摘要:随着经济体制改革的深入,企业的发展壮大,企业财务管理工作出现一些新的现象,企业财务监督工作受到了一定程度的影响。笔者从实践出发,具体分析了当下财务监督管理工作中存在的主要问题,并针对问题进行深入的原因分析,提出增强企业财务人员的素质和责任感、完善财务监督机制、扩展监督范围等方面的改善措施。
一、企业财务监督
企业财务监督包括对企业的整个财务活动及其绩效进行监督的一系列方法。其目的是保证企业经营合法依规、资产安全,促进经营效率与效果,在企业经营中占据重要位置。审核确认成本、审计费用、评价投资收益等是其主要内容。现代企业虽然逐步建立起了渐趋完善的财务监督体系,但是目前仍存在诸多问题,从中纪委披露的反腐案例中可以得到部分佐证。企业财务监督的主要作用是通过评估财务工作情况和对企业运营的全面监督,及时识别风险,妥善处置,减少或避免财务损失、财务危机的发生,提高企业的风险意识和抗风险能力,财务监督有助于企业沿着健康的道路向前发展。
二、企业财务监督存在的问题
(一)企业财务监督力度不够
弱化的监督使企业对财务的运营呈现一定程度的放任自流。企业领导和监管部门对财务监督疏于指导和关注,造成其力度不够,最终导致财务问题出现,例如,资金的浪费甚至去向不明等。这些问题如不及时解决将加重资金负担与成本,导致资金短缺,严重阻碍企业的健康发展。
(二)企业财务监督权力受到制约
企业财务监督制度的建立,体现的是领导的权力。企业领导基于自身利益的考虑,在制定财务监督制度时限制了内部财务监督的权力,缩减了监督的范围,财务监督的作用因此大打折扣。企业领导对资金、人员等方面有着超常的权力,在监督受限时,领导的权力寻租、腐败等个人行为会对企业造成负面影响,甚至发生违纪违法事件。
(三)企业财务监督人员的素质不够高
财务监督人员是实施企业财务监督的主体,直接影响监督工作的质量。因此,从业者要求具备较高的业务素质。在现实工作中,企业财务监督人员往往出现职业操守问题,屈服于领导意志,甚至与违法乱纪者沆瀣一气,危害企业的利益。同时,从业者关注对重大事项的监督而淡化对财务日常事项的监督。对日常财务事项的监督有助于企业财务基础工作的稳固、内部控制制度有效运行,有利于提高财务监督效率,达成监督目的。
(四)企业财务监督体制不够健全
目前国内企业缺乏先进的监督管理机制和优秀的管理人才,导致企业运营中,风险难以尽早发现并被妥善处置;财务监督体系不完善,让投机者有机可乘,从体制上导致风险发生。
三、企业财务监督存在问题的原因分析
针对目前企业财务监督存在的问题,需要对其产生的原因进行分析。首先,从企业制度建设层面来看是监督机制不够完善,不能保证企业内控的有效性。财务监督涉及到公司活动的各个层面和业务领域,不够完善的监督机制加上从业者专业胜任能力的不足会严重削弱财务监督的效率与效果。其次,财务监督的范围有限,日常财务监督工作往往重视具体的钱财物资,却忽视对整个业务流程的监督,使财务监督工作难以到位。再次,财务监督工作没有明确的指向,导致工作中心不明确,问题难以及时发现,给企业带来隐患。最后,世界经济是不断发展的,财务监督制度也应因时而化,以适应发展的需要。
四、企业履行监管职能,加强风险意识的策略
针对上述企业财务监督存在问题,对当前企业履行监管职能,加强风险意识提出一些可行的策略。
(一)提高财务监督人员的素质,改革高级财务人员的培养选拔机制
财务监督人员应自觉全面提高自身素质,如专业胜任能力、职业道德修养和意志品质。同时,需要改革高级财务人员的培养选拔机制。只要是合格的高级会计人员,都应被选拔出来,以此提高财务人员的社会地位与素质提升的积极性,壮大高级财务人员队伍。再者,将财务监督工作与履职者的薪酬相结合,督促财务监督人员做好本职工作。
(二)增强财务监督人员的责任感
强烈的责任感是企业财务监督人员做好本职工作的前提。加强对财务监督人员的责任意识教育,提高其风险意识,增强其工作责任感,认真履行财务监督职责。着重培养他们的意志品质、职业道德修养和专业胜任能力,做好财务监督工作。
(三)扩展监督权限并保证其独立性
赋予监督部门完整的监督权限,保证其工作保持必要的独立性。同时,完善监督范围,不仅要对资金流进行监督,更要加强对整个业务流程与关键领域的监督。
(四)完善财务监督机制
组建符合性的财务监督机制,构建跨职能财务监督团队,以财务、审计专业人员为基础,吸收法律、工程技术、单位领导等多方面的人才,共同构筑完善的财务监督机制。
五、结束语
企业财务监督工作事关企业资产安全和企业的发展命运。做好财务监督工作,杜绝违纪违法行为,必须提高财务人员的素质与责任感,选用合格的人才,扩大监督权限,使财务监督工作落到实处,才能有效履行企业财务监督职能,提高风险意识,这样,财务管理工作才能做得更好,才能有效降低风险,保证企业朝着健康的方向发展。