含在铁路货物运输当中，如果不能有效地利用其它货物运输措施辅助规划型列车组织模式，只单单使用规划型列车组织模式是行不通的。为了能够合理进行铁路货物运输，使铁路货物运输质量得到保证，应该在实际情况中采取相应的辅助措施到铁路货物运输的情况制定里面，这样就能够让一种井然有序的景象在铁路货物运输组织内部里得以呈现。另外需要注意的是，预先掌握全面的铁路运输市场动向才能让合理的铁路货物运输供给与需求得到保证。这样，不仅使得铁路货物运输供给与需求的矛盾问题得到解决，还能够让我国铁路货物运输的运输时效性以及运输能力得到大大的提升。在很大程度上促进了我国铁路货物运输行业，这也是我国货物运输行业发展得到推动的必经之路。

3. 提升市场铁路运输市场份额，加强客户满意程度

任何一种类型的企业在我国社会经济市场中都是以高效地服务客户来获取社会效益与经济效益，铁路货物运输行业也不例外，客户对铁路货物运输质量的满意程度在铁路货物运输组织模式中就显得尤为重要。规划型运输组织模式在铁路货物运输当中的采用是要让按图行车在真正意义上得到实现的唯一途径，只有这样才能使得铁路货物运输的运输速度及铁路货物运输正点率得到有效提高，最终使得铁路货物运输市场的份额得到有效提高，并且为我国铁路货物运输体系的良好快捷的建立，奠定了坚实可靠的基础[5]。

结束语

实现我国铁路货物运输组织模式的改革，并不是一朝一夕就能见到效果的。提高铁路货物运输的效率，使得货物能够及时输送，把质量与速度共存的货物提供到客户的手中，从而不断让社会认可度得到提高，这样才能对铁路货物运输事业起到促进可持续发展的重要作用。

参考文献：

[1]杨浩，吴卫平.优化铁路货物运输组织模式的研究[J].城市建设理论研究（电子版），2011，5（31）：175-177

[2]李海鹰，杨肇夏.中国铁路货物运输组织模式改革研究[J].北京交通大学交通运输学院学报，2010，7（04）：194-196

[3]刘景慧.改进铁路货物运输组织模式的研究[J].铁道运输与经济，2012，5（31）：175-176

[4]彭明运.我国铁路直达货物列车运输组织理论研究[J].交通科技与经济，2010，5（28）：319-320

[5]罗青，等.铁路运输组织模式及相关技术政策改革的前期研究[J].铁道经济研究，2014，12（33）：56-57