安徽省化肥工业协会第二届理事会工作报告——在安徽省化肥工业协会第三届会员代表大会上的发言

杨青元2015年3月11日

·专论与综述·

安徽省化肥工业协会第二届理事会工作报告——在安徽省化肥工业协会第三届会员代表大会上的发言

杨青元
2015年3月11日

作者系安徽省化肥工业协会理事长、中国氮肥工业协会副理事长。

各位会员代表、各位来宾，上午好！

在三羊开泰、梅花盛开，春节刚过之时，安徽省化肥工业协会今天在这里召开第三届会员代表大会。这次会议的主要任务是：坚持科学发展观，回顾总结第二届理事会五年来的工作，研究确定今后工作重点，选举第三届理事会常务理事及领导成员，以及通过需经大会批准的其它事宜。

现在，我受安徽省化肥工业协会第二届常务理事会委托，向协会第三届会员大会暨二届五次理事会做工作报告，请各位代表审议。

一、五年来行业发展回顾

安徽省化肥工业协会现有在册会员单位272个（包括个人会员），协会分管氮肥、磷肥（含磷铵、普钙和复混肥）、硫酸、化学矿山等四个行业，共91个生产企业。

协会在省经信委、省民间组织管理局和国家专业协会的指导帮助下，在协会理事会的领导下，在全体会员单位的大力支持下，经协会全体人员共同努力，为行业的巩固和发展发挥了积极的引领和推动作用，较好地完成了年度工作计划。

2009～2014年的五年间，安徽化肥年递增3%（实物，1014.5万吨～1177.5万吨），其中尿素年均增长10.8%，磷铵增长8%，复混肥增长6.6%，低浓度普钙及碳铵大幅下降；硫酸及化学矿山生产、建设等均有较大的发展和进步。有部分企业实现了资产重组和产品结构调整，行业在转型升级创新发展上取得一定成效。

（1）协会每年在省人大、政协开会之前，邀请化肥系统省人大代表、政协委员座谈，向其汇报工作，并请他们积极献言献策。如：继续免征化肥运输过路过桥费；争取有机肥生产的政府补贴；配合省政府进行节能减排，并建议对因“退城进园”转产企业造成的损失能适当予以补偿；关于不应设置用电基数、省级淡储资金、加速企业技改和新产品开发及退城进园政策支持等问题的建议等。

（2）参与政府对我省化肥企业及整个行业发展的政策制定。向政府部门提供准确的生产信息，供政府部门决策，配合省政府重化办关于两个规划方案的实施（皖江承接和皖北煤化工五年及十年规划方案）。对省政府关于行业的各项政策进行宣传、贯彻。在企业和政府之间起到了桥梁作用。七月份传达省政府、省经信委“关于当前形势分析的意见”，并先后组织对54个化肥企业进行调研等。

（3）配合国家发改委、工信部和专业协会关于煤化工产业规划（三年）及产品标准值、先进值、准入值进行讨论和修改。协助省政府相关部门对化肥结构调整提供建议，总的指导思想是“减少厂点、扩大规模、提高档次、保障供给”。促进企业资产重组、兼并，发展集群经济。尤其是对十八个企业“退城进园”，配合当地政府，积极协助企业在政策争取、产业规划、人员分流、进度安排等方面开展了相应工作；为企业间资产重组、资源整合牵线搭桥；同时配合政府坚持抓好安全、环保和节能工作。谷顶公司先后和河南两个复肥企业、江西抚州一家企业重组，庐江新中远肥业公司和贵阳矿业、贵州翁福公司重组，六国化工和中元公司资产重组，文胜和天邦公司战略合作，金禾公司收购荷泽一企业，天享肥业重组河南两个企业、江西抚州一个企业，实现资产重组等。霍邱奔盛化工、黄山龙胜化工、滁州金丰化工、界首昊源分公司、金龙源化工公司、颖上鑫泰化工业已停产，正在转型升级并计划退城进园。

（4）帮助相关地市对化工园或循环经济园进行项目规划及实施，主要就煤化工、盐化工、精细化工方面加强调研、提供服务，如铜陵、合肥、安庆、宿州、滁州、淮南、六安、亳州、池州等。同时积极协助东华科技、省化工设计院、省化工研究院、合工大、安农大等有关院校和协作单位开发的新产品、新技术、新工艺、新设备进行推介，从而促进了企业产品更新和技术改造。

（5）积极进行政策研究和争取工作（如免征路桥费、淡储、节能减排、有机肥政策补贴、企业资产重组、困难企业的税费调整、电力供应及是否设置基数等向省政府及相关部门提供报告与说明等）。配合国家相关部门组织优惠政策是否保留问题的讨论等，得到了国家相关部门与省政府、发改委、省物价局、经信委、财政厅、交通厅、环保厅等部门的理解与支持（尤其省物价局为此作了大量工作）。力求为企业创造一个较好的外部环境。

（6）我省协会与省化肥公司组织的化肥淡储工作得到国家相关部门的肯定，如按2004年度以来核算则是第11次中标，这与相关企业统力协作是分不开的，也要感谢国家专业协会等部门的信任与支持！这项工作的实施部分解决了我省化肥企业的储备资金问题，也平衡了农民旺季用肥的供应问题。

（7）六国化工、司尔特公司、金禾化工公司三个上市公司运转正常。司尔特公司加大新项目建设，其化学矿山建设全部竣工投产。铜化集团经过20年改革、创新、发展，目前拥有全资、控股子公司共34家，其中上市公司2家，已发展成为以硫磷化工为主体，集矿山采选、化肥制造、有机化工、精细化工、港口物流、进出口贸易、科研设计于一体的大型企业，是全国重要的硫磷化工生产基地之一，28万吨合成氨开车投产顺利，各项指标达到或超过设计能力，该公司2014年销售收入90多亿元。今年是中盐红四方攻坚决战的一年，二期工程（东区、西区、南区）建设已全面铺开，总投资共114亿元。安庆石化800万吨炼油业已竣工。曙光化工30万吨煤制氢设备已安装完毕，二期工程25万吨丁辛醇及码头建设正加快进行。淮南煤化工项目已经国家相关部门审核并即将开工。

岳西钾长石开发公司正在进行国内最大钾长石矿的开发利用（60万吨钾长石精粉，3亿标块新型建材，30万吨矿物钾肥等）共计划投资5亿元，现正在进行一期工程建设，已部分投产运营，沃福股份公司于去年底新三版上市。

（8）每年召开一次全省化肥统计工作会议，强调统计工作的一致性、准确性和科学性。借此统一各类产品产量、能耗的计算方法并规范其统计口径等。同时还对部分化肥化工产品标准（草案）等进行研讨，之后分别报省和国家专业协会等。这项工作多年来受到国家专业协会的肯定。

（9）配合省经信委等部门对清洁生产审核进行宣传和审核；配合省工商管理局对化肥产品进行评审；同时制定了化肥行业经营自律公司；配合省质检局对化肥产品进行评优等；配合省发改委、经信委做好节能减排工作；我协会经国家发改委批准成立了安徽省玉禾节能公司，主要从事合同能源管理项目，此举得到了金禾公司的大力支持，目前工作正常，所操作的项目经国家发改委组织的专家评估良好。

（10）加强与周边省协会的联络和交流，拟建立区域型合作，共同探讨协会工作的经验和作法，相互学习、优势互补、共谋发展。江苏、贵州、河南、山东等省协会赴皖考察并指导工作。近三年每年七月中旬皖鲁豫苏冀五省协会共同组织重点企业召开“化肥经济运行及发展座谈会”，总结交流经验，收效很好！之后组织赴会议所在省相关企业学习考察等，这已经形成五省活动的机制。

（11）协会积极参加国家发改委、工信部及专业协会等组织召开的相关会议，领会形势及产业政策，汇报工作、获取信息、加强沟通、明确思路等。同时向国家相关部门及专业协会提出一些建议及意见。协会积极支持并配合国家相关部门及协会在我省召开的会议：2010年11月在合肥召开第10届中国高浓度磷肥会议及会展；2013 年11月在合肥召开第14届中国高浓度磷肥会议及会展；2013年4月9日在合肥召开全国甲醇工作会议；2012年11月中国石油化工第五届环保资源利用大会在合肥召开；2012年8月中国煤化工会议在合肥召开；2014年5月9日在合肥召开第21届中国磷肥工业协会年会和磷石膏综合利用会议；2014年12月5日在阜阳召开第36届全国复混肥技术经验交流会及年会等。

（12）加速转型创新和产业结构调整，重点是“坚持化肥、走出化肥、肥化并举、多种经营”，我省金禾化工公司和曙光化工集团公司等在循环经济和多种经营方面为全省化肥行业做出了示范。2014年12月18日协会在宁国市召开理事长会议，总结今年协会及行业工作、分析并安排明年协会及行业工作计划。

（13）2014年5月18日，我协会与省技术监督局、省标准化局在铜陵举办第一期标准化学习培训班，受到企业好评。同时积极参加11月6～9日在宁波召开的中国第15届高浓度磷复肥产销大会，我省有40多个化肥企业参展并宣传了我省的化肥新型功能性肥料等产品，同时也向广大农民普及了化肥使用知识等。我协会与省农委、会展中心等举办了三期农资与化肥会展等。

（14）省民政厅、省民间组织管理局、省经信委组织对我协会进行社团评估，充分肯定了协会十一年来的工作，同时提出希望和要求，对我协会工作进行了认真的梳理和总结，以便今后工作更加规范、标准。2013年6 月8日省民政厅授予我协会为五A级协会，这是对我协会工作的肯定，更是对我们的鞭策。为此协会工作应进一步高标准、严要求，提高服务水平和质量。2014年我协会又继续开展对标活动，以法办会。

二、我省化肥行业的发展概况

近几年是我省化肥行业发展史上非同寻常的五年。在严峻复杂的经济形势面前，各企业在上级党委和政府的指导下，依据政策，调动广大干部职工积极性，科学决策，积极应对，危中寻机，积极调整结构，本着“坚持化肥、走出化肥、肥化并举、多种经营”的目标，加大技术改造和新产品开发力度。尤其氮肥行业在原料路线改造方面，我省化肥行业走在前头。淮化的多元料浆气化技术和德士古气化技术、安庆石化的壳牌炉技术、中能化工航天炉粉煤气化技术均是我国氮肥行业不同炉型的先驱者，另外，安徽华谊的四喷嘴气化炉已经投入使用。六国、中盐红四方，曙光化工三个企业在东华化工科技公司支持下，上了三套多元料浆，昊源化工航天炉已投产运行等。目前中安联合化工有限公司年产170万吨甲醇制烯烃项目已采用SE煤气化技术建设了7套日处理煤1500吨级的SE粉煤气化装置。这些新型的煤气化技术为我国和我省化肥行业的发展与进步做出了突出贡献！同时我省的固定床制气技术也在不断进步，其技术水平在全国也属先进（尤其是涡阳三星化工使用永煤，创造了吨氨1.06吨煤的优异成绩等）。

进入“十二五”期间，我省化肥行业产业和企业结构调整力度加大。安庆石化年处理800万吨炼油一体化项目已经竣工投产建设；曙光化工集团生产的氰化钠产量居亚洲第一、世界第二，该企业与安庆石化800万吨炼油一体化配套工程、30万吨煤制氢（27亿元）、安石化25万吨丁辛醇（9亿元）业已开工建设；铜化集团六国化工自2004年上市以来，驶上跨越发展的快车道，除本部之外有8个子公司，高浓度磷复肥共200万砘。该企业年产28万吨合成氨以及磷铵、尿素配套工程已于2013年顺利投产，同时还有5万吨精制磷酸盐项目，是国家科技部、教育部支撑的计划项目，氨以及磷复肥、尿素工程配套进行，总投资约24亿元（六国化工新收购了江西贵溪磷铵厂；华兴公司硫酸72万吨及硫酸的综合利用；新桥矿老矿换新颜；宿松铜陵六国磷矿开发建设）；淮化集团公司的煤制油项目和催化剂中心的建立为全国提供了范例，投资4.7亿元的20万吨硝酸铵、27万吨硝酸技改项目业已开工，投资20多亿元的煤基30万吨乙二醇项目业已启动，该企业为我国航天卫星提供了高纯度火箭推进剂，他们还实施“走出去”战略，先后在吉林、宁夏建厂开发项目，2014年销售收入60多亿元。安徽晋煤中能、晋煤金石和北京航天万源三家公司共同投资建设的晋煤中能低碳循环经济煤化项目，包括年产30万吨氨、52万吨尿素等正分步进行；昊源化工集团年产尿素120万吨项目、航天炉和吗啉、二甘醇氨等精化产品已届时投产运行；“PIMS系统在化工生产中应用”“节能新技术在水溶液全循环尿素装置中的集成运用”；10月16日昊源化工与央企成功合作签约，该项目包括乙苯-苯乙烯装置、环氧乙烷装置等，总投资37.8亿元；中盐红四方在新区5260亩地投资114亿元，复合肥、合成氨、尿素、氯化铵、纯碱、精化产品、农化产品等项目一期工程业已完成，目前二期工程全面展开，30万吨/年合成气制乙二醇及5万吨碳酸二甲酯项目正在推进，该企业被评定为“中国石化行业技术创新示范企业”。三星化工使用永煤吨氨煤耗仅1.06吨，“586”工程拟投资44亿元，计划先期安排“30- 52工程”、三聚氰胺和物流贸易（投资15.2亿元）；德邦公司加大合成氨、氯化铵技改力度，2014年产量50万吨；司尔特公司30万吨硫酸、75万吨氨化颗粒缓释复合肥搬迁已全部竣工投产，该公司在新区汪溪推山整地960亩业已完成，于上年已竣工投产，共投入11亿多元，4万吨硫酸钾技改项目及20万吨粉状一铵项目正在推进；庐江新中远公司20万吨硫酸、20万吨磷铵、60万吨采矿、选矿已投产运行，2014年十月份已成功进行资产重组，计划2015年上市；来安金禾公司立足化肥生产，拓展多种经营，为我省小化肥企业下一步的发展做出了一个很好的榜样；东至华尔泰公司12万吨醇烃化工程、18万吨硝酸项目运转正常，目前该企业已被来安金禾控股，强强联合，为进一步的发展创造了良好的条件，新建60万吨硫磺制酸、15万吨硝酸、3万吨三聚氰胺及配套二期码头建设等已竣工投产；宿州中元公司50万吨高塔硝基复合肥、15万吨硫酸及其它精化产品（氰尿酸和二氯异氰尿酸）业已改造并投产；中科院物理所、帝元公司、中盐红四方和六国化工在“控失肥”品种的研制、推广方面均做出了卓有成效的工作，四方磷复肥公司加大粉状一铵生产，产量已达产能，获得工信部支持进行磷石膏综合治理等新型建材正在施工，根据环保安全要求，硫酸车间停了下来，通过“开展清洁文明工厂创建活动”正在加大环保治理力度，为安全、环保创造良好环境，年产8万吨焦亚硫酸钠和2万吨亚硫酸钠已竣工投产，该项目是红四方生产保险粉的配套项目，也盘活了16万吨硫酸的闲置资产等；定兴肥业在20万吨复混肥基础上积极进行房地产开发（如大润发商场开发）等；中盐红四方、司尔特、六国、帝元公司、凤阳金星（物流及电子商务突出）、文胜肥业、莱姆佳、沃福、安徽金正大、科邦、天享、中农化工、霍邱金蓼、兴隆、天邦、金田、新天地、浪森、撞钟肥业等企业在新型肥料上均作了大量工作，特别是近几年出现了一些新型的功能型肥料，如生物功能肥、水溶功能肥、配方功能肥、新型易降解包膜缓释肥、控失肥、抗旱肥、稳定肥、增效氮肥、复合氮肥、生态有机肥、有机无机三维全价肥、活化增效肥、高塔硝基肥、氮化稳定网控肥、全水溶性复合肥、生态氮肥、速溶磷酸钾铵、多态氮肥、磷包氮缓释型配方肥、水溶肥、桉树专用肥、硝基肥料、生物有机肥、水稻颖壳不闭合专用肥、驱虫宝有机肥、种肥、生物炭基复合肥有机磷铵钙、螯合生化复混肥、多肽硒肥、多酶控释肥、硫基钾铵、锌硼氮素、磷酸钾宝等。许多企业加大研发和生产力度，加大与科研院所和大专院校的合作，同时，在肥化并举、多种经营（定兴肥业、桐城化肥厂等）方面都取得了显著业绩。

安徽森科新材料有限公司多年来一直从事各类工业副产石膏技术的研发和石膏砌块成套设备的创造生产。庐江锦龙建材公司等的技术与装备在国内同行业处于领先地位。2013年第八届全国石膏技术交流大会上被国家授予“石膏建材最具成长型企业”的称号。2014 年5月10日为此召开了全国磷石膏综合利用现场会（2014年我省磷石膏利用量达到373.51万吨）。

自2010年以来，行业“退城进园”力度加大，原来的厂区现在纷纷变成市中心。为了适应城市的发展，原来的企业纷纷退城进园，如宿州中元、中盐红四方、安庆氮肥厂、司尔特公司、庐江新中远、定兴肥业、霍邱金蓼、霍邱奔盛、颍上鑫泰、涡阳三星、金丰、泉盛、德邦、金龙源、文胜、明光嘉丰、安庆石化、安庆曙光、界首昊源、凤阳中农化工等企业，目前这些企业中大部分已经完成退城进园，少部分仍在进行之中。

协会协助相关化工园区建设，化工园区应具有规划科学、产业定位凸显特色、具有深加工循环链、能源供给充足、公用工程配套、交通通畅、政策优惠稳定、服务专业高效、人力资源充足等特点。

我省也新建了一些煤化工和复混肥企业，如安徽华谊化工公司和皖北华塑公司、蚌埠辉隆肥业公司和淮南煤化产业园等。

在企业管理方面，各企业都作了大量化工工作；在现场管理等方面，金禾化工、华尔泰公司、曙光、铜化六国合成氨厂、晋煤中能、昊源、涡阳三星、中盐红四方、淮化、司尔特、六国华兴、安徽中元、文胜肥业、凤阳金星、四方磷复肥公司、新中远、新桥、安徽金正大、青阳硫铁矿、铜陵宿松磷矿、岳西钾长石矿等企业更突出。

在企业文化方面，许多企业弘扬劳模精神，引领时代风尚，不断提高员工及高管人员综合素质。中盐红四方、铜化集团、三星化工、金禾、华尔泰、凤阳金星、庐江新中远等企业都做了大量工作，尤其是铜化集团开展“双百铜化”和“三讲五心”（讲感恩、讲服从、讲奋斗；忠诚心、责任心、上进心、团结心、奉献心），三星公司“用心做事、追求卓越”，中盐红四方和昊源的《四方天下》、《昊源化工》等企业刊物都办得十分有特色，具有宣传力、感染力；凤阳金星公司开展“道德讲堂”。华尔泰股份公司新版的《员工手册》和泉盛公司的《员工培训手册》等企业文化教育等。铜化集团新桥矿业公司为劳模、“十八大”代表李建辉配有展示室、工作室等。

1．教学方式满意度评分比较：LBL+CBL组满意度明显高于LBL组和CBL组，尤其在学习自主能力培养、分析问题能力方面，差异有统计学意义(P值均<0.05)；在专业知识提升方面，LBL组与CBL组间差异无统计学意义(表1)。

五年来协会工作取得了一定成绩（合肥市技协授于我协会为先进单位等），但我们自身感到还有不少差距和问题，有待于今后进一步完善和提高。在新的一年里，协会要继续在第三届理事会的领导下，认真学习党的“十八大”会议精神，坚持以实现“中国梦”统领全局，以“冷静思维积极应对，坚定信心力图发展”的信念，争取把协会各项工作再完善和提高，力争为我省化肥工业发展在稳中求进的征程上做出新的更大贡献。

三、今后发展方向及工作重点建议

面对经济形势带来的新挑战，增长动力从哪里来？只能从改革中来，从调整中来，从创新中来。当前中国经济进入深度调整期，化肥行业都面临产能过剩问题，加之投资放缓、出口受阻、市场低迷、效益下滑，许多化企开工率不足。走产能化，企业微利甚至亏损。企业竞争进入比拼综合实力和管理内功的时代。作为我省各化肥企业，如何应对国际油价连续数月下跌，能源利用多元化，煤化工产业将受到影响，这些都是新常态。化肥行业“新常态”主要表现在以下四个方面：一是行业增速由高速向中速转变；二是企业的要素成本刚性上升；三是创新驱动将成为未来发展的主要动力；四是政府宏观调控更加尊重市场规律。

我省是一个农业大省，面对化肥产能过剩，国内外化肥市场的竞争加剧，国家相关政策要求日益严格，国家调控力度将进一步加大的严峻形势，应切实理清思路，找准自身定位，明确发展方向，这是我协会及全行业目前的主要工作内容。

时处年初，今年又是“十二五”收官之年。

变则恒通，尊新必新。当下机遇和挑战并存，风云变幻，最需要的是战略定力；竞争激烈，最重要的是激流勇进，最本质的要求是转型创新。创新是企业充满活力的灵魂。转变发展方式，进一步促进产业转型升级是我省化肥行业下一步发展所必须面临的艰巨任务（转型包括业务板块、治理结构、股权结构、品牌建设、企业文化等方面）。近年来，我们越来越强烈的意识到，盲目扩能只会永远处在产业链的最低端，只会使企业陷入惨痛的恶性竞争！因此积极调整产业结构（实现资产重组、加强合作、互利互惠、实现双盈）、努力转变发展方式已经成为我省化肥、化工企业的自觉行动。如何带领全省化肥行业走出发展困境是我省化肥工业协会的当务之急。我们认为，我省化肥行业必须加快三个方面的转变：

（1）要从发展基础化工、化肥原料向发展高端、新型化工、新型肥料的产品方向转变，特别是新型功能性肥料，即加速肥料结构调整，促进土壤生态用肥。

（2）要从以规模化、同质化入手发展初级化工产品向差异化、精细化方向转变，并切实加强品牌建设，以科技创新为动力，不断增强并培育品牌的实力和活力。

（3）要从粗放型生产向资源节约、环境友好、绿色化工生产方面转变。尽快解决落后产能中的“三高”问题，即高污染、高排放、高耗能，这“三高”便是落后产能的代名词。应切实提高化肥的使用效率，实现绿色生态用肥。

安徽金禾实业股份有限公司是一家主要从事精细化工产品和基础化工产品生产、研发和销售的国家高新技术企业，拥有20余项国家专利和一系列的非专利技术，在自主创新、专利技术方面均处于国内领先地位。公司精细化工产品主要包括安赛蜜、甲基麦芽酚、乙基麦芽酚、MCP等食品添加剂；基础化工产品主要包括液氨、硝酸、硫酸、甲醛、尿素、三聚氰胺、季戊四醇、新戊二醇、双乙烯酮、双氧水等，无纺布、水泥和房地产开发等。在精细化工领域，目前，公司是全球最大的安赛蜜和甲、乙基麦芽酚生产商；在基础化工领域，公司凭借产业链延伸优势、区位优势、技术优势等在华东地区占据了重要的市场地位。金禾实业凭借领先的核心技术优势、先进的管理方法、过硬的产品质量、舒适的生产环境及领跑行业的循环经济发展模式得到了社会各界的充分肯定，已快速成长为食品添加剂细分行业中最具规律、和竞争力的企业之一。该企业上年销售收入42亿元，出口创汇3361万美元，一线职工年纯收入4.1万元。

在“转方式、调结构”中除了我省化肥企业自身加大产学研的力度外，另一方面，我协会要支持和配合各协作单位、科研院所新产品、新技术、新工艺、新材料、新设备在我省化肥企业的推广和使用，同样需要各协作单位和科研院所在“创新和服务”上加大力度，重点要在节能、降耗、减污、增效上体现出成效！

目前我协会的重点工作之一是继续协调我省化肥企业的社会环境、结构调整和企业内部经营管理等。为此，2015年在全行业开展“提质增效管理年”的活动，努力贯彻并实施新的安全法、质量法、环保法，切实抓好清洁文明生产，以强化内部管理为抓手，通过抓基础管理、设备、工艺、安全、财务管理，行政费用控制等，实现生产与行政管理等费用的下降。要把现代化管理与传统管理结合起来，坚持“持之以恒抓，抓持之以恒”“一抓到底，抓出成效”！强化管理渡难关！认真抓好重点项目建设和技术改造、技术创新工作，缩短项目建设周期，使项目尽快投产并实现生产达标，发挥效益，尽量降低企业经营风险。倒排项目工程，做到日事日毕。

四、2015年协会的工作任务和工作重点

（1）元月初总结好上年工作，并将2015年工作计划安排出来。召开化肥系统省人大代表、省政协委员座谈会，向其汇报工作，并请他们积极献言献策。重点是希望省政府进一步关注化肥行业，继续对化肥行业给予相应的政策支持。同时建议各级政府应切实提高对粮食和化肥重要性的认识。粮食事关国计民生，化肥关乎粮食安全！

（2）三月份召开2015年年度年会，并组织好第三届协会换届工作。同时将《安徽省化肥工业协会关于行业自律公约》草稿提请会员讨论，修改后将发布执行。

（3）协会将分批组织人员赴相关省协会学习考察（也是回访），同时要加强区域型协会沟通和协调。

（4）结合国家石油化工产业“十三五”规划，协助省政府并省直相关业务部门进一步落实《安徽省化肥产业调整振兴指导意见》。总的指导思想是“减少厂点、扩大规模、提高档次、保障供给”。加速结构调整，促进企业资产重组、兼并，发展低碳经济，最大限度实现节能、减污、降耗、增效。规划既要实际又要超前，同时要跨越式，在规划方面应向华鲁恒升和金禾公司学习。走一步看三步，力求先进性、前瞻性、综合性。同时要切实抓好安全生产，加强品牌建设。拟与省质检局、标准化局、土肥站进行合作，对企业的质检和标准化工作进行第二期培训。

（5）九月份拟召开全省化肥统计工作会议，强调统计工作的一致性、准确性和科学性，并贯彻执行国家及部委发布的产品质量标准及准入值等（尤其是新加入协会的一些生产企业）。

（6）与省工商管理局、省质量技术监督局、省标准化局和省土肥站协作，加强行业诚信体系建设，这是规范市场经济秩序的治本之策。同时计划对化肥企业进行产品品牌体系建设，品牌建设必然是未来企业的核心竞争力，应把诚信基因植入品牌来打造。以世界眼光推进品牌建设，为品牌引领发展找准支撑。

（7）拟召开一次经验交流会（十一月份）和一次现场经验交流会（八月份）以及专题新产品、新技术推介会等。积极推广森科科技公司和庐江锦龙环保建材公司、铜陵绿阳建材公司磷石膏综合利用的经验，召开省现场会。

（8）配合省经信委、省环保厅加强对清洁生产审核的培训和考核，并完成其下达的目标和任务。协会已成立“合肥宜蓝化工科技有限公司”，进一步为行业作好服务。

（9）加强协会与相邻省协会的联系，建立区域型的协会合作，共同探讨协会工作的经验和作法，相互学习、优势互补、共谋发展，七月中旬我省将赴江苏参加皖鲁豫苏冀鄂湘七省第四届化肥经验交流会。

（10）帮助相关地市对化工园或循环经济园进一步进行项目规划及实施，尤其是全省十八个化肥企业退城进园的规划、政策、进度等加强调研与指导，主要就煤化工、盐化工、精细化工以及低碳经济等方面加强调研、提供服务。协会所办的节能公司要进一步加大工作力度和政策争取工作。退城进园，应使化企搬进新天地，使之实现转型升级。既要解决好城市公共安全和化工企业的安全矛盾，消除存在的安全隐患，又要有政府的通力支持。政府应制定出切实可行并且科学合理的政策（如土地指标的约束、环保安全制约、能源消耗等瓶颈因素，税费政策优惠等）。

（11）进一步加大政策研究和争取工作，为此要深入实际调查研究，分析各种因素对行业发展带来的影响，并提出相应的政策争取建议，同时拟帮助相关的地市和企业实现资产重组（将有两个企业计划上市），为企业生存和发展创造一个良好的外部环境。

（12）如可能拟组织有针对性地赴国外学习考察（经请示，同意后再实施）。

（13）十二月份召开副理事长单位会议，总结当年，安排下年，进一步听取其建议和意见。

（14）积极协助并支持省化肥联合开发公司的相关工作。

（15）努力实现“中国梦”、“振兴安徽”、发展“行业”之梦，有梦想就有天地，有梦想就有自信，树立好企业文化这面大旗作航程。干部要转变作风，“实干兴企，苦干兴邦”！努力学习中共“十八大”会议精神，学习社团有关法规及政策，“以法办会”。作为企业家，同时要加强对哲学的学习，企业家哲学思维能力决定了企业发展水平，企业家的哲学水准决定了企业成长的高度。同时根据顾秀莲副委员长的题词“办好安徽化肥工业协会，促进化肥工业发展”的精神，适应新常态，切实加强协会自身建设，进一步转变作风，完善服务内容，提高服务质量。

各位代表、各位理事，过去的五年，是安徽化肥行业在艰难中努力拼搏、快速发展的五年，是科技创新取得显著成效的五年，也是协会立足于为会员服务，行业凝聚力不断增强的五年。在政府有关部门、省经信委、省民间组织管理局的关心指导下，在全体会员单位的大力支持、共同奋斗下，我们在各方面作了大量工作，付出了艰辛努力，取得了阶段性成绩。在此，我代表安徽省化肥工业协会第二届理事会向有关政府部门、各位理事、全体会员单位以及关心支持协会工作新闻媒体等相关行业的朋友们，表示诚挚的敬意和衷心的感谢！