朱志文
“找不到方向”“迷茫”是现阶段的大学生常常挂在嘴边的词。高中与大学最大的区别在于学习目标的相对确定性与不确定性,许多学生在上大学后不能快速转化角色, 在较长一段时间内备受情绪低潮的困扰,不能正常的学习与生活。
“考前突击”成为应试常态。“冰冻三尺,非一日之寒;为山九仞,岂一日之功”,学习靠的是长期的积累,一时突击可能带来较为可观的分数,但是长此以往,学生掌握的知识就只是专业中的皮毛。况且,爱因斯坦有言:“什么是教育,当你把受过的教育都忘记了,剩下的就是教育。”所以,教育的本质在于培养健全的人格与系统的学习方法,让学生具备良好的学习能力。“突击应试”只是一种急功近利的应试教育弊病,必须在实践中加以解决。
兴趣是对事物带有积极情绪色彩的认识活动倾向。学生的学习相当程度上依赖于对知识的兴趣,只有在充满学习兴趣的气氛中,才能真正形成良好的学风。“兴趣是最好的老师”,没有兴趣的学习注定是短暂而痛苦的。学生没有学习兴趣,这不但不利于个人成才,而且使学校中较为丰富的教学资源成为摆设,没有达到应有的经济效用。
学习有两种方式,一种是直接学习即以实践获取第一手资料,另一种是间接学习即以阅读、聆听获取第二手资料。实践证明,大多数的学生尚未具备在实践中学习的能力,不能很好地适应社会,这将对其未来的求职与就业产生不良影响。
学风的现状意味着学生的聪明才智没有得到充分发挥,学校的教书育人的职责尚未得到充分落实,所以需要广大学生工作者认清形势,从自身做起,努力寻找学风建设的新方法,打好学风建设这一战。作为学风建设战役的将领,广大学生工作者需要从实际出发,思考有效的作战计划。为此,笔者提出以下几点建议:
《孙子兵法·势篇》提及“勇怯,势也;强弱,形也”。意思是士兵勇敢还是胆怯,取决于部队所营造的态势和声势;军力强大还是弱小,取决于部队日常训练所造就的内在实力。所以,要使学生养成良好的学习习惯,需要广大学生工作者建立长期的工作机制促进学生学习积极性。成立若干个学习型组织将是比较有效的方法。一个人只有在组织中,才能找到志同道合的人共同努力,从而产生正面的激励效应。依靠学习型组织,实现对广大学生的“网格化”管理。学生工作者可以通过学习组织的学生骨干, 了解学生的学习情况、心理情况,及时进行干预、鼓励、监督,为学生创造更加良好的学习、互动条件。
《孙子兵法·势篇》有这么一段话:“故善战者,求之于势,不责于人故能择人而任势。任势者,其战人也,如转木石。木石之性,安则静,危则动,方则止,圆则行”。说的是善于指挥战斗的将领追求形成有利的“势”,不是去苛求士兵,而是知人善任让其去适应和利用已形成的“势”。善于创造有利的“势”的将领,指挥部队作战就像转动木头和石头。木石的性情是处于平坦地势上静止不动,处于陡峭的斜坡上滚动,恰似方形容易静止,圆形容易滚动。学生工作者应当力求做一个知人善任的将领,即发现学生身上的闪光点,像孔夫子一样对弟子“因材施教”。大学的教育应避免填鸭式的命令学生用一些不合适的途径汲取知识。其实,知识本是中性之物,但是因为教育方式的不同,在广大学生眼中就有了好恶之分。广大教育工作者应当细心观察学生身上的特点,注意发挥其优势,补长其短板,让每一个学生都能从高处仰望知识,用像“木石在斜坡上滚动”的学习积极性来探讨知识,而不是成为平坦地势上的静止不动的沙石,随着时间褪去了应有的光芒。
在《孙子兵法·势篇》中有关于音阶、颜色、味道的类比描述,最后的结论是要掌握“奇、正”之术,这可以作为指导广大学生工作者做好学生激励工作的方法论。“凡战者,以正合,以奇胜。故善出奇者。无穷如天地,不竭如江海……声不过五,五声之变,不可胜听也;色不过五,五色之变,不可胜观也;味不过五,五味之变,不可胜尝也;战势不过奇正,奇正之变,不可胜穷也。奇正相生,如循环之无端,孰能穷之哉!”说的是但凡作战,都是以正兵作正面交战,用奇兵来出奇制胜。善用奇兵的人,其战法就像天地运行一样变幻无穷,变数像江海一样永不枯竭。宫、商、角、徵、羽不过是五个音阶;红、黄、蓝、白、黑不过是五种颜色;酸、甜、苦、辣、咸不过是五种味道;但它们各自的变化组合,永远都感受不完。战争中战术的运用不过“奇”“正”两种,但“奇”“正”的变化组合,无穷无尽。广大学生工作者的工作方法也有正、奇之分,正即为一般工作方法,具有普遍性,奇即为特殊工作方法,具有特殊性,需要分类管理。正如激励有正负激励之分,有时需要我们用鼓励性的手段激励学生,诸如物质奖励、综合测评加分、荣誉称号来鼓励学生参与学风建设,端正学习态度,提高学习成绩;有时需要我们用惩罚性的手段警戒学生,诸如批评、谈话、监督目标完成等。但是惩罚也需注重技巧,不能对学生的人格造成负面影响。另外,对不同的学生可以给予不同的激励。可以尝试以奖学金为支柱,附带推出几种“激励套餐”,内容涉及文化、娱乐、体育等方面。可以通过赠送书籍、奖励某些活动的门票、赠送某些运动器材等方式,最大限度激发学生的学习积极性。还可以在“学习型组织”的网格化管理基础上推动良性竞争,形成“先进带后进,共奔进步路”的互动格局。
社会化代表着一个自然人转变为社会人的过程,大学阶段是非常重要的社会化过程,所以学生工作者要积极为学生创造“社会化”条件,以社会化为契机,为学风建设添砖加瓦。学生工作者可以利用学校较为成熟的“三下乡”,寒暑假带薪实习及专业实习平台,鼓励学生践行公益,做到“以我所学,回报社会”。学生工作者还可以积极利用学校强大的校友资源,为学生争取实习机会,帮助学生做好职业生涯规划,从而在大学有目的地打造自己成为T 字形的人才,不仅精,而且博。努力提高学生的实践能力,为以后的求职、就业打下良好的基础。
广大学生工作者在学风建设战役中的将领角色可以简单概括为“承上启下”。《孙子兵法·势篇》中孙子有曰:“凡治众如治寡,分数是也;斗众如斗寡,形名是也。”说的是,治理大军团就像治理小部队一样,要依靠合理的组织、结构、编制;指挥大军团就像小部队一样,要依靠明确、高效的信号指挥系统。由此看出,治理学校需要依靠强大的组织力量与合理的结构,这就说明广大的学生工作者必须紧密团结在学校党委的领导下,发挥主观能动性,此即为“承上”的角色。将学风建设精神认真传达给广大学生,并且通过一系列手段切实动员学生参与学风建设的积极性,此即为“启下”的角色。当广大学生工作者的“承上启下”角色得到充分发挥,建设好的学校学风成为广大学子的共识与行为规范,那作为大军团的学校因师生们高度的认同感与合一性,也可以具备小部队精悍、灵巧的特点,更有利于学校的治理。
打好学风建设一战,需要广大学生工作者群策群力,发挥主观能动性,真正扮演好将领的角色。广大学生工作者应当以孙子的“度势、料势、为势、应势”的“胜可为论”指导、鼓励自己的日常工作,以“奇正之术”为学校夺取学风建设战役上更大的胜利,让学校的明日更加辉煌。