只有用心去做才能做好班主任的工作

2015-04-30 15:40孙富艳
都市家教·下半月 2015年3期
关键词:班级班主任管理

孙富艳

【摘 要】做学生朋友,走进他们的世界,了解他们的内心,与他们一起走进管理制度,一起享受快乐和面对无奈,不打击,不宽容,用一颗炽热的心经营师生关系,才能让班主任的工作绚丽无比。

【关键词】走访;了解;谈心;法制;关爱;竞争;均衡;典型

说起班主任工作,谁都知道,是比较辛苦的,但其中的点点滴滴印象却使我终生受益,让我对教师的职业倍感欣慰,让我在今后的工作中得心应手,游刃有余,这些印象成为我在今后的工作中一面面镜子。尤其是近几年课改,让我更深深领悟到,“苦乐”型班主任工作已不适合时代要求,向“快乐”转型是时代的必然,这些镜子也就成了第一手素材。

一、人尽其才,环境育人

我接任班主任工作的第一件事就是走访学生,了解他们的内心世界,刚刚接任班主任,比较容易接近学生,同时孩子们也想在新任班主任面前显示自己,尤其是那些以前不被重视的,故而这一阶段十分必要,决不能不做。例如:通过交心,我了解到有以下三种特殊学生,第一,今年我班单亲有6人,6人中有5人长期与奶奶、爷爷生活,长期受到家庭的溺爱、社会的冷遇,(以下简称ABCDE)使这些孩子形成了孤僻,极端的性格,5人都不同程度出现过与老师斗嘴现象;第二,剩下1人长期住在亲戚家(以下简称F),并且是轮住,大爸家完了小爸家,小爸家完了姑姑家,该生缺乏正确的家庭引导,心理上没有依靠,形成了偏激,多疑的,但值得欣慰的是他心细,办事井井有条;第三,以一人为首(以下简称G),其他男生附后,一起欺负女生的现象非常严重,也就是说,在我班女生没有一点地位。

通过走访,对于第一类学生,我是这样做的:先找他们谈心,鼓励他们,帮助他们走出阴影。特做如下安排:5人分别担任科代表,负责本科全面工作,并以此鼓励他们,只要努力就一定能够胜任这一光荣而又艰巨的工作。对F学生,我安排他担任班上劳动委员兼管三表三册,并交待每月校查非第一名不得。针对欺负女生这一现象,我把全班分成12个学习竞争小组,每组4人,男女搭配,并把升级成绩测算出组名次,对成绩下滑的小组进行处罚:集体值日一次。由G任班长一职,并负责监督执行情况。值得高兴是我看到,在平时的学习中男生女生开始了讨论交流。并且在一次考试中我班顺利取得了校总成绩第一的好成绩,ABCDE也顺利通过考核,再加上卫生管理也是第一,自然班级考核为第一,为了庆贺,我们班全体师生共同分享了20元校奖励资金。

二、请教优秀,建立法制

在班级管理过程中,出现了一些意想不到的事情,管理人员告诉我,某某同学很难管理,叫来一问,又说是班委故意刁难他。为此我特意请教了我校王晚才老师,支了一招“制度化管理”的方法,为此我起草了第一份班级管理条文:

制度的出台,班级管理从此有“法”可依,制度面前人人平等,再也没有特权,有的只是对坏人坏事遏制和检举;制度的出台,为小组学习进一步创造了良好的环境;制度的出台,使管理者和被管理者都有了约束,因此这一措施也算取得了不错的效果。

三、关爱学生,心灵感悟

08年度经济人物评选时,主持人采访到“老干妈”总裁时问到“你没有上过学,没有学过管理,那你怎样管理你手下那么多员工呢?”她只说了这样一句话“我没有学过管理。但我当过孩子的妈,我知道怎样带孩子”。

那么班主任怎样才能带好自己的“孩子”呢?其实老师给学生的“爱”,就在那举手投足之间,如:善意的摸头,似怒而不打的举动,都能让学生感受到父母般的关爱;教师给学生的“爱”,也体现在那言语谈笑之间,课下与学生谈理想,谈人生,谈生活,真正地关心他们。只有这样真正走进学生内心世界,才能了解他们,感悟他们。

有一次闲谈,听一位教师说:“怪了,我们班有一个差生,一次偶然的机会,我发现他没有吃早饭就来上学,于是我叫他跟我一起吃并批评他说,这样对身体不好,再着急学习也得吃饭。他只是一言不发,我也没太在意,可在期中考试时他的英语成绩居然达住了优生线,这一成绩让我有点不太相信,可一打听,才知道他很下功夫学英语,原来他在以这种形式报答我。”这个故事告诉我,“爱”是什么?是用心去对待他们。正如孔子所说:“知之者不如好之者,好之者不如乐之者”。如果学生对教师只有惧怕和怨恨,是不可能去主动乐意学习的。教师如此,班主任亦如此,作为一名班主任老师,如果不能以关爱的方式真正走进学生内心世界,是不可能感悟他们,更不可能带好自己的“孩子”。当然,班主任对学生的爱,要以对学生的尊重和信赖为前提,对学生的严,应当是严中有爱,严中有章,严而有信,严而有度。

四、创竞争平台,促均衡发展

教学活动是在知识和情感这两条主干线相互制约下完成的,而教育教学质量作为一所学校、一个班级的生命线,同时也成为每个教师心中最大的压力。为了保证教学质量,有了前面的合理用人、制度保障、爱心感悟,应该说:作为班主任的我也算尽心了,但作为九年级这一特殊阶段的班主任来说,面临升学压力,学校的希望,家长的嘱托,只做这些还是远远不够的。为了不出现偏科生,必须在班上创设公平合理的竞争平台,针对升级成绩测算出的组名次,对成绩提升的小组进行集体免值日一次,班长负责监督执行。每次月考后,班级质量分析会上,班主任要认真测算,并公布结果,与前面提到的处罚一并执行。这样,有奖有罚,奖罚分明,学生就没有意见,不仅能愉快接受,而且能激发出他们的内部活力。

五、善发现,树典型

班主任工作是一个长期的持续的工作,平时必须开好三会:首先是周会,它是落实上周计划,了解、解决上周问题,讨论、布置下周任务的过程;其次是月总结会,借助学校各项月考核结果公布,讨论存在问题和解决办法;最后是质量分析会,这个会要从主观和客观两方面分析。要想开好这三会,应做到以下三点,第一,坚持民主和谐,公平公正;第二,善于启发,还要学会当一名忠实的听众;第三,善于发现学生独特的见解、巧妙的学习方法、化解矛盾的技巧等闪光点,在恰当的时段、诚恳地、恰如其分的表扬,树立典型和榜样。例如,C生在三次月考中前进了15个名次,交流时,他说:“我近一月来,课余放下语数,原因是这两科涨幅以不大,英语是我的差科,都有25~30分的发展。”我及时打断,并说:“大家注意听,这是提高总分的捷径,请你再重复一遍”。这个学生红着脸,腼腆地重复了一遍,教室内瞬时响起了热烈的掌声。我随后又说:“我们给这种学习方法一个名字好么?”“C学习法”,几乎是异口同声。从此以后,发言的人多了,典型也多了,对我的表扬方法也提出了挑战。

总之,在这个百家争鸣,百花齐放的教改时期,班主任工作作為教育工作的重要角色,肩负着时代赋予的使命,让我们这些班主任一起去创造性的劳动吧。

猜你喜欢
班级班主任管理
如何做好一个班主任
枣前期管理再好,后期管不好,前功尽弃
班级“四小怪”
如何构建和谐班级
夸夸我的班主任
班主任
不称心的新班级
“这下管理创新了!等7则
高中班主任的自我成长
人本管理在我国国企中的应用