中国服装产业的新挑战

顾庆良

有人说，中国“衬衫换飞机”的时代已过去，进入“高铁换大米”的时代。这显然是误解和误判。

中国服装在工业化、城镇化、现代化和富民强国中的作用不可替代。13亿人口大米要吃也要种，衬衫要穿也要出口，飞机要买也要造，高铁要建也要驶向世界。

中国前30年改革成绩显著，中国服装产业是最大收益产业之一，然而新30年的改革将更艰险，而改革成败与服装产业休戚相关。

中国服装在超70亿人口的世界市场和全面小康的国内需求的推动下，其比较优势明显，增长势头不减，今后几十年中国服装仍将是中国经济均衡发展的发动机和稳定器。

当下，中国服装正处于一个非常的新时代，有着很多的变数：随着针对中国的特殊产品保障措施的到期（2013），中国入世过渡期已完全结束，中国融入服装全球产业网络（GPN）进程不可逆转；贸易保护主义盘根错节，特别是纺织服装贸易的泛政治化，给中国服装带来变数，TPP（Trans-Pacific Partnership，泛太平洋伙伴关系）等带有明显发达国家战略意图的贸易联盟给中国服装带来严峻挑战；金融危机超乎人们预期的持续发酵给实体经济特别是中国的服装业重大打击；中国尚未完成工业化，特别在农业领域，但2020年全面工业化的目标期在即，新的产业革命已拉开序幕；经济转型期的“中等收入困境”已凸显，劳动力与经济结构摩擦性失衡，招工难、就业难同时存在……

我们对时势境遇变化，必须有清醒的认识。

关键是在经济转型期、产业革命交替期和全球产业网络重构期，中国服装应摒弃工业文明初级阶段的拼价格、挤（劳动）成本、规模导向和“追底杀低”的发展模式，以改革创新引领时代。

一百年前的汽车业既要解决规模化生产效率问题，又要解决产品过剩和购买力低下的困境，才“逼”出了福特革命。

实际上，纺织服装产业的每次创新及带来阶跃式进步也同样是在困境下突破的。

上世纪30年代经济大萧条，迫使大型服装公司成衣化，将商品运营与制造加工分离，服装业开始分解出OEA、OEM、ODMNIOBM不同业态；40年代，服装品牌授权的商业模式出现，品牌的无形资产与制造资本分离；70年代的经济危机极大改变了人们的奢靡风，呈现出追求超值实惠的消费倾向，还催生了80年代沃尔玛的薄利多销女裤理论和天天低价（EDLP）的营销模式及折扣店的零售业态。

新世纪，消费者厌倦了只便宜不时尚的折扣店，既追求时尚流行又要平价实惠，“快时尚”应运而生。而在电商的冲击下，线上与线下结合的“020”模式和消费者参与的“Prosumer”风潮也正在兴起。

中国的服装界在短短20多年间要经历世界服装百年历程，这种高度密集的变革是服装界无法回避的现实，必须创新思辨，才能赶上新时代。

意大利是时尚创新典范，上世纪的后半叶，许多传统的纺织服装强国屡遭危机打击，产业结构调整经历阵痛，工厂关门，工人失业，竞争力下降。而意大利在困境中崛起，超越法国成为世界的时尚王国，在全球引领流行潮流，在时尚贸易中位居首位，其经验就是将技术、艺术、营销三者融合为一体。

当下，中国服装业已形成完善系统的产业链，服装加工装备与技艺也在世界平均水平之上，但在时尚创意水平、集成创新能力，特别在技术原创、研发、艺术内涵和品牌营销融合差距明显。

未来，中国服装业的核心能力不仅表现在技术创新、品牌运作上，还要通过履行社会责任加强其善心、善行和善为，使企业、员工、消费者、合作者同心同德、相向而行，助推企业成长。

和谐社会和共享福利更是时尚市场的内涵和基础，这是百年服装业发展经验，更是后工业文明重塑中国服装辉煌的不二选择。