强化创新 爱仕达家居用品产业大飞跃

陈合林

2014年，中国经济面临着产能过剩、政策效应递减、结构性通货膨胀和潜在金融风险等，影响着2014年经济运行。尽管如此，经济复苏的力量仍然正在逐渐积聚，并主要体现在经济结构的优化和微观企业效益的改善上。爱仕达狠抓机遇，开拓创新，加快产业结构调整。2014年，爱仕达公司的各项工作都取得了重要发展。公司实现销售收入和利润双增长。其中KA大客户系统规模稳定增长，平均单价和高端品占比大幅提升，经销商空白区域开拓速度加快，千万级客户培养进展明显。新兴渠道业务发展迅猛，电子商务在整体销售的占比快速提升。形成多渠道齐头并进的良好局面。

2007年，爱仕达正式进军厨房小家电产业，从单一的炊具生产，形成炊电并举的产业格局。在小家电的发展中，爱仕达立足于人们对健康的需求，通过对产品材质，技术工艺创新变革，同时引进国际一流的工业设计团队，努力打造让消费者放心的时尚健康产品。利用自身的这些研发优势、制造优势，供应链优势，渠道优势，爱仕达迅速打开市场，电饭煲、电压力锅等核心产品销量在市场上名列前茅，料理机、咖啡机、面包机、面条机等新品成功上市，并远销美国、俄罗斯等国际市场。

2011年，爱仕达快速投入到厨房工具类产品的研发和设计，通过3年时间的发展，爱仕达已经形成涉及刀具、等11大品类，300多个SKU的厨房工具品类，基本覆盖了95%以上的厨房工具类产品。奠定了爱仕达厨房工具类产品的市场地位。

环境污染的加剧，引发了人们对环境健康类产品的需求，如空气净化和水净化等。经过3年多的市场和技术研究，2014年，爱仕达空气净化器隆重上市，预示着爱仕达成为国内技术和品质领先的空气净化器品牌。

大产业离不开大制造。制造能力一直是爱仕达立足市场的根本。2013年，占地300亩的浙江嘉善小家电产业基地一期工厂竣工。2013年11月，温岭总部东部基地正式开工建设，并将成为自动化、信息化、现代化的工厂，是公司谋划全球，做百年民族品牌，打造世界炊具品牌的重要保障。2013年，湖北安陆基地二期建设完成。三大基地产业布局合理，地理位置优越，厂区规划科学，物流便捷，形成最优化的“内销覆盖全国，外销紧邻港口”的制造大格局。

如何进行产业结构多元，丰富爱仕达品牌内涵一直是爱仕达产业升级的战略方向。未来的爱仕达，将紧紧依托炊具的综合优势，快速发展智能家电，逐步完善家居生活类，积极拓展环境电器，形成全面的产业新格局。爱仕达致力于成为中国领先，全国知名的家居用品整体方案解决者。创新产业格局，创新技术研发，创新渠道发展，必将为爱仕达家居用品产业插上腾飞的翅膀，朝着百年企业，百年品牌的梦想前进。endprint