以艺术思维塑造创新型文化提升中小企业发展能力

马阿米娜

（河南广播电视大学，河南郑州450000）

以艺术思维塑造创新型文化提升中小企业发展能力

马阿米娜

（河南广播电视大学，河南郑州450000）

目前中小企业普遍对创新型文化认知不足，艺术创新思维受到局限，其创新文化亟需增添特色。针对这一现状，中小企业可以通过加强对创新型文化的深层次认识、把制度建设上升到文化艺术水平、推动创新型文化的发展、锻造中小企业创新精神文化的艺术品位等途径，以艺术思维塑造企业创新型文化为导向，来更好地促进企业创新文化和其自身的建设发展。

艺术思维；创新型文化；中小企业

企业文化是企业的立身之本，是企业的灵魂，是企业可持续发展的不竭动力。良好的创新型文化能带给中小企业有形和无形的、经济和社会的双重效益。［1］但是很多中小企业的思维局限在传统文化的建设上，从而造成企业文化创新力度不够、持续性不强。企业文化的创新，需要有艺术家的思维，因为创新是艺术家的基本基因、细胞构成，所以艺术与文化、艺术与创新有着天然的联系。艺术性思维［2］对于中小企业创新型文化建设提供了更高的视角和更远的视野。

一、中小企业创新型文化作用机理

创新型文化指的是以创新型为意旨的文化精神与文化环境的总和。［3］它既指与创新型有关的价值、态度、信念等精神文化，也指有助于创新型的制度、规范实施的文化环境。它代表着一种塑造创新型主体的总体文化精神和文化环境。它是文化创新型、制度创新型、科技创新型等一切创新型活动的思想与社会文化基础。

国内外中小企业发展实践充分证明，在大体相同的条件下，为什么有些中小企业成就卓著，而有些中小企业止步不前？其中一个关键性因素，就在于中小企业文化的差异。领先于时代的思想观念即创新型文化，是推动中小企业不断创新、走向大型企业的强大精神力量。中小企业创新型文化作用机理主要有以下几个方面。

（一）有助于提高中小企业竞争能力

创新型文化有助于增强中小企业适应市场的变化能力，摒弃经营中陈旧的、落后的思想观念和管理方法，坚持用先进的文化指导其各项工作的开展；创新型文化有助于中小企业提升创新型观念，在剥莠存良的同时发掘其亮点所在，打破传统的禁锢，充分发挥文化对企业竞争力的支撑作用；用中小企业创新型文化所产生的强烈归宿感和信念来激发员工的积极性、创造性和主动性，提升中小企业竞争能力。［4］

（二）有助于中小企业培育创新型价值观，提升企业价值创造能力

创新型价值观是创新型文化的核心部分。企业通过让组织内的成员了解创新的内涵、构建创新型思维、明了创新过程、正确对待创新结果等一系列过程来促进成员形成崇尚创新，不断进取的创新型价值观。创新型文化以鼓励和激励成员的创新行为为主，允许成员创新失败。总而言之，中小企业的创新型文化有助于其培养员工的创新精神、开放意识，树立开拓进取的创新型价值观，进而利于提升企业持续性的价值创造能力。

（三）有助于中小企业提高风险防范能力

中小企业相对于大企业具有较高的经营风险。目前我国多数中小企业都存在着数额较大的应收账款和一定比例的产品不良率。这不仅事关中小企业自身的生存与发展，而且事关中小企业广大债权人的利益保障，影响着国家经济命脉的延续和改革发展大业的顺利推进。通过创新型文化建设，有助于中小企业从思想上提高风险意识，提高其风险防范自觉性，这就如同道德与法律的相互补充作用一样。中小企业创新型文化能够从思想上加强和补充风险防范机制，提高中小企业风险防范能力，促进经济体系的稳定和安全。

二、中小企业创新型文化建设中存在的弱点

（一）对创新型文化的认知不足

目前，一些中小企业还没有充分认识到企业文化对其提升发展能力的重要意义；一些企业缺少科学发展的战略眼光，片面地将企业文化建设等同于精神文明建设；更有甚者认为企业文化建设就是形式主义，就是进行一些看似热闹的活动；有的企业甚至把企业文化等同于员工的娱乐文化等。以上这些，使得中小企业创新型文化建设与其经营管理活动成了互不协调的两面，并没有发挥企业文化的引导作用。对于创新，一些企业把创新简单理解为推出具体的新业务品种，他们对创新的重要性认识不足，自主创新意识不强，缺乏应有的创新动力，特别在体制创新、管理创新、技术变革等方面严重滞后。

（二）现有体制不利于创新型文化建设

目前多数企业现有的组织管理体系、业务流程和激励约束体系不利于创新型文化建设，主要表现在：大部分企业仍然沿用“部门企业”组织框架，不利于建立以客户为中心的合理的业务运作体系；对经济发展不同水平地区“一刀切”的授权限制，不利于在企业内部形成有效的创新传导机制，对瞬息万变的竞争市场做出敏锐的反应；中小企业对创新的激励考核机制和绩效评价体系指标，亟待根据创新业务的特点和新情况做出调整；一些企业还存在着机构重叠、管理环节重复、人浮于事、成本提高、管理层控制不力等问题，更为重要的是，多一个层次，就多了一次信息衰减过程，管理层次的繁多造成信息传递的层层衰减、信息传递困难、对市场变化反应滞后、管理效率低下。

（三）缺乏本企业特色的创新型文化

企业文化旺盛的生命力和独特的魅力，来源于其自身的独创性。创新型文化建设更需要中小企业自身的特色，如果一家企业经营管理得毫无新意、内容千篇一律，那无论他们提出多高的口号，其企业文化都仅仅属于一般的管理文化，毫无创新型文化可言。世界上许多成功企业都有其独特的创新型文化。现实中不少企业的创新型文化建设往往是大同小异，缺少行业特色；没有信用文化、服务文化的特征；缺乏自身个性，缺乏本单位、本地区的创意，其企业文化建设总是呈现低水平重复。

三、塑造中小企业创新型文化的策略选择

（一）加强对创新型文化的艺术思维

企业创新型文化不单单是推出具体的新业务品种，而是作为一种指导思想，长期服务于企业。加强对创新型文化的艺术思维，首先要培养具有创新理念高层领导的管理艺术。因为企业文化的形成过程不仅是企业高层管理人员通过制定制度、开展培训、实施制度等将企业文化理念转化为现实存在的过程，更是把这些看似僵硬的制度变成员工喜闻乐见的自我约束的过程，也就是把企业打造成一个有机生命体的艺术再造过程。因此，中小企业要实现创新，就要首先使高层领导对创新型文化有一个清晰透彻的艺术性理解，进而支持创新行为，鼓励创新活动。其次，要选择有效的艺术性载体。如，借助联谊会、行会、展览厅、新产品展示会等载体，来传导创新型文化的内涵；要以凝炼的语言、生动的形象，通过征集理念口号、形象标语，制定岗位准则，创作行歌，编制员工手册，印发宣传册等，以增强人们对中小企业创新型文化的认知。

（二）以艺术思维开展制度建设，推动创新型文化发展

创新型文化的基本内涵是创新制度文化，有效的制度和机制会更好地推动创新型文化的发展。以艺术思维开展制度建设，就是通过建立和完善企业的组织管理制度、责任制度等，使企业所倡导的价值观念和行为方式规范化、制度化、人性化、有趣化，使员工的行为更趋合理化、科学化，从而保证企业创新型文化的形成和巩固。

1．从艺术角度建立健全中小企业组织管理制度、完善业务制度

艺术给人以激情，提高人的积极性，在制度建设中纳入艺术思维，可以促使制度更突出激励性。中小企业应按照相关要求，建立以股东大会、董事会、监事会、经营层为主体的组织架构，并从激发各层员工积极性角度完善各个机构的议事制度和决策程序。完善业务制度是中小企业制度文化建设的重要内容。中小企业业务制度是企业内部各个经营环节的协调约束机制，要控制好关键艺术之点，按照关键艺术之点来制定业务处理的具体规则、程序和要求，用量化标准来激励约束员工。

2．把企业办成制度加艺术的文化家园

通过引进艺术思维，增加内部经营决策的透明度，形成一种广大职工参与民主管理和民主监督的良好氛围。特别是在人事、用工、利益分配等问题上，既要加强制度管理，又要主动接受职工的各种创新性提议，艺术性处理员工的意见，这是调动广大职工积极性的有效措施。这样不但可以增强职工凝聚力，而且可以减少决策的失误，让日常的各项经营决策活动透明化，这对于其建立创新型文化氛围是大有裨益的。譬如世界上一些著名的中小企业，每年都要制定一个全年的职工参与计划，动员职工参与经营管理，献计献策。此举使职工的责任感、合作性不断提高，合理化建议越来越多，经营成本大大降低。

（三）锻造中小企业创新精神文化的艺术品位

企业精神文化是企业文化的核心，创新精神文化是企业创新型文化的核心。在外部竞争日趋激烈的情形下，中小企业必须培育独具特色的创新精神文化，塑造并逐步提高其艺术品位，使之成为全体员工创新的准则和创新精神的指导。

1．锻造有特色的中小企业创新文化艺术品位

企业创新文化艺术作为企业文化建设的关键，应把政治性、实践性、时代性和企业个性有机地结合起来。中小企业创新文化的塑造要注重行业特色，培养个性。中小企业创新文化要能反映企业的行业特点和所承担的社会责任，要体现企业的奋斗目标，要体现企业技术文化、服务文化、风险文化的特征。中小企业应着重培养员工的主人翁精神文化艺术、团队精神文化艺术、竞争精神文化艺术、开创精神文化艺术和艰苦创业精神文化，使其树立创新、效益的观念。另外，在外在形象上要有自己的艺术痕迹，独树一帜，充分体现本企业的内在形象，使人过目不忘。

2．实施创新型文化建设与品牌效应相结合的战略，提升艺术品位

中小企业文化建设成功与否，在很大程度上取决于品牌效应的好坏，而品牌效应隐含着大量的文化艺术信息。通过提升艺术品位，培育、浸润、渗透、打造中小企业创新型文化。为此，必须把创新与艺术深度结合，加强战略创新、观念创新、产品创新、服务创新、管理创新、手段创新等方面，着力塑造中小企业的管理文化艺术、融资文化艺术、产品文化艺术、营销文化艺术、服务文化艺术、形象文化艺术等企业文化艺术体系，创建有较高知名度的中小企业创新型文化，为中小企业持续发展提供精神动力和智力支持。

［1］王曼.企业文化创新建设［M］.北京：化学工业出版社，2015.

［2］［德］黑格尔.美学（第1卷）［M］.北京：商务印书馆，2009.

［3］李家寿.企业创新型文化培植［J］.全国商情，2015，（12）：24-27.

［4］温彬.中小企业核心竞争力研究［J］.国际金融研究，2015，（4）.

Analysis on Shaping Innovative Cultures and Promoting the Development Abilities of Middle and Small-sized Enterprises by Artistic Thoughts

Ma Amina
（Henan Radio&TV University，Zhengzhou，Henan，450000）

At present，there are some general problems among middle and small-sized enterprises，such as that they have cognitive deficiency for innovative cultures，innovative cultures lack its own characteristics and art creative new thoughts are limited.Refer to the situation，the middle and small-sized enterprises can enhance the deep cognition on innovative cultures，improve the system construction to cultural art level，promote the development of innovative cultures，improve the art taste of middle and small-sized enterprises innovative spiritual cultures and shape innovative cultures by artistic thoughts so as to promote the development of enterprise innovative cultures and its own construction.

artistic thoughts；innovative cultures；middle and small-sized enterprise

F267.3

A

1671-2862（2015）04-0041-03

2015-07-12

马阿米娜，女，硕士研究生，河南广播电视大学助教，研究方向：创新型文化、艺术设计。