新时期石油企业领导干部应树立“三心”

江隆拯

目前，石油企业正处在新的历史起点上，改革发展进入新时期、新阶段，面临着复杂的内外部环境，企业发展中存在许多挑战，对石油企业的掌舵人提出了新的更高要求。为此，按照新形势新任务的要求，深入探讨领导干部在推动发展过程中应该具备的心理状态，对石油企业的长期稳定发展，具有十分重要的意义。

领导干部必须时刻坚定信心。信心比黄金更珍贵。当前，世情、国情、党情深刻变化，“四种考验”复杂严峻，“四种危险”更加尖锐，改革发展任务艰巨繁重，机遇与挑战并存。面对当前油田发展形势，如何破解发展难题、实现“三稳三增”的工作目标，特油公司更加自觉地把自身的发展，融入到辽河“双千”油田建设大局之中，提出了“推动公司实现新发展，打造百万特油再十年”的工作目标，积极运用科技力量加深对于超稠油油藏的认识和分析，把握持续稳产“脉搏”;强化并充分调动SAGD、蒸汽驱等超稠油开采核心技术优势，确保实现“十二五”期间120万吨稳产、“十三五”期间100万吨稳产的任务目标。并紧紧围绕“百万特油持续稳产”这一主题，广泛开展员工教育和宣讲，使各级干部深入基层为员工讲清公司发展形势和发展优势，不断增强全员推动公司科学发展和全面发展的信心。深入开展党的群众路线教育实践活动，就是要把这个信心进一步提振和凝聚。通过开展教育活动，大力弘扬大庆精神、铁人精神，增强员工对石油传统包括特油公司“热”文化理念的认知和认同，将“爱国、创业、求实、奉献”的石油精神和“聚集热量，释放热能，以热解稠，有一分热，发一分光”的特油精神根植于员工心中，凝聚员工推动公司发展的正能量。

领导干部要时刻保持虚心。谦虚使人进步。我们每名党员领导干部都必须常怀一颗谦虚之心，坚持党的“从群众中来，到群众中去”的工作原则，充分尊重员工的主体地位、发挥员工的首创精神。在密切联系员工、向员工学习的过程中，领导干部必须要摘掉“官帽子”、收起“官架子”，自觉走进基层、深入基层、扎根基层、学习基层，多接地气、多充电，虚心向员工求教。为引导党员干部牢固树立向员工群众的学习意识，进一步凝聚全员发展共识，坚定全员发展信心，不断破解发展难题。近两年，我们围绕“打造百万特油再十年”这一主题，先后组织开展了“双深双促”调研活动和“两强两提”主题教育实践活动，结合党的群众路线实践活动深化落实问计于基层、问需于员工的方针。将公司机关25个科室与基层25个班站确定为联系点，广泛开展了“参加一次班站活动，参与一次现场劳动，进一户员工家庭，结一名互助对子”的“四个一”活动。25个科室调研队伍先后开展各类走访80余次，通过面对面调研、下发调查问卷等形式征集员工意见260余条，围绕察实情、促发展，办实事、促和谐，解决员工的生产生活方面的困难80余项。通过活动的开展，全体干部员工对生产经营有新业绩、转换方式有新成效、科技创新有新突破、队伍建设有新风貌、公司形象有新提升的发展思路更加明晰、统一;调研活动与生产经营中心工作的紧密融合，实现了两不误、两促进，夯实了基础工作，巩固了发展根基;同时，公司“问题到一线解决、工作到一线落实、形象到一线树立”的氛围逐步形成，党群干群关系进一步密切，党员干部作风形象进一步提升。

领导干部要时刻戒除私心。党的执政理念在于“立党为公，执政为民”，这就要求党员干部要常怀一颗视权为责、用权为民、履权为党的赤诚之心。特油公司党委始终坚持构筑廉洁防线，认真贯彻落实中纪委反腐倡廉建设工作会议精神，开辟了员工廉洁警示教育基地，广泛开展了以“静心悟廉，全员督廉”为主要形式的“八廉”宣教活动，收到了较好的效果。今年，我们结合党的群众性路线教育实践活动，下发了《关于加强作风建设的实施意见》，深入开展查思想治“庸”提能力、查学习治“懒”增效率、查工作治“散”聚合力、查纪律治“浮”转作风、查廉洁治“奢”促廉洁的“五查五治”活动，有效促进了党员领导干部作风转变。同时，通过深入贯彻落实中央“八项规定”、集团公司20条要求和油田公司23条细则，精简会议20余次，压缩招待费、差旅费10%，净化了干部队伍的风气，树立了良好的干部队伍形象，为公司的持续发展营造了良好的群众基础。

（作者单位：辽河油田特种油开发公司）

（责任编辑：郝幸田）