薛莹
摘 要:工会是国有企业中的一个重要部门,承担着听取企业职工诉求,维护职工权益的重要作用,对提高企业干部职工凝聚力,提高职工的职业归属感发挥重要作用。本文试从当前国有企业工会工作面临的问题出发,探讨相应的解决对策。
关键词:国企改革;工会;问题
一、当前国有企业工会工作面临的问题
1.工会基础薄弱,职能弱化
随着我国社会经济的深入发展,各种思想的大规模流入,国民思想日益多元化,计划经济时期“吃大锅饭”、社会资源平均分配的简单的管理模式已经被淘汰,工会在企业中的地位也随着经济体制的改革被大大弱化,尽管绝大部分企业任然保留了工会这个部门,并配置了一定工会工作人员,但是工会干部身兼多职,杂物缠身的事情并不是个别案例,而是大部分国有企业普遍存在的现象,甚至在一些中小国企,工会机构由原本的单独设置变为与党建、宣传、妇女等企业部门合在一起开展业务,大大降低了工会的工作效率,同时也严重破坏了工会的独立性。
2.工会维权机制形同虚设,无法适应新形势需求
为广大干部职工表达诉求,维护广大干部职工的根本利益是工会的重要职能,但是在实际工作环境中,工会此项职能被极大弱化,原因主要表现在如下几个方面:第一,企业管理者有意将企业弱势员工分配到工会,而高技术、高收入的干部职工则与工会无缘,这无疑在相当大的程度上弱化了工会的话语权,即便工会向管理层发起维权声音,也像是一颗小石子扔进了大海,并没有起到实质性的作用;第二,工会本身的力量很有限,无法满足企业基层干部职工的最深诉求,最多只能向企业管理层提出建议,对于员工的诉求最多只能起到帮助和协调的作用,工会的职能机制实际上是十分薄弱的;第三,集体合同制度内容空泛,缺乏较强的操作性,工会在于企业的协商的过程中地位不平等,权利不对等,使工会组织机制形同虚设。
3.工会干部业务能力不强,技能素质不高
从历史原因分析,工会干部的工作方法还停留在陈旧的工作机制和方法上,不与时俱进,也不追求创新,工会干部整体水平不高;从现实原因分析,工会领导大部分由企业管理者任命,没有经过企业管理中实际困难的洗礼,综合能力较差,同时,很多工会干部固步自封,认为工会工作没什么可学的,不善于学习也不愿意学習,对一些基础的法律法规都摸不清楚,何谈履职能力的提升,而且,很多工会干部的维权意识不强,不敢站在广大干部职工一边,却善于长袖善舞,为领导“瞻前马后”,得不到广大干部职工的支持和用拥护,也失去了职工对其的信任与支持,在企业中地位日益弱化。
二、提升工会工作水平的措施
1.科学确定服务对象,提高其服务的有效性
要强化国有企业工会的职能,增强其在企业中的地位,首先需要工会转变观念,提高服务意识,提高工会工作的时效性。做到这一点需要:第一,要首先确定服务对象,制定科学的服务措施,这需要工会深入广大干部职工中间,了解他们的实际困难,倾听他们内心深处最真实的声音,将真正需要帮助的干部职工筛选出来,仔细分析其具体情况,制定科学的服务方案;第二,需要工会发挥协调的功能,将各方面的资金、人员、设施充分调动起来,充分且合理地利用这些资源,为帮扶对象提供实质上的帮助,使企业每一个员工都感受到来自组织的关怀,进一步提高干部职工对企业的向心力,增强凝聚力和职业归属感;第三,需要工会人员提高服务技能和水平,以赤诚之心对待企业的干部职工,以一颗热心对待真正需要帮助的人,使广大干部职工感受到企业的关怀,增强凝聚力和归属感。
2.要不断完善工会工作机制
当前国有企业工会的工作机制还不是非常完善,在实际工作过程中有必要不断完善工会的工作机制,提高工会工作效率。第一,要合理分配工会干部的人数,优化工会队伍的干部结构,改变将一些企业弱势职工塞进工会的做法,反之要将企业关键部门、重要部门负责人和企业重要培养对象安排进工会,提高工会的话语权;第二,要强化工会的职能,增加工会发挥权利的能力,这需要领导要对工会工作高度重视,将工会工作纳入到企业的生产经营管理系统中,从制度上保障工会的应有权利和职能;第三,要逐步实质化和落实工会的各项民主治理机制,落实职工代表大会的职权,保证职工民主权力,建立起职工参与机制,保证工会在企业的协商的过程中地位平等,权利对等。
3.创新工作方法,提升工作水平
俗话说得好:“方法不对,努力白费”,充分说明方法在工作中的重要性,当前国有企业工会工作低效率的一个重要原因就在于工作方法不科学。在今后工作过程中要不断创新工会工作方法。要根据企业自身的类型,企业员工的特点来确定工作内容,工作方式,工作重点。在工作过程中必须要体现粗针对性、灵活性以及实效性。要高度重视企业工会工作。要加强对企业工会干部的培训,努力建设一支专业化地工会干部队伍。在平常工作过程中工会干部需要加强调研,结合调研内容来确定工作重点。结语国有企业的工会对企业自身的长远发展和职工的命运具有重要影响。工会工作水平的提高有助于维护职工权益,有助于实现企业长远发展。在今后工作过程中要科学确定服务对象,树立全新工作理念,不断创新工作方法。只有这样才能适应时代发展的要求。
三、结束语
综上所述,国有企业工会在新时期的职能由于种种原因有所弱化,但这并不代表工会不重要或者不需要存在,反而提醒着企业管理者要更加重视这个部门,要从人员、资金、制度等各方面着手,全面提高国有企业工会的履职能力,要重视工会在企业文化建设、企业职工管理方面的重要作用,充分发挥工会工作人员的积极性和创造性,使工会为企业的发展出力,为员工的权利发声。
参考文献:
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(作者单位:吉林省临江林业局)