会计核算中心在公路建设管理中的实施要点初论

鲍锋华

玉山县交通运输局 江西 玉山 334700

会计核算中心在公路建设管理中的实施要点初论

鲍锋华

玉山县交通运输局 江西 玉山 334700

随着我国近年来公路事业的发展,公路管理建设取得巨大进步。公路在我国经济社会的发展贡献不容小觑,是现代化经济建设的引擎,对我国经济社会的发展具有重大影响意义。但加快公路建设的同时,对公路的建设资金问题,出现一些管理上的不足,对资金的运作和处理工作缺乏行之有效的规范,致使一些工程项目出现管理上的漏洞,引起各单位的高度重视。本文试对会计核算中心在公路建设管理中的问题和实施进行相应的探讨和论述,解决公路建设管理的矛盾问题。

会计核算中心 公路建设管理 实施要点

公路是现代经济社会发展的重要力量,在社会主义市场经济下发挥巨大作用,我国在十二五建设期间对公路的建设正是处于发展的重要转型时期,要完善和优化我国的公路交通网络,扩大和带动内需的增长,提高人们生活水平。与此同时,公路的建设管理和发展正在进入矛盾的凸显时期,要全面加强公路的资金管理和使用工作,对会计核算中心的管理工作要进一步加强,从财务管理的职能出发,对公路建设进行科学有效的管理和建设。

1 、会计核算中心的相关概念

会计核算中心是根据相关工作需要,对由会计部门派出会计核算工作的一种形式,在派驻机构成立的会计核算中心,主要有会计专业人员,通过现代化和多种会计管理手段和管理渠道,对会计工作进行科学合理的规范和处理,采用集中代理相关单位的资金和账款的管理与核算工作。其中会计核算中心是一种较为集中和统一的核算方法和管理,对本单位的资金、投资和各种收支进行项目目标的管理方式。不仅对会计核算人员要进行集中的管理,还要对相关会计业务做集中管理,然后,要统一开户并统一分户进行核算。

会计核算中心可以实行委派的方式,即由会计委进行相应的委派专业会计人员进行人事上的调动,使其对建设项目进行监管和控制等相关的职责。会计核算中心的特点具有成本低廉且便于集中管理,还可以对会计电算化进行推广应用和技术手段的普及,由于会计核算中心与本单位的矛盾较少冲突,相应地会计核算中心方便对资金财务的加强统一的管理和调配,使资金和财务系统的管理更加灵活多动,可从根本上提高本单位财务管理的一些较为棘手问题的解决,能够从最大化的角度上免除工程的建设项目和资金在管理上的松动和弊端,对统一本单位的经营管理和各方的集中团结意识发挥不小的作用,从根本上预防腐败的发生、杜绝腐败滋生的温床。

2 、会计核算中心在公路建设管理中的意义

会计核算中心能够有效对公路建设的会计核算进行规范化的操作,提高会计工作的质量,对公路建设管理产生良好的工作环境。在会计人员核算中心,对于会计的编制和人事相关问题的组立和工作,能使会计人员对公路的建设资金和相关工程建设的款项进行核实,对其资料的合法性和真实性做重要的调查,防止公路建设管理的腐败和偷工减料等行为的发生,使之消灭在萌芽状态。从而保证会计使用的资金和账目都能按照预算和规划合理使用,从制度和根源上对财务的一些丑恶现象的消灭,如浪费和挤占资金,对财务相关资金进行挪用和截留,使会计工作的信息和秩序得到有效的解决和控制,能监督和管理财务信息和人员的阳光工作,使各项工作都能顺利进行,减少暗箱操作的腐败现象。从而提高财务资金的合理使用。

会计核算中心对公路建设的闲散资金进行集中管理,不仅能提高公路建设的管理质量,而且能提高建筑施工的工作效率。公路建设单位实行了会计核算集中管理,使各个账户进行统一管理,把核算中心的财务情况控制合理,腾出一批资金,专门对国库进行支付,从而加强我国的财政资金的管理和基础。

3 、会计核算中心在公路建设管理中的实施要点

会计核算中的实施是一项非常重要的工作,会计核算在公路建设管理中的系统工作,需要建立完善的相关实施方案,根据公路管理建设的具体情况,提出科学合理的实施步骤。

首先,在会计核算前应做好相应的准备工作。会计核算中心的内部人员应由专业的财务人员组成,其他的各个成员如会计出纳、审核会计、后台主管等各个工作人员要通过相应的制定和考试,然后才可组成优秀的会计核算中心小组。在公路建设管理的会计核算中心应有相应的办公环境和条件,办公设备准备齐整后,进行财务工作的交接,公路建设管理单位的财务会计部门应于会计核算中心进行交接,建立会计核算中心管理办法和规定等制度。

其次,要进行会计调研工作。会计核算中心和财务管理工作人员进行必要的调研工作。要对公路建设管理单位的各项内容进行调研,如对会计核算中心的银行户名、核算员、报账薄等相关内容进行整理和调研。再次,确定实施的方案。按照调研的情况和内容,编制相应的公路建设项目实施方案书,要进行相应的培训和操作。核算人员应熟练对系统进行相关操作和管理,加强培训的时间和安排,使核算人员对计算机技术的管理、数据库、用户管理及公路管理的相关操作核算方案有进一步的熟悉和了解。然后,建立会计核算中心建账管理,核算人员对操作的全线等基础资料的录入和其他工作。第三,对会计核算中心进行模拟运行方案,对操作人员进行试运前演练,降低工作的出错几率。第四,对会计核算中心的资金和结算进行监督使用,并制定相应的会计电算化操作管理制度,成立会计电算化的数据库,严格管理。第六,加强现金和票据的管理,对公路建设工程施工中各个环节的权责要分清,设立专门的登记账簿,实施有效的科学化管理模式。第七,对相关的工程原始票据和电子票务进行登记检查和监督,清点重要公共财务,如公路建设的各项借款和工具、机械的固定资产、应收付的相关款项以及在建的工程项目款等,还要做好自身的其他需要核算中心办理的工作。

在实际的运用中,如对会计核算中心的执行章程和结算办法中,要按照有关的核算规定和相应管理条例,对款额较大的工程款项连同单据一并报相应级别的领导进行审阅和签字,务必保证资金的流动安全。对日常的财务工作要做到一日一清、月结月清,还要随时把握和了解相关资金的走向和有关部门的贷款存款情况,对出现异常的情况,及时向上级汇报并备查。

4 、结语

公路建设的管理在会计核算中心的工作较为繁琐,但从财务管理来讲,有必要对公路的建设资金和各种款项进行控制和管理,使公路工程的建设用好每一项工程款,使公路的投资效应提高上去,加快我国公路工程建设的脚步。

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