浅谈我国企业财务风险与防范对策

曾金红

（延安大学，陕西 延安 716000）

浅谈我国企业财务风险与防范对策

曾金红

（延安大学，陕西 延安 716000）

随着时代的发展，全球经济一体化趋势逐步加强，中国积极的参与国际竞争与合作，对于企业而言是一把双刃剑，既是难得的机遇也面临着严峻的考验.在一个企业中财务风险问题是需要企业管理者高度重视的，面对风云诡谲的复杂环境，只有对财务风险具有良好的把控力，并防患于未然做好各种防范措施，才能为企业在激烈的市场竞争中生存与发展奠定基础.本文对企业财务风险相关概念加以阐释，并深入剖析企业财务风险的成因，最后提出行之有效的防范对策.

企业财务财务风险；成因：防范对策

所谓的风险就是有可能会发生的某种危险，也可以理解为人类社会及自然界客观存在的能引发灾害、造成损失的不确定事件.企业是社会经济发展的重要一环，在其发展壮大过程中不可避免的会遇到各种风险，而财务风险就是较为常见的一种.随着市场经济的迅猛发展，企业财务风险贯穿与各个财务环节之中，能及时的反映出企业真实的经营状况.现代社会中企业之间的竞争趋于白热化，而资金是企业生存的活水，一旦财务出现危机，势必对企业的良性发展造成极大的影响，因而各个企业中也将财务风险与防范提上日程.本文详细探究了当前引起企业财务风险的成因，并提出具体的防范策略，为企业的稳健发展提供有力保障.

1 企业财务风险相关概念

1.1 企业财务风险的定义

财务风险的理解，可以从广义与狭义两方面加以理解.就广义上而言，财务风险是一个企业在进行各个财务活动过程中，会受到企业内部或企业外部多种难以预料、不受控制的因素的影响，造成在一定时期之内企业的实际财务收益与预计财务收益相背离，会造成经济出现损失的可能性.就狭义上而言，财务风险也可以称为举债筹资风险，在企业进行举债的过程中给企业的财务成果（经济效益或股东收益）出现不确定性风险.

1.2 企业财务风险的种类

1.2.1 筹资风险

筹资风险可以看做是狭义意义上的财务风险，企业在发展中会借入资金而使得偿债能力丧失，使得企业利润出现可变性.一个企业生产经营中最初的起点就是进行筹资，企业会在筹资、投资、生产经营等各方面承担一定的财务风险，由于负债的方式、期限、资金使用率的差异性，而对企业承担风险造成不同程度的影响，也使得企业的偿债压力有所不同，这就给筹资留下风险隐患.

1.2.2 经营风险

经营风险也可以理解为营业风险，在企业的生产经营活动中，供应、生产、销售等每一个环节中存在不确定因素的影响而造成企业资金运转的迟滞，导致企业价值不断变动.经营风险中在企业的供应、生产、应收账款、销售等多个环节中都可能会存在风险.

1.2.3 投资风险

投资风险可以表现在几个方面的特点：（1）当投资项目盈利少，比起银行存款利率企业的利润率更低，也不在同一水平上；（2）企业投资的项目难以按照预期进行投产或者已经投产，结果都有所亏损；（3）企业的投资项目没出现亏损，银行存款利率与利润率都处于一个水平，然而企业的资金利润率水平较低.

1.2.4 收益分配风险

收益分配风险是在企业财务风险管理中最后的一个流程，将企业所获得利润对对投资者加以分配.收益分配的大小势必对企业今后的生产经营活动造成不同程度的影响.

2 我国企业财务风险的成因分析

2.1 企业外部成因

在企业财务管理中会受到外部因素的影响：政府因素、经济环境因素等.

政府为企业提供各种各样的服务，参与企业的利益分配，并对企业征收一定的税费.政府出台的各种税收政策、行业法规等都会对企业财务管理造成一定的影响，政府为企业的稳健发展而建立了一系列的经济法规以此规范企业的行为，若是违反政府制定的财务准则，危害到社会，政府必定运用法律手段严惩不贷.政府与企业的财务管理目标是不同的，政府的财务管理目标会影响到企业的财务决策，政府对于企业主要依靠经济手段与法律手段，同时政府在控制企业制定财务管理目标的时候，需要将社会效益考虑其中，使得社会责任与企业目标相一致.此时的社会责任涉及到：环境保护、国家税收、员工就业等，是企业迅猛发展的前提条件.

经济因素对于企业财务管理的影响主要表现在经济体制改革、经济的发展规划.“无规矩不成方圆”，企业要想在激烈的市场经济中求得生存与发展，就必须依据相关的经济政策制定出企业的发展战略，因而经济政策直接关乎到企业的经济发展，国家对企业的利润倾向、经济优惠等也会鼓励与刺激企业持续发展，也势必直接影响到企业的经济收益.经济环境也是较为复杂的，需要企业认真的研究，依据政府的经济决策而制定企业计划.企业应该最大限度的提升自己在社会经济中的地位，例如，中小型企业，若是还没能力上市，那就加快发展速度力争早日的上市与融资，可以从证券市场取得资金，让企业价值不断升值.

2.2 企业内部的成因

企业内部的因素主要涉及到：管理者、员工、企业的目标等.企业的管理者对自己管理企业充满信心，经常站在自己的角度，以自身利益出发而规划企业目标，大多数主要以赢得更多的经济效益、提升自己的社会地位、荣誉等为目的.若是企业管理者一直都是以自己的想法去经营企业，而不考虑其他人的建议，独断专行势必会不利于企业的长远发展.企业的管理者应该尊重员工，以人为本实施各种财务活动时候，对员工进行绩效评定，给予相应的分红以示鼓励，让员工得到一种企业的归属感，对企业十分的信赖并能够团结一致为企业的发展而甘愿贡献出自己的力量，这样才能促进企业的腾飞发展，企业管理规模不断扩大，也使得自己的价值与社会地位有所提高.作为企业的员工，他们主要任务就是依据管理者的思路，完成企业制定的每一步目标，他们为企业提供了体力与智力劳动，员工是企业的持续发展的不竭动力，他们与企业利益息息相关.因而制定正确的财务管理目标，需要将企业管理者与员工的利益考虑其中，这样才能为企业的走的更远而夯实基础.

3 我国企业财务风险的防范对策

当今社会是一个优胜劣汰的竞争时代，比别人慢一步就有可能被淘汰.在充满各种诱惑与喧嚣的环境中，企业管理者应该时刻保持清醒的头脑，“商场如战场”，只有能够冷静分析企业的外部与内部环境，高瞻远瞩的制定出一系列科学的财务风险防范对策，才能最大限度的规避财务风险，帮助企业即使身处困境也能化险为夷.对于企业财务风险的防范对策，可以看以下具体内容：

3.1 重视财务风险的防范与控制

企业管理者应该时刻保持财务风险防范的意识，当企业出现投资行为的时候，是对很多的有限的信息及资料加以归纳整理而在进行的决策，这势必会对经营决策产生一定的风险，做为企业应该主动建立投资风险机制，防患于未然.任何的投资活动都是有某种风险的资本投入的，在投资收益中也涉及到一定的风险报酬，风险程度高的会获得相应高的收益，但需要注意并非所有的高风险投资都会迎来高效益的汇报，投资者只能在能够接受的风险范围内加以投资.因而财务风险控制与防范需要在合理的负债经营规模中形成合理化经营预期，否则会阻碍企业的良性发展.

在企业活动中人们的财务风险与防范意识淡薄，需要不断强化财务人员的风险意识，企业活动的各个环节中都会存在一定的财务风险，这就需要财务人员加强对风险的判断及应对能力，管理者合理投放流动资金，确保流动资产运转顺畅，一旦出现财务风险，企业能及时的变现一定资金可以进行周转.

3.2 构建财务风险预警体系

财务预警在企业中也有着重要的作用，企业的经营计划、财务报表、相关的会计资料等，运用比较分析、比率分析、因素分析及多种统计方法，就企业的财务活动、经营活动进行分析预测，能够对企业在经营管理活动中潜在的财务风险、经营风险加以预测，在发生财政危机之前提示企业管理者，督促其采取有效措施，避免潜在的风险转变为现实损失，起到防患于未然的作用.在实际工作中应该加强资金链的各个环节的检测，尤其是应收账款，设立预警体系，借助财务软件通过真实的财务数据，预测可能存在的财务风险，它贯穿于企业经营的全过程.

3.3 不断优化企业资本结构

资本是一个企业发展的生命线，企业没有资本就如同一潭死水，只能走向破产的尴尬境地.一个企业中资本结构的合理优化是财务结构正常运转的重要表现之一，企业的偿债风险大小与企业的资本风险大小紧密相连.只要资本风险可以顺利的得到补偿，企业偿债就不会存在风险.但是这些都是在财务结构与资本结构处于合理对称关系之下，才能维护企业的稳健发展，若是资本价值得到一定的补偿，但是财务风险会因为企业的收支不平衡而成为企业发展的绊脚石.财务结构与资本结构有一定的对应关系，企业所处的时期不同而发展情况不同.应该合理优化资本结构，合理统筹规划，控制统筹的成本，并将负债水平维持在一定范围内，不仅能通过适当的举债获得财务杠杆的最大收益，也需要防止由于负债过度造成财务风险，依据债务的期限不同，合理的搭配，适当减轻债务偿还的压力确保资金顺畅的运转.在资本结构中还需要注意到融资金额的大小，应该努力促使资本结构赢佳，实现融资成本最低，经济效益最高.

3.4 健全激励机制与岗位责任制

完善岗位责任制是保障企业财产安全、财务活动合法性、会计信息可靠性的有效手段，也是防范与化解财务风险的重要措施之一.当前我国法制大环境不太健全，许多企业中对于岗位责任制也未曾真正的有章可循，违章必究，对企业的良性发展产生一定的阻力.随着市场经济的发展，企业需要对财务风险高度的重视起来，需要健全岗位责任制，具体来说：首先，依据企业的实际情况，科学合理的设计会计岗位，制定出相关的岗位责任制，并且分工明确，各岗位之间协调沟通，又能互相牵制，大大提升工作效率.其次，与时俱进的调整财务管理流程与会计核算流程，以满足现代化企业的发展需求，实现市场份额的扩大化，财务管理岗位的设置需要动态的与企业发展相适应，最大限度的规避与预防财务风险的出现.最后将企业的价值管理与企业的事务管理相结合，会计核算部门不但要做好自己分贝的财务核算工作，也需要与其他业务部门加强配合，发现异常尽快的处理.激励与责任制相结合，能极大提高员工的工作积极性，顺应时代发展潮流，为现代化企业科学管理模式打下良好基础.

〔1〕刘涛,袁辉.金融危机背景下我国企业财务风险的防范对策[J].会计之友,2010(5):54-55.

〔2〕王兴俊.我国企业存在的财务风险与防范对策[J].中国乡镇企业会计,2014(12):125-126.

〔3〕易卫献.我国企业存在的财务风险与防范对策[J].中国商贸,2014(18):98-98,99.

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1673-260X（2015）09-0108-02