周春艳
陕西建工第五建设集团有限公司 陕西 西安 710000
浅谈建筑企业“营改增”的应对措施
周春艳
陕西建工第五建设集团有限公司 陕西 西安 710000
随着社会的不断进步和我国经济的不断发展,我国税务局颁布的关于营业税改成增值税的政策已经成为各建筑企业的关注重点,营业税改增值税也成为了我国税收制度的突破性改革之一。营业税改增值税作为一项减税政策,有助于解除在建筑企业中增值、营业税重复计税的问题,缓解企业的税务压力,这对促进我国整体经济发展有着重要意义。本文主要就“营改增”政策对建筑行业的影响进行了分析,并根据影响提出了几点应对措施,以供有关人员参考。
建筑企业 营改增 应对措施
营业税改增值税政策的实施目的在于减少企业的负担,但仍然有部分企业对于政策的改革还是不太适应,本文主要就企业在政策改革的背景下如何更好地发展企业,顺利的度过国家政策改革过渡期进行了讨论,下文主要介绍了营业税改增值税政策的实施对建筑企业的影响,并展开了企业应对政策改革的措施,以便于企业更好地发展,在竞争日趋激烈的今天迅速占领市场,进一步推动我国的经济水平。
(一)实施“营改增”对建筑企业税负的影响
经统计发现,在我国部分地区实施营业税改增值税(下文统一简称“营改增”)的政策以后,减少了企业的税率负担,对该地区建筑企业的整体税负产生了深远影响。第一,在建筑企业在对建筑工程初期投入的各种大型设备、检测仪器以及建设材料库存等固定资产的购买情况,所产生的增值税进项税额可以用新兴的分期付款的形式扣除,减少了企业负担,有利于改善企业紧张的财务状况,缓解了企业资金运转困难的压力,进一步优化企业资产整合;第二,在实施“营改增”政策以后,根据条例规定,企业自行开发的软件产品属于增值税项目,不是营业税项目,因此也可以开具增值税专用发票。在这个政策提出后,也让企业认识到自身建设的重要性,从而提高对自身建设的重视程度,促进企业引进外来人才,加深企业对建筑各项科学技术的深入研究,提高了企业的科技含量和在市场上的地位,从而增强企业的竞争力;第三,实施“营改增”政策后,各建筑企业要到能够开具发票的供货商家去购进建筑材料、建筑设备、办公用品以及其他固定资产,然后就可以根据发票去相关部门抵消进项税额,如果企业将人力资源的管理权承包给有纳税人资格的正规公司,也可以抵扣进项税额,从而减少企业的投入成本[1]。
(二)实施“营改增”对建筑企业的生产运营情况的影响
建筑企业对我国的经济发展水平一直起着重要的推动作用,并且其经营范围也在不断扩大,因此对于建筑材料及其他固定资产的投入资金也在增多,就给建筑企业带来巨大的压力,在实行“营改增”政策后,抵扣了企业材料及固定资产的进项税额,减少了企业建设初期的投入成本,也给企业进行扩大规模、设备更新以及引进外来技术都提供了良好条件[2]。在实施“营改增”政策之前,企业的营业税额不能扣除,财务的核算工作也相对简单,在实施“营改增”政策之后,企业的核算工作多了进、销项税额的科目,也就增加了财务人员工作的难度,习惯了营业税的人员对增值税业务的发票使用管理及如何报税的工作还不够清楚,如有一个小失误,都给企业带来严重影响。
根据上文“营改增”政策对企业的影响分析来看,“营改增”政策对建筑企业的发展是有利无害的,为了能够保证“营改增”政策的顺利落实,建筑企业也要做好一定的应对措施,配合“营改增”政策的开展,从而减少企业的投入成本,进而提高企业的经济效益。措施如下:
(一)企业要根据自身特点,考虑自身的承受能力,合理制定应对方案
“营改增”政策的实施对完善我国税率制度、缓解企业税率负担,以及促进我国整体经济发展都有着很大的影响。企业要想配合“营改增”政策的落实,享受“营改增”产生的良好作用,首先必须结合企业的自身特点以及承受能力,提早做好应对准备;其次企业要积极地给“营改增”政策提供良好的实施环境,杜绝传统税收制度对新政策的消极影响,做好企业员工的思想工作,让其在行动上支持“营改增”政策的实施,在企业条件允许的情况下,引进先进建筑技术,对企业员工进行培训,争取以最好的面貌迎接新政策,才能从最大程度上获益[2]。
(二)调整企业管理理念,提高财务核算工作水平
在实施“营改增”政策之前,由于营业税政策的约束,建筑企业很难降低企业成本、提高企业资金利用率,在面对行业的竞争者的时候处于劣势,还易造成资金周转不灵的情况;在营改增政策后,企业在面对其竞争者的时候,拥有相同的税收制度,享受公平的竞争,也增加了企业赢得市场的机会。因此,建筑企业在营改增实施后,一定要调整经营理念、精细化管理,在保证质量的情况下降低投入成本。其次,企业还要加强对财务人员的培训,对财务人员的工作过程严格把关,或者聘请增值税方面的专家对现有财务人员进行授课,以便于员工能够准确核算税额,熟练掌握增值税的核算环节,提高财务会计的核算水平,从而促进企业的发展空间[3]。
(三)企业要进行转型升级
建筑企业对整体结构的调整和转型升级有利于增加企业的实力,因此,企业要对自身进行整体的调整,再配合新政策实施的同时,提高企业竞争力;企业还要进行多元化合理发展,企业要想立足于同行业竞争者的前沿,就必须走开拓产业链的路线,以建筑主业产品为主,进行全方面发展,拓宽多元化产品走向[4]。
综上所述,“营改增”政策作为我国对经济宏观调控提出缓解企业压力的一项改革措施,企业应该做的就是如何配合它的实施,从而在政策过渡期中提高企业自身效益,以及在建筑领域的地位。那就要求企业提高自身建设,加强企业的内部发展,更新建筑设备、引进先进技术,提高自身科学技术含量,在建筑市场竞争日趋激烈的今天,尽快适应“营改增”政策实施后的市场发展,在提高自身效益的同时推动建筑业的整体发展,增强我国国际竞争力。
[1]邱晓莉.浅析建筑企业营改增的应对措施[J].会计师,2013,08:55-56.
[2]林雯.浅析建筑企业营改增的应对措施及税收筹划[J].中国乡镇企业会计,2013,08:60-61.
[3]王宝华.浅析建筑企业营改增的应对措施[J].当代经济,2013,20: 110-111.
[4]张敏敏.建筑企业面对营改增政策的应对措施[J].企业研究,2013, 24:171-172.
[5]陈云.浅析建筑企业“营改增”的应对措施[J].会计师,2014,19: 70-71.