河北省邯郸市第一医院 王利辉
随着我国社会主义市场经济体制确立和完善,在市场经济条件下,医院市场化运营使得面临的市场竞争越来越激烈,为了提高医院的综合竞争实力,就必须调动医院员工的工作积极性,提高员工的工作效率。因此,如何调动员工工作的积极性,成为医院管理的重要工作内容,关系着医院是否能够长远的生存和发展。在医疗改革不断深化的今天,医院员工吃“大锅饭”的格局逐渐被打破,在这种背景下,如何有效的挖掘医院员工的潜能,提高医院员工的工作效率,成为医院人力资源管理的重要工作之一。因此,本文分析了精神激励对于调动医院员工积极性的作用,并提出精神激励的工作方式。
随着经济社会的快速发展,医院越来越重视文化建设,精神激励作为现代医院员工文化发展的重要方向,越来越受到医院管理者的重视。当前,现代医院员工的文化素质越来越高,在金钱和物质得到极大满足的同时,对精神生活的需求也越来越强烈,员工的眼界放宽之后,思想也比之前更加活跃,因此,在其工作中更加希望得到医院的重视和尊重。在这种背景下,医院管理者在进行员工的日常管理时,不仅需要满足他们的物质需求,更应该以新的思想和新的眼光来看待他们,从精神上和情感上去不断的激烈员工,满足他们的精神需求,从而调动医院员工的工作积极性。从我国文化传统上看,精神激励一直发挥着重要的作用,通过精神激励可以使员工获得更高的工作积极性,因此,在医院发展过程中,精神激励能够充分的体现出医院的文化发展需求。
随着医院员工金钱和物质等基本需求逐渐获得满足之后,人们的需求必然会向着更高层次的精神生活发展,在医院的日常管理中,通过有效的精神激励手段,可以有效的加强与员工的情感交流,使得员工感受到医院对自己的尊重和重视,为员工创造出良好的人际关系,提高员工工作过程中的愉悦心情,使得医院能够感受到医院对他们的情感激励,调动他们的工作积极性。进而使得员工在工作中更具有创造性,因此,通过精神激励,能够充分调动医院员工在工作中的创造性,提高员工的工作效率,促进医院更好的发展。
思想政治工作是保证员工思想品德的重要手段,对培育员工社会主义核心价值观、世界观和人生观具有重要的意义。因此,通过精神激励可以帮助医院有效的开展思想政治工作,加强员工对组织的信任,保持员工在思想上的纯洁性,提高医院员工的工作积极性,促进医院健康稳定发展。
为了对员工实施精神激励,首先医院应该将自己的长期、中期和近期发展目标向员工进行公示,加强宣传,让员工更加的了解医院,通过宣传医院的目标,让员工能够了解医院的发展思路,从而在信念上给员工以激励,让员工将自己的奋斗目标与医院的发展目标结合在一起,要让员工认识到,只有医院的目标实现才能实现自己的目标,将个人的发展与医院仅仅的联系在一起,从而才会使得员工主动的关心医院的利益和发展前途。同时,随着员工素质的提高,医院员工也越来越希望受到医院的重视,参与医院政策和制度的制定愿望也越来越强烈,因此,医院将发展目标公示出来,可以让员工积极的参与到民主管理中,增强员工对企业的归属感。
根据心理学规律,当人们受到赞赏之后会产生巨大的精神动力,在医院的人力资源管理中,大多数的员工都具有强烈的荣誉感,荣誉感的获得可以增加员工的工作成就感,进而就会对自己的工作更加的热情,并在这种良性的循环中体会到自己的人生价值的实现。因此,医院应该采取多种多样的方式提高员工的成就感,通过组织各种形式的比赛和奖励表彰活动,对表现优秀的员工施加荣誉激励,使得他们在精神上得到满足的同时,增加他们的成就感。同时,可以对其他员工产生鞭策,形成你追我赶的企业文化,调动员工的积极性,促进医院工作效率的提高。
人的情感是一种复杂的心理活动,因此,医院必须创造出良好的工作和人文环境,加强医院员工和管理者之间的情感沟通与交流,有效对员工进行情感激励。在医院的思想政治工作中,必须充分重视与员工的情感交流,做到真心真意的关心员工和爱护员工,与员工建立其良好的干群关系,使得员工能够在工作中保持良好的情绪,激发员工的工作积极性,从而增强医院的向心力和凝聚力。随着医院员工金钱和物质的不断丰富,员工更加需要的就是情感上的归属感,尤其是在中国传统文化的熏陶下,“士为知己者死”等优良文化传统使得医院必须充分重视对员工的情感激励,使得员工对医院具有归属感,才能切实调动医院员工的工作积极性。
随着医院市场化改革的不断推进,医院经营的环境越来越复杂,作为具有自然属性的个体,医院员工的精神需求越来越高,因此,医院必须充分认识到精神激励的重要性,采取科学的方式对员工进行精神上的激励,调动员工积极性,提高医院工作效率,实现医院的健康稳定发展。
[1]齐玲玲.物质激励和精神激励相结合的激励机制的建立田[J].行政事业资产与财务,2011
[2]王伟华.浅谈精神激励对于调动医院员工积极性的作用[J].医院管理,2015