黄晓霞
摘 要:线损异常问题是供电企业实际工作过程中经常面临的问题之一,线损率的上升会加剧供电系统的供电负担,影响供电企业的经济效益,然而,当前的线损异常问题依然未得到有效重视,实际工作中依然存在很多问题,文章分析了供电企业线损管理工作中存在的问题,指出了影响线损异常的因素,并提出了解决对策。
关键词:线损异常;影响因素;问题;管理对策
线损率影响着供电企业的服务,关系到供电企业的经济效益,要想控制线损率就必须明确影响线损的因素,从这些因素出发,加大线损管理工作力度,提高线损管理水平。既要注重技术上的优化更新,又要加强现实的人为管理,只有这样,才能确保线损管理工作的质量,确保收到良好的管理工作质量。
1 影响线损管理主要因素
(1)计量的影响。计量工作质量,计量的精准度将直接影响线损工作,电能表的型号、规格能否符合时代发展要求,其是否处于正常运转状态等,都会关系到计量质量。一些地区设备较为落后无法切实开展线损测试工作。(2)供电设备的影响。线损有效管理的前提就是加强供电设备的监督、检测与管理,必须加强对绝缘子的检测、监督与维护,从而让电气设备处于正常运行状态,防止由于设备跳闸、漏电等所导致的故障问题,加强对供电设备的维护与检修,维护供电系统电流的安全、稳定,确保电能表、电压表等可以高精度地计量。实际检修过程中需要注意的是,要控制检修停电时间,从而控制损耗。(3)非法窃电。非法窃电问题也是供电企业面临的一大问题,非法窃电如果得不到遏制和制止,将极大地增加线损率,影响供电企业的经济效益,加剧供电企业的供电负担,也会影响用户正常用电。
2 线损管理工作中的问题
线损管理既是一项技术管理,又是一项人为管理,其中需要技术的支持,又需要人为力量的支持,也需要资金力量的支持,然而,实际的线损管理工作中却存在多方面的问题,具体体现在:(1)缺乏重视。线损的管理水平在很大程度上与线损指标的完成水平有关联,然而,实际的线损管理工作中,却往往忽视了指标化管理,对于线损工作的具体标准、达到的具体水平等都缺少重视,在没有一个明确的指标规格的约束下,供电企业各部门自然会放松警惕。(2)不科学的管理结构。因为线损管理工作缺少清晰的责任划分,缺少一个健全完善的管理结构,导致实际的线损管理执行过程中,各项工作得不到切实、有效地开展,部门之间协调度不高,工作人员工作热情下降等,由于缺少相关的奖惩机制的约束,各个部门将线损管理视作一种负担,排斥甚至拒绝配合线损管理,长期下去,线损问题得不到控制,供电企业面临损失。(3)缺少部门间的沟通。线损管理工作需要供电企业各部门间的配合,然而,实际的供电企业一方面因为缺少强烈的线损管理意识,另一方面由于忽视了线损管理工作的重要性,导致实际的线损管理各部门配合不利,各大部门间缺乏有效的配合力度,忽视了线损管理工作,导致线损异常问题得不到有效控制。
3 线损异常的管理对策
3.1 加大用户检查管理
第一,加大用户日常检查工作力度,围绕用户所使用的电能表、电压表、CT变比各个项目展开检查,确保检查的深入、细致、全面,其中必须重点核查电能计量设备表面是否封印完好,有效预防窃电行为。第二,做好用户用电量的检查、分析,当发现某些用户用电量呈现非常规状态时,例如:骤增、骤降等,则要实行有计划的监督与核查。第三,创建线损异常分析和用户检查联动的工作机制,当某些非正常的线路经处理好依然处于非正常状态,则要深入施工现场,全面排查线损是否出现表计,有无私接、乱接线的问题。第四,启动系统来监控各大用户的用电状态。出现非常规用户,则可以对电流、电压数值等加以对比,并参照以往的报警情况,来全面地分析该用户的行为,当用户被指认成窃电嫌疑对象时,必须深入现场进行检查。
3.2 加强抄核收管理
第一,重点加强对前方抄表工作者的培训,培训内容主要包括:不同类型电能计量设备显示信息、抄表方法、计量异常分析等。第二,加强对新用户的追踪、调查,力争创建一个抄表档案,对每一次抄表中遇到的问题、现象等做下记录,以此来预防漏查表、错抄表等问题。第三,创建抄表质量多级抽檢制度。实际抽查过程中一旦发现异常现象和问题,必须积极加以监督、考核。同时,应该尽力推进自动化抄表技术。
3.3 供电网结构的优化
实际的电网运行过程中,出现线损问题,在很大程度上与电网结构、构造特征等关系密切,为了有效控制线损,就必须加大对供网结构的管理力度,积极优化供网结构,在保证用户正常用电的前提下,加大对电网的网络操作,实施分段化管理,从而控制用电负荷。
电网优化的前提就是确保其安全度,实际的优化过程中,应该重点遵照几大要求:第一,要根据电网的辐射特点来进行结构优化,电网内部出现了很多节点,要确保该节点处的电压保持在额定电压范围内。第二,不同支路的容量约束,不同支路的传输功率要控制在最大功率以内。
3.4 提高技术水平
要想有效控制线损问题,就必须做好技术方面的改革与调整,以便实现降损减耗,具体可以从以下方面做起:第一,升压控制线损。大量的研究结果表明:电压与线损成反比,当电压下降时,线损率对应降低,相反,则升高。第二,为了控制运行过程中的线损,供电企业就要增加并行线路数量来控制该问题,具体可以从以下方面做起:扩大导线截面,增加线路距离,把非等截面的导线设置于原有导线,实行迂回供电。选择节能降损的变电设备,加大对变压器的改造力度,维护其高效运转,变压器选型过程中,应该重点考虑一些关键性因素,例如:单台变压器的额定容量等,必须加大力度控制配变压器的损耗,实际的电网工作过程中,必须集中优化配电变压器,从而控制线损率。
3.5 加强基础资料管理
基础资料的管理在很大程度上关系到线路工作的秩序性、规范性,因此,必须积极重视基础资料的管理,具体从以下方面做起:第一,重视现场验收与资料审核。各个供电线路在实际的维修、检修前,都要整理好基础资料,同时,也要积极认真地核对基础资料,在对资料进行实际的归档之前,必须注重对资料的细致、全方位地核对,保证信息能够真实、准确。第二,创建电子资料的正规化抽检制度。供电企业各个部门可以以月为单位来抽查各项电子资料,把抽检结果同绩效考核联系起来。
3.6 计量管理制度
实际的抄核收工作时,必须密切关注计量设备的运转状态,工作情况等,出现线损异常问题,必须深入分析,采用数据分析、资料抽查等方式来寻找线损问题的原因,逐级排除故障问题,找寻计量设备的异常问题,同时,要创建计量质量异常抽查制度,确保计量设备能够正常接线,保证计量档案的准确度,将计量工作同绩效考核联系起来,提高线损管理工作质量。
4 结束语
线损率的上升会加剧供电系统的供电负担,影响供电企业的经济效益,加大线损管理工作力度,提高线损管理水平。既要注重技术上的优化更新,又要加强现实的人为管理,只有这样,才能确保线损管理工作的质量,确保收到良好的管理工作质量。
参考文献
[1]方桂初.浅谈如何降管理线损[J].科技与企业,2013,23:111.
[2]唐天伟.配电网线损管理技术[J].电脑知识与技术,2012,8(35).
[3]刘茶.详解管理线损[J].中国电力企业管理,2008,6:46-47.