建筑工程造价信息化管理实现方法探讨

摘要：随着我国经济与科技的发展，工程项目造价管理中信息化处理手段的转变，极大地提高了造价管理的质量和效率，加强了建筑信息的有序化，但是信息化处理中仍然存在许多问题和缺陷。鉴于此，文章对工程项目造价管理信息化的实现进行探究。

关键词：建筑工程；造价管理；信息化管理；实现方法；建筑企业 文献标识码：A

中图分类号：TU723 文章编号：1009-2374（2015）03-0192-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.0281

企业的最终目的是取得经济效益，而建筑企业能否获得理想利润，施工成本占有重要的地位，成本管理的质量提高能够有效地提高经济效益。而且，随着市场经济体制的确立和全球化经济的发展态势，建筑工程的投资结构和投资人的多元化特征越发明显。由于建筑工程投资朝着投资来源多、投资不集中、规模愈来愈大、周期性强的方向发展，所以，施工单位必须更加有效地控制好建筑工程造价管理，这其中存在着许多隐性因素和不可控制因素的影响，为了提高成本控制管理的效率和质量，信息

化处理技术在工程造价控制管理中的应用迫在眉睫。

1 工程造价管理信息化的必要性

1.1 信息化促进了工程造价管理的发展

随着我国经济和科技的发展，信息化处理技术在建筑工程中的应用越来越广泛，其中尤其是在工程造价方面的信息化应用。信息化处理手段在工程项目造价管理中的运用能够极大地提高信息收集和数据处理的效率，从而保证工程项目造价管理有序化的进行。正是由于信息化处理运用的巨大优势，当前工程项目造价管理信息化已成为建筑工程项目管理研究的重点课题。工程项目造价管理信息化主要从两方面开展进行，首先是信息化处理的硬件设施要保证，例如计算机、网络连通、数据传输设备等，这些设备能够保证信息化处理转变的硬件，也是管理信息化的基础。其次就是工程项目造价管理信息化的软件条件，这些主要指计算机软件系统、相应的处理软件以及信息化管理制度等，是保证信息化稳定运行并起到其相应作用的重要条件。管理信息化的硬件条件与西方发达国家差距不大，但是相对的软件条件却差距较大，这也是由于我国起步较晚所导致，但是就我国目前情况来看，我国已取得了巨大的发展。

1.2 管理模式的改进促进了工程造价信息化发展

随着工程造价管理方法和管理模式的不断变化，我国的工程造价管理工作进行了深入的改革，由于市场上价格的放开，施工企业和建筑企业对于工程造价的定价具有了决定性的权利，在这种情况下，就需要对工程信息资源进行有效的利用，因此需要建立造价信息化模式，从而通过信息网络来获得工程信息资源，使其能够有效地进行利用，使其利用价值得以充分地显现出来。

1.3 帮助企业有效减少建筑成本

导致工程造价管理出现问题的因素主要有以下三个方面：（1）施工队伍的要价不能始终如一的稳定；（2）施工材料价格波动大；（3）施工机械设备容易出现故障，需要及时更换或维修等。而且，上述的三个方面在工程造价中占据着较大的比例，尤其是建材价格的波动，不仅会降低整个工程企业的经济效益，而且加大了工程造价管理的难度。然而，当工程造价管理实现信息化管理方式后，无论是工程造价管理和监理效率和质量，还是整个工程施工的质量都能够得到极大的提升。一方面，在建材价格控制上，造价管理和监理人员能够通过计算机网络进行地区间建材价格对比，并提前预言建材未来价格的走向，从而提高建材购进时的价格稳定程度，避免造价波动较大，保证造价的管理质量；另一方面，通过信息化造价管理的实现，能够加强对工程整个施工全过程的监理，避免施工过程中出现突发现象，造成造价的波动。

2 工程造价信息化管理的实现方法

知识经济的产生使造价管理发生了较大的变化，互联网技术已经发展到一定程度，不论是个人、家庭、工作单位，还是社会工作都离不开对计算机的使用，造价管理信息化更需要加强对计算机的使用。实力较强的施工单位可以选择建立一个覆盖面很广的局域网，以此为工具进行大面积的造价管理，管理效率和效率会相当高，而对于那些小型的单位而言，单机型操作是很普遍的。利用计算机进行造价管理还需要不断探索与完善，才能从更大程度上提高管理质量。另外，还需要建立一定的信息网络，原因就是提升工程造价管理水平和利用效率，同时使纸张模式和电子模式兼顾，既不忽略传统的纸张管理模式，又加强对网络管理的利用。从管理效率来说，以纸张为载体的造价管理传统模式需要为其配备专门的管理人员，人是造价管理工作中最活跃的因素，具有不确定性，容易受到众多外部因素和自身因素的影响与制约，况且造价管理人员的自身水平参差不齐，工作水平和能力根本得不到彻底的保障，所以相关人员在造价管理的过程中发生错误的现象时有发生，管理水平达不到规定的要求与标准。而以电子工具为载体的造价管理模式不同，虽然是由人来操控计算机，但是计算机与造价数据有着更为密切的联系和更为直接的关系，为计算机设置好管理程序之后，就可以自动地管理信息，具有准确、及时、便捷的优点。为了提高造价管理信息化的推进速度，应该为相关人员建立几套完备的工作体系，并完善相应的计算机硬件设备和软件工程。此外，为了提高管理水平和效率，对不同的造价管理进行模块化、系统化是有必要的。

3 工程造价管理信息化存在问题和发展建议

工程造价管理信息化缺乏系统性的信息采集机制和信息分析机制，其技术方法落后，并未引起工程行业管理人员的足够重视。针对目前工程造价管理信息化建设中存在的问题，工程造价管理部门从以下三个方面进行加强：第一，更好地进行信息的开发和利用，为工程造价管理信息化奠定坚定的基础，建立统一标准和格式，培育相应的市场，建立综合的信息服务体系。建立完整的工程造价信息库体系，将数据库和信息库的建立作为重点和核心，实现工程造价信息管理的信息化、标准化，实现信息处理更加方便快捷；第二，工程项目管理信息化需要极高的专业素质才能驾驭，专业素质不足的工作人员将无法准确操作管理信息化，而且他们思维相对狭窄、考虑情况不全，所以必须要专门培养一些具有专业素质的工作人员，雇佣人员时也要一定程度上提高要求，只有这样才能保证管理信息化的稳定运行；第三，提高管理信息化的软件条件和硬件条件匹配度。当前我国工程项目造价管理信息化的硬件条件，如计算机设备、通讯设备等都与西方发达国家差距不大，但是软件条件方面却差距较大，这也直接导致了硬件与软件的不匹配，所以，必须要认识到这一问题的重要性，提高造价管理信息化计算机的硬件和软件匹配度。

4 结语

如何推进工程项目造价管理信息化的进程及解决其现存问题，这是一个需要较长时间的探索和所有建筑项目管理人员共同努力才能达到的目标。这个实现的过程需要多方的共同努力和协调，需要不断探索和研究，不可能一蹴而就。只有充分认识到现存的工程造价管理信息化的不足和问题，才能针对性地进行研究和突破，从而推进工程造价管理信息化的开展，推动建筑行业的发展。

参考文献

[1] 何绮红.关于工程造价信息化建设的思考[J].山西建筑，2011，（22）.

[2] 关桂凤.工程造价信息化管理探讨[J].科技创新与应用，2012，（22）.

作者简介：贾永红（1971-），女，山西灵邱人，包头市建设工程造价管理站工民建工程师。

（责任编辑：王 波）