财务经济管理在我国的现状和作用研究

2015-03-18 17:22青岛市传染病医院雷志平青岛市疾病预防控制中心鲁莉
中国商论 2015年19期
关键词:作用现状企业

青岛市传染病医院 雷志平青岛市疾病预防控制中心 鲁莉

财务经济管理在我国的现状和作用研究

青岛市传染病医院 雷志平
青岛市疾病预防控制中心 鲁莉

摘要:随着与世界经济的接轨,我国经济得到不断发展,也迎来了经济发展的热潮。企业间的竞争也在迅速起飞的经济中变得更加激烈,企业的经济发展所遇到的挑战也不断增强。在企业激烈竞争的环境下,建立有效的财务经济管理,加强对经济发展整个过程的控制很有必要。因此加强财务经济管理对企业发展具有重大的意义和深远的影响。本文通过对我国目前的财务经济管理现状及其作用进行分析研究,最后对财务经济管理提出一些浅薄的建议。

关键词:企业 财务经济管理 现状 作用

在改革开放后,我国加强了经济发展的步伐,现今也取得了发展的好成绩。然而互联网移动技术时代的到来,使得全球化经济变得更加透明化。面对互联网下的全球经济发展环境,我国企业面临的挑战和竞争更加激烈。企业要在激烈的环境下取得生存和发展就需要合理地进行企业的经济管理,通过加强企业财务经济管理使得企业效益最大化,全面提升企业实力是现今企业管理的重要措施。

但就现今我国财务经济管理的现状来看还存在着诸多的问题,导致企业的经济管理在发展中存在危机。企业要想有效地对经济发展整个过程进行监管,还需要对现有问题提出解决措施。如今,面对企业财务经济管理过程中存在的困惑、不足、问题,需要我们共同来研究探讨,对企业经济管理进行创新。

1 财务经济管理在我国的现状

1.1 人员结构设置不合理

在我国,企业多以中小型企业为主,公司规模基本上偏小,在企业结构的设置上大多数企业的现有财务机构选择为金字塔形结构,未形成有效的管理体系。金字塔形的管理结构一般中间层次多,在最顶端的管理者稀少,越往下人越多。这样的机构设置、人员配置有不合理的部分存在。容易导致集权,决策由上层领导决定,缺少民主性。这种结构模式在给企业管理带来方便的同时也给企业带来了诸多管理弊端。加上部分企业的工作职责、分工不明确,出现工作中一人兼多职、多岗位的现象,造成企业效率低下,使得企业财务经济管理受到制约。

1.2 员工专业知识匮乏

当今这个时代与传统经济时期相比较,经济增长方式不再局限于单一某种模式,呈现出多元化特色。多元化人才的需求与专业知识人才的匮乏之间的矛盾也是如今企业财务经济管理在我国的一种现象,主要表现在两方面。

1.2.1 理论知识方面

在我国以中小型企业为主的环境背景下,致使企业在财务人员的选择上多以亲属为主或是会计人员兼任。导致部分财务工作人员专业知识不具备,又缺少相关的培训学习。缺乏系统的理论知识,难以在日后的财务经济管理过程中发挥应有的作用。

现代企业经济模式的多样化,使得企业财务管理人员需要具备大量的理论知识。这需要从业人员具备专利权、人力资源、财务知识、创新理念等知识理念。这导致财务从业人员需要接纳的新知识范围更广阔、内容更多,加上社会变化之快。在这样的情形下往往是学习的速度跟不上理论知识变化的脚步,这就使得企业在进行财务经济管理中这一矛盾日益凸显。

1.2.2 实践方面

在财务经济管理的过程中,大量理论知识的支撑是开展工作的基础,而时间能力是工作有效开展的保障,不少企业人员缺少实践操作能力,导致在企业工作过程中存在诸多问题。财务经济管理不同于其他岗位,它是直接与企业整个经济利润打交道的部门,缺乏时间操作有可能会给企业造成巨大的经济损失。

加上时代理论知识的迅速变化,导致实践知识的运用跟不上发展步伐的脚步这一矛盾也在财务经济管理中暴露出来。

1.3 产权制度问题

当前经济体制特点下知识型经济也是一大特点,但如今存在的问题是产权理论和知识资本出现了偏离,导致所有权和经营权并未有效地结合。现有的产权理论总制度忽视了资本对公司的巨大作用。而如今在经济发展的过程中,问题主要凸显在财务资本与知识资本以及所有权之间的“复合”契约。在以往传统工艺经济时代下忽视了资本的有效配置,导致一些矛盾突出,主要表现在股东、经营者和员工之间的利益问题上。现今企业要发展,在竞争中更加具备优势,需要很好地解决这一矛盾,并明确企业在发展过程中的财务经济发展目标。

1.4 监督机制不完善

企业在经济的发展过程中,由于企业的最终目标是利润的增加,其对发展的结果是非常重视的。同时企业也有针对性地对企业在财务经济管理发展过程中存在的问题采取措施,但由于缺少对财务经济管理整个过程的监督和反馈。致使很多决策和建议并未发挥应有的效用,最终导致企业发展的结果不理想。

如今在市场经济的快速发展下,一方面使得企业的经济利润迅速提高,另一方面又使得经济风险不断加大。尤其是在互联网移动数据时代下,信息的传播速度更加快速。面对众多企业未建立有效的监管机制或者说已经建立监管机制但不完善的情况下,导致企业的信息未能在第一时间及时有效地进行处理,增大了企业财务经济管理风险。

2 财务经济管理在我国的作用

2.1 企业的基础保障

随着我国经济的迅速发展,国外企业不断地涌入。我国企业面临的竞争压力也在逐渐地增加。企业要想在面对内外竞争的压力下,在这个高新技术不断革新、互联网经济下立于不败之地,需要有雄厚的资本和人才作为保障支撑。不论是企业利润的最大化、资源资金的有效分配、企业资本管理这些都是企业在竞争和发展中需要认真考虑和对待的问题。这些问题的解决自然而然离不开企业的财务经济管理,建立一套有序的财务经济管理体系,为企业决策提供建议、开辟发展道路,为企业的长远发展做好基础保障工作。

2.2 对企业发展过程中起到监督作用

由于市场环境因素是多变的,在企业发展的过程中会因为市场的变化、环境的影响以及工作人员的主观因素等原因造成一些失误,致使结果偏离发展的目标,造成不必要的影响,影响企业发展。

在市场经济环境下通过加强企业财务经济管理工作,对单位的经济情况、财务数据进行有效的监督和管理,能有效地发掘和查询企业在经济管理中所存在的问题,在问题出现的第一时间提出解决措施,并跟踪反馈结果,规避不必要的风险,降低对企业造成的不良影响。

2.3 促进企业的提升

企业发展的最终目的是品牌的建立、利润的增加。企业不断地提高自身的竞争力,最终是为了实现这一目标。企业的财务经济管理贯穿于企业发展的整个过程,通过对企业经济发展过程进行渗透、控制、管理、监督、反馈等有效措施。它通过对企业成本与效益进行核算、筹资情况分析、负债分析、风险防范与控制、加强企业的资金管理,合理有效地进行企业的资源配置,优化企业发展过程等来为企业的发展提供有效的决策和建议,提高企业决策的科学性和合理性,以此促进企业整体全面的提升,明确企业的发展方向。它在企业的生存发展中,对于企业的整体提升非常重要。

3 改善我国财务经济管理的策略

3.1 从整体上设置人员构架

企业在设置财务人员结构时,尽量减少金字塔形结构。针对企业的规模、发展特色、企业文化,构建一个适合企业自身发展的财务人员构架。在工作中通过搭建交流平台,加强上下级之间信息的传递,促进横向的工作交流以及其他部门间的工作交流与沟通。在重大决策建议下通过会议等方式进行探讨,避免由于机构体制弊端带来的集权化,缺乏民主性。

3.2 加强人员专业性培训

企业的管理最终是由人来实现的,这就不可避免地造成管理的结构受到人员主观的影响,这使得全面提升人员的综合素质对企业财务经济管理很有必要。在企业实行财务经济管理的过程中需要加强企业人才的管理,主要针对企业人员的专业水平、财务知识、管理能力、职业素养全方位进行培训。只有在掌握大量理论知识的情况下,并具备计算机、软件等应用技术能力的实践操作来更好地开展工作。此外,加强财务经济管理人员的风险意识、风险分析和评估能力的提升,多组织有利于财务经济管理人员交流探讨的会议,如座谈会、研讨会等,力求全方位提升综合素质,培养成适应企业发展的专业性人才。

3.3 明确财务经济管理目标

目标是企业发展的方向,没有发展目标的企业就如同乱飞乱撞的苍蝇。在如今竞争激励的市场环境下,企业要想在竞争中处于不败之地,需要明确财务经济管理发展的目标。只有目标明确,在经济发展和管理的过程中才具有竞争优势。企业在财务经济管理中也需要明确目标企业的多项发展目标。在财务经济管理中设置目标要做多方面的考虑,在基于知识资本组合相对复杂的情况下,不仅仅是为股东设立,还需要对贡献者的利益加以考虑。在目标的考虑上既要考虑企业的短期目标,也要考虑企业的长远目标。通过明确企业的财务经济管理目标明确企业的发展方向。目标的建立要基于市场环境的基础,要从企业实际情况出发。

3.4 完善财务经济管理体系

加强对企业风险控制的重视,建立完善有效的内部监管体系,在企业的财务经济管理中加强监督管理,减少因为制度体系的缺失带来的不必要的财务风险。对企业财务报告、财务数据、运营数据等经济相关数据都要进行有效的质疑、分析、监管。并在财务工作中加强相互间的监管,建立有效的评估系统,并对评估结果进行监管控制。制定重大的报告制度,对企业整个环境进行监控,尤其是加强内部控制的执行监管,对整个过程进行评估,并将其中的结果反馈给最高领导。

4 结语

我国企业的财务经济管理对企业而言的重要性是不言而喻的,尤其是对企业的长远发展。一个企业财务经济管理体系是否健全完善、过程是否合理、对企业的发展必然造成巨大的影响。企业要想在竞争中处于不败之地,需要针对自身企业财务经济管理现状进行分析,找出问题。根据目前已有的相关理论知识、市场情况、国内外经典案例以及企业自身实际情况进行有效的改善调整,确保财务经济管理在企业管理的整个过程中发挥应有的作用,规避不必要的风险。

参考文献

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[2] 邢饶舫.浅谈企业的财务经济管理[J].经营管理者,2012(1).

[3] 张杨,张曦.当前财务经济管理中存在的问题及创新分析[J].经营管理,2014(14).

[4] 林秀娟.论财务经济管理中的问题策略[J].经济视野,2014(5).

[5] 牛晓楠.当前财务经济管理中存在的问题及创新分析[J].信息化建设,2015(5).

[6] 许红英.财务经济管理中的问题与创新分析[J].中国集体经济,2015(12).

中图分类号:F275

文献标识码:A

文章编号:2096-0298(2015)07(a)-028-03

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