高职体育管理的现状与对策思考

□ 范卫清 曾 辉

一、高职体育管理工作现状分析

要促进高职体育教育事业的发展，进行科学管理是很重要的。所谓体育管理主要是对体育领域内的相关事宜进行管理。在高职院校，体育管理人员要能够不断学习提高自己的综合业务能力，创新工作思路和方式方法，使用一些现代化的管理手段对体育教育工作进行管理，有效利用高职体育现有人力、物力及财力资源进行体育管理，这样才能实现有效管理。虽然现在，高职院校已经认识到体育教育的重要性，并且积极开展体育管理工作，促进了体育教育的发展，但在现在体育管理工作中还存在一些问题，主要表现如下:

(一)体育管理系统设置不合理。高职院校体育管理工作的有效开展，需要有科学的管理系统作为保障，科学的体育管理系统能够有效地捕捉信息，进行快速的信息传播，对体育活动进行有效管理。体育管理系统层级和结构影响着体育管理的幅度大小，影响着管理的效果，因此，科学的体育管理系统设置是很重要的。但现在很多高职院校没有建立其科学合理的体育管理系统，体育管理系统层级设置存在问题，体育管理过程中管理层级结构存在过小或者是过多的现象。如果管理层级结构太少就会影响到管理职能的监管，但如果管理层级设置过多，又导致管理工作责权不明，管理人员相互推诿，导致管理效率不理想。这些都是高职体育管理中存在的客观现象。

(二)体育管理职能划分存在不合理的现象。我国高职院校体育管理结构包括的内容很多，既有学术管理，又有行政管理，同时学术管理和行政管理又分为很多部门，这种多重管理相结合的方式，很容易造成体育管理职能划分不清楚，相关部门和人员不知道自己应该管什么，甚至存在管理职能重叠混淆的情况，高职院校体育管理职能划分不清，导致人浮于事，管理工作的效果不理想。

(三)体育管理缺乏与外界的信息沟通。现代社会是信息社会，信息每天都在更新，每天都在快速传播，人与人，单位与单位，部门与部门之间的信息沟通就显得尤为重要。高职体育管理工作也需要积极改变传统的封闭状态，能够与外界加强沟通交流合作，创新工作模式，这样，才能为高职体育管理工作的有效发展提供良好的外部环境支持。但在现在高职院校中，体育管理工作与外界沟通交流不足，获取外界体育资源的能力有限，高职体育管理工作没有得到社会的赞助与支持，另外，由于缺乏信心沟通和交流，高职院校之间沟通很少，院校间的合作交流不足，也是影响院校体育管理工作发展的重要原因。

二、提升高职体育管理工作的措施分析

(一)积极进行体育管理理念的更新。高职体育管理工作的发展，离不开先进管理理念的应用。高职体育管理要能够积极进行体育观念的更新，能够改变传统的混乱管理状态，积极进行管理理念的创新。作为体育管理人员，要能够结合院校体育教育的实际情况，建立规范、科学的体育管理体系，能够充分更新体育管理理念，能够积极与广大教职工与学生打成一片，不断争取他们对体育管理工作的意见和建议，能够集思广益地进行体育管理系统构建，这对于促进体育管理工作的发展具有积极的作用。其实对于体育管理者而言，根本目的是为学生提供服务，因此，创新管理理念要能够以促进学生身心健康发展为基础，能够以促进学生体育锻炼兴趣为基础开展管理工作，这对于促进体育工作的有效开展具有极大的促进作用。

(二)建立完善的体育管理制度。任何一项工作的开展，都离不开完善制度的保障，体育管理工作也不例外。相关负责人要能够认识到建立健全体育管理制度的重要性。能够建立健全体育管理制度，能够通过制度调动管理人员的工作积极性，引导体育管理人员严格按照制度办事，有效规避一些麻烦，促进体育管理工作高效顺畅地运行。要通过健全的制度对工作人员的工作进行有效衡量，提高他们的工作积极性，并能够对管理人员的工作进行必要的监督，提高管理人员的工作质量。

建立健全体育管理制度，各高职院校都要根据本校的情况，进行政策制定。要对原有的制度进行研究，取其精华去其糟粕地对原有制度进行合理利用。另外，新的体育管理制度建立要做到具体问题具体分析，能够灵活变通，不断创新地建设相关管理制度。比如，对学生课外体育活动的着装要求，学生课外体育活动对体育场地和器材的使用及损坏赔偿，教职工对体育器材的借用问题，都要根据形势发展，进行相关制度制定，这样，体育管理制度的制定才能更加深入人心，才能有效淡化管理工作者与学生之间的矛盾，体育管理制度才能有效建立起来，才能通过制度保障促进高职体育管理工作的有效开展。

(三)实现体育管理工作的科学化发展。科学化是促进高职体育管理工作发展的重要条件。在进行体育管理中，不能仅凭个人意志或者是某些人的意志进行体育管理，体育管理要追求科学化，无论是管理制度的制定还是管理方式的选择都要求科学化，要尽可能在可实践性的基础上将管理工作标准化，能够对体育管理工作进行明确的分工，明确相关人员的工作责任，明确职责的具体要求。院校要积极进行资金投入，组织专职人员，研究体育管理工作科学化发展的举措，要加强对体育管理工作的研究力度，将科研水平、师资队伍建设和体育管理工作等密切结合起来，在实践中不断提升体育管理工作的水平和效率。

(四)加大人才力量促进体育管理工作的发展。要有效提高体育管理工作的效率和水平，离不开优秀体育管理人才的参与，离不开专业体育人才的引进。高职院校要重视对体育管理人员工作能力和综合素养的培养，能够加大管理人员队伍建设，把一些优秀的人才引进院校，壮大管理队伍。作为体育管理人员也需要积极学习，认真参与相关培训活动，不断提高自身的专业素养和业务能力，能够跟上社会发展的步伐，对体育管理工作进行创新管理，这样才能促进体育管理工作的发展。作为体育管理人员，要不断提升自己的组织能力、协调能力、决策能力和应变各种突发问题的能力，要熟悉相关体育管理的规章制度，能够灵活变通地处理一些问题，能够满怀热情地投入到体育管理工作中去，高效地完成工作任务，这样，体育管理工作才能不断发展，才能促进体育事业的不断发展。

(五)创新体育管理方式。在新形势下，体育管理工作的发展，必须要创新管理方式，利用信息技术手段进行体育管理方式的创新，这对于提高体育管理效率具有极大的作用。高职院校体育管理工作需要对体育工作进行计划、组织、控制、协调等等，开展这些工作如果可以利用信息技术手段，就能提高管理系统的运作效率，提高信息的准确率，高职院校要积极实施体育信息的数据库式管理，能够充分利用信息技术实现管理的高效发展。

［1］于振勇．新时期下的高校体育管理工作刍议［J］．赤峰学院学报(自然科学版)，2012，21

［2］贾菁．高校体育管理工作中的基本问题初探［J］．湖北体育科技，2012，4