群文队伍素质提高之我见

刘颖红

河北省抚宁县文化馆

群文队伍素质提高之我见

刘颖红

河北省抚宁县文化馆

面对当今文化越来越成为综合国力竞争重要因素的新形势，我们必须以高度的文化自觉和文化自信，着眼于提高民族素质和塑造高尚人格，以更大力度推进文化改革发展，在中国特色社会主义伟大实践中进行文化创造，让人民共享文化发展成果。”

让人民共享文化发展成果要靠谁？主要依靠基层群众文化工作者，他们是最后落实文化改革发展的实践者，是最坚实的一群基层文化干部。因此，要坚定不移的发展社会主义先进文化，就必须要拥有一支高素质的基层群众文化工作队伍。作为工作在基层文化馆的一线战士，就如何提高群众文化干部队伍素质这一论题，笔者有如下感触。

一、文化馆是开展基层群文工作的主导，要切实加强基层文化馆建设与发展

“文化馆是国家设立的全民所有制文化事业机构，是开展社会宣传、普及科学文化知识、组织辅导群众文化艺术（娱乐）活动的综合性文化事业单位和活动场所”。从实际意义上讲，文化馆就是发展先进文化的前沿阵地，传播先进文化的执行者。这就要求文化馆工作人员能够面向社会开展各种公益性活动，将先进文化渗入民心，培育和提高全民文化素质和审美水平。要实现这种目标，就必须要重视对基层文化馆人才的管理和培养。

1.严格文化馆人事管理制度。

在 “文化部第一批县级文化馆骨干培训的第一次座谈会”中笔者了解到：严格文化馆的人事制度，一直都是最为“挠头”的问题。各地文化馆尤其是县级文化馆的业务干部，从其他事业单位调入的居多，因为文化馆是“相对比较清闲的全额事业单位”，有些人甚至从没有参与过群众文化活动，更不用谈专业技术，这就为文化馆开展工作带来了一定的难度。许多文化馆的现状就是有政府提供活动经费、地方群众有活动需求、文化行政机关有活动策划，活动效果却十分一般甚至活动根本开展不起来。归根到底就是因为作为实施单位的文化馆没有足够的“人力资源”，可以“想”得很出色却不能“做”得很完美。所以严格文化馆的人事制度，让文化馆“进人有用，有人可用”。

2.培养优秀的专业技术“多面手”。

作为基层群众工作者，面对的服务对象就是广大的人民群众。“以文化人、以文育人”，满足人民多元化多方面的文化需求，就要求文化馆的业务干部们要具备一定的专业技术水平。但是群众文化所需要的却不是出自“高校名师”的艺术尖兵，他们需要的是能对他们的文化活动积极参与、能将他们的创作剧本有所完善、能把他们的文艺节目推向舞台、能使他们的专业水平有所提高的“全能老师”。也就是说，目前需要的群文干部必须是一专多能的，所以培养优秀的群文干部，一定要从多方面、多角度来努力，要让群文干部的整体素质全面性的提高，力争每位专业技术干部都是优秀的全能“多面手”。

二、乡镇文化站是开展基层群文工作的载体，要突出培养文化站人才的专职专能

乡镇文化站开展形式多样的文化活动，能满足各年龄段农民的多层次文化需求，引导农民自办文化，深受百姓欢迎。在开展基层群众文化活动的过程中，乡镇文化站是承上启下的桥梁和载体。国家有了重要文件精神，通过文件下发的形式传递给各级政府部门，而这些文件精神如何能够落实到实处，涉及到文化工作的，就必须要通过乡镇文化站送达。老百姓有了文化需求，如何能够及时迅速的反馈给文化馆，让文化馆及时准确的把握开展群众文化活动的方向和方式？需要通过乡镇文化站对农民信息进行收集、整理和上传。所以说乡镇文化站是是枢纽，它的作用是其他部门不能替代的。

以某县为例，该县辖9镇、2乡、3管区、2街道，均设有乡镇文化站编制，并配有1-2名工作人员。全县共有文化站工作人员28人，其中专职10人，兼职18人，均未取得群众文化专业职称。尽管近年来在县委、县政府的正确领导下，在相关部门和文化工作者的共同努力下，在广大群众的积极参与下，乡镇文化站建设取得了长足的进展，乡村文化活动设施建设不断加强，但是乡镇文化站的“病症”仍未痊愈。

问题一：队伍老化，人才“青黄不接”。经过一段时间的调查，笔者发现该县乡镇文化站人才普遍出现了老化现象，有些干事在文化站已经工作的二三十年，他们尽管对群众文化工作有相当丰富的经验，但是开展活动的方式方法依旧相对老化，跟不上新农村的新形势，更不能满足新农民的各种文化生活需求。而且每个文化站的人员配备相对薄弱，如果“老人”退休或者离岗，竟然没有理想的人选来接替，出现了人才的“青黄不接”局面。

问题二：结构不稳，不能“专职专用”。近几年来，一些乡镇领导考虑局部利益，频繁调整文化站干部，甚至有些文化站干部徒有虚名，常年抓“中心”工作，由专职变为兼职。有些文化干部工作表现出色，被某部门“相中”，调入“更重要、更有前途”的部门，多种原因、致使人员流失。这种流失，是乡镇文化站人员结构不稳定的主要因素。

因此必须切实摆正文化站在农村文化工作中心位置，凡是党政领导支持重视文化工作，文化站工作人员的积极性就高，文化站活动和设施建设就搞得好。要充分发挥乡镇文化站在基层文化建设中的实际作用，将工作重点从办公室走到农村中去，开展到活动中来。就必须注重对乡镇文化站人才队伍的建设，培养一支高素质的文化工作队伍。文化业务部门加强对文化站干部的培训、管理，文化干部的任用由上级文化主管部门把关，并逐步建立完善工作制度，调动广大文他们，并为他们更多的提供开展活动的空间和场所，让他们能走出自己的村庄，走出地域的界限，更多更好的与外界进行文化交流，让参加演出的农民充分感受到社会的和谐与生活的幸福。

2.注重培养农村“文艺秀才”。

发扬传统优秀乡村文明、革除沿袭千年的旧习俗，用社会主义新文化占领农村阵地，让健康向上的现代文明深入农村千家万户，文艺有不可替代的重要作用。这就要求群众文化活动的开展要更切实、更广泛。目前的状况来看，依靠文化馆业务干部和乡镇文化站的工作人员，是满足不了农村的 “辅导需求”的。每每基层有需求，笔者和同事到农村基层去辅导的时候，面对农民朋友对文化活动和专业辅导的渴望，总觉得力不从心。其实在农村，存在着一大批“爱文化、会文化”但是不会“做文化”的“文艺秀才”。他们熟悉农村实际情况，了解农民的文化需求，有一定的文艺功底，扛上锄头是农民，穿上服装是演员。对于这样的“文艺秀才”，文化部门要着重培养，让他们不仅仅会演、会唱，更多的是要会教、会导。从而成为农村文艺阵地的旗帜和领军人物。