电视栏目与互联网结合拓展市场化经营路径研究

2015-03-12 13:24
新媒体研究 2015年20期
关键词:文艺晚会晚会市场化

陈 佳

河南电视台文艺部,河南郑州 450008

电视栏目与互联网结合拓展市场化经营路径研究

陈 佳

河南电视台文艺部,河南郑州 450008

改革开放以来,随着人民经济水平的提高,科学技术的不断发展,互联网已经渗透到我们生活中的各个领域,市场化经济也从初步的商品交易渐渐的走进文化领域。电视文艺晚会要想在市场上屹立不倒,就得充分的利用互联网技术,运用市场化经营策略,赢得更多的观众。本文就电视文艺晚会如何市场化发展提出了自己的建议,希望能给各位同仁带来借鉴意义。

电视文艺节目;互联网传播;市场化运作;经营拓展

随着市场经济的不断发展,市场化思维已经控制着人类在生活中的方方面面,电视文艺晚会作为一个传统的通过文艺以服务大众的活动,要想和其他传媒公司、新媒体、私人制作公司在竞争中屹立不倒,就必须要进行市场化经营,改变经营模式,增进商业理念,充分利用新世纪的有利资源进行商业化运作。由于国内各大卫视五彩斑斓的文娱栏目影响,再加上互联网对电视传媒业的冲击,河南省电视台越来越多的栏目走向了市场化运营。

1 对角色定位进行转变

所谓角色定位,这就要求文艺晚会的导演要进行角色上的转变,从体制内导演向市场化导演转变。在传统的文艺晚会中,通常是制播分离,在录制节目的时候,请一些观众做一些象征性的鼓掌、问答等环节,拍摄好了再进行播放。而现在市场经济的条件下,对文艺晚会的导演提出了严厉的要求,导演不再仅是整个文艺活动艺术效果的负责人,而且还是整个文艺活动经济效益的负责人。也就是说以前的文艺作品,在进行拍摄中,制片人对市场进行观察、拉赞助拉投资等,负责整个文艺活动的成本投资及晚会主题等,导演仅仅做的就是组织演员进行拍摄,负责整个拍摄过程,在这种情况下,导演难以与制片人进行意见上的统一,导致了导演难以将晚会需要展现的商业价值及文艺效果进行有机结合,常常导致晚会空有艺术效果,却没有一定的观众支持。对于电视娱乐化与互联网云计算互联。这些新领域有望成为电视台未来利润新增长点。所以现在的导演要充分利用市场化的商业价值,晚会要满足观众的需求,才能发挥艺术的最大价值。这就要求导演要担负起制片人的责任,亲自负责市场调研工作、晚会投资工作,准确的按照市场、投资方的要求,将晚会所要表达的内容贯彻到艺术表演中,以取得巨大的经济效益和市场反响。

2 对工作重点进行转变

对工作重点进行转变,这就要求电视文艺晚会从追求公共价值到追求商业价值转变,在以前的电视晚会中,电视晚会没有面对新媒体的压力,有固定的投资经费,这就使得电视文艺晚会的质量上不去,空有奢华外表,缺乏实际内涵。而在互联网精神诞生以来,面对新媒体的冲击,电视晚会逐渐失去了投资支持,难以存活。这就要求电视文艺晚会要在工作重点进行转变,为了使投资方的广告植入有很好的效果,文艺晚会就得面向市场。以前的电视晚会常常追求的是公共价值,例如,阿里巴巴斥资45亿美元向优酷土豆发出收购,优酷的视频与内容平台和阿里的电商、云计算、营销、大数据、影业、家庭娱乐、音乐、体育等业务构成优势互补,多媒体融合增强版权议价能力。电视文艺晚会与互联网结合的市场化经营路径,将是“娱乐+消费”融合在一起。例如,冯小刚和阿里巴巴的马云合作,举办的被称作“最互联网晚会”“双11”晚会重新解构娱乐和消费的关系,通过边看边买等互动形式将电视和电商结合起来,让观众变成消费者,从而探索一个新文艺晚会模式。将电视文艺晚会创新,办成娱乐晚会,互联网、手机、电视屏幕融合的晚会,拿着手机看的晚会,满足观众娱乐、购物等多种需

求。电视文艺晚会创新如何,社会反响如何、领导是否满意、媒体如何评论等,而新型的电视文艺晚会就要求导演要时刻关注晚会的收视率如何、怎样对收视群体进行分析、投资方是否满意、赚取了多少广告费、爱奇艺优酷等网站的点击量有多少。工作重点的转变要求导演对晚会关注角度进行转变。

3 对团队搭建意识的转变

在市场化的电视文艺晚会中,要求晚会的制作团队从追求艺术创作到项目运作形式转变。在传统的晚会团队中,要求各人员的素质要达到最高要求,包括演员、化妆师、灯光、摄影、后期等都需要高素质人才,晚会的艺术效果是整个晚会的精髓,而市场化的电视文艺晚会导演要对晚会的内容、创意、主办方的满意程度、宣传推广、广告营销等进行管理,这就要求团队的核心将会以主持人、宣传人员等能给晚会带来商业价值的人才为核心。在主持人的素质方面,不仅仅是是报幕那么简单,而要求主持人和观众进行互动,带动气氛,引导观众喜欢的话题,增加收视率,等;市场化条件下的文艺晚会要求晚会追求的价值有所改变,价值的不同导致工作方向和重点不同,所以形成了艺术性团队向宣传性团队进行转变的结果。

4 制作成本的改变

电视文艺晚会在制作成本上的改变主要是由粗放型制作向集约型制作转变,在传统的电视文艺晚会中,因为有固定的晚会投资,所以在晚会布置上及其讲究排场,例如央视的春节联欢晚会,通常一个节目就会有大量的伴舞和后台渲染效果,歌曲串烧中,大明星用仅仅的几句歌词就拿走了大量的金钱,歌曲舞蹈的数量远远多于相声小品。春节联欢晚会是一场重在大场面活跃气氛的晚会,春晚在场面上的大肆铺张浪费,在内容上空洞无趣在一定程度上导致了新媒体的诞生后春晚渐渐失去了一部分收视群体。而反观湖南电视台的春节联欢晚会,由于湖南台有自己的主持人团队,例如在《快乐大本营》《天天向上》等电视节目中都是面向青年人,以娱乐为主,与收视群体的心理相吻合,这就导致了湖南台的收视率一度超越央视,这就培养了湖南电视台固有的主持人团队,当这些主持人主持春晚时,就能取得不错的收益效果。这两个例子说明了在制作成本上的改变,将从场面的铺张浪费的资金有效的运用到能增加收视率的团队制作方面有着很好的收益。这就要求导演在负责晚会上,把每一份资金都用在该用的地方,以提高晚会的综合效益为目标,只有晚会的收视率得到了保证,才能促进晚会的可持续发展,吸引观众与投资方的注意,从而增加自己的广告收入,按照太极原理,以柔克刚,拿下观众的眼球。

5 策划执行方面的转变

电视文艺晚会要想在市场上谋取一席之地,并取得巨大的经济效益,就必须加强与互联网之间的联系,也就是从单屏思路向多屏思路转变。众所周知,一个电视晚会总有相应的观看人群,要使老少皆宜都能接受对节目的数量和成本是一个挑战,最后反而收视率下降。这就要求电视晚会要有独具匠心的策划能力,加强与互联网之间的联系,针对现代年轻人对网络的狂热,可以将电视上播出的文艺晚会通过爱奇艺、优酷、腾讯视频等进行联系。通过多个渠道在网络上进行播放。一方面,习惯于通过电视收看节目的中老年人可以收看节目,另一方面,热衷于网络的青少年也可以收看。这就大大增加了收视率,提高了受众数量。青少年喜欢通过YY等进行语音聊天,可以将电视文艺晚会通过YY进行播放,这也能在一定情况下增加观众。将电视文艺晚会利用互联网思维进行多屏转变只是其中的一个方面,导演要充分利用互联网增加收视率的各个渠道赢得晚会的最终效果,就必须要用互联网思维,利用既有资源,发挥发散性思维,想别人之所不敢想,才会开发新的领域,为提升收视率再上台阶。作为晚会的策划人,要相信网络资源的利用率,要有投资思维,挖掘网络与商业化模式下暗藏的机遇。

6 内容创新的价值转向

互联网时代下,媒介融合摆在了每个媒体人的面前,通过网络平台互联、互动的传播特性,将文化晚会节目相关新闻、评论资源整合,电视台的综艺节目直接搬上网络播出,将网络作为一种新的传播渠道来使用。这些新颖的营销合作模式,对产业结构的调整起到了一定的推动作用。电视台的文艺晚会从节目创作、提升节目品质、拓展营销模式、开拓产业链结构的营销层面入手,推动节目的传播范围与传播效率。电视台的文艺晚会在产业营销方面更加灵活,丰富的产业发展路径,呈现了一种超越泛娱乐化的节目诉求,将综艺与文化的价值灌输有效结合,形成了融文化与娱乐为一体的综艺节目制作范式。电视台的文艺节目内容创新的价值转向:娱乐诉求与人文精神需求。要防止注重精神文化与满足受众娱乐需求未能切实结合,从而形成了人文精神节目曲高和寡。文艺节目在内容创作上要扎根本土,文艺演出娱乐不仅是简单的逗笑,它更需要深刻的精神内涵,娱乐节目才能满足受众更深层次的精神文化追求,弘扬民族文化,坚持原创精神,借鉴他人优秀经验的基础上积极探索独具民族特色

的本体综艺节目模式。

7 总结

未来电视文艺晚会与互联网结合拓展市场化经营路径,是在文化娱乐产业初步形成了一条从投资、制作、发行,到渠道、终端、用户的全产业链条。将电视台和互联网、云计算、营销、大数据、影业、家庭娱乐、音乐、体育等业务构成优势互补,多媒体融合增强版权议价能力。探索电视文艺晚会与互联网结合拓展市场化经营路径,使综艺节目在满足受众娱乐需求的同时担负起传播社会主义价值观,引导受众建立积极的舆论价值体系,继承和传播中华优秀文化,担负起社会精神文明建设的重要责任。

总之,电视媒体的文艺晚会想创出品牌,获得长久的生命力,在市场化运作下立于不败之地,必须要有高品质的文艺节目来支撑。电视文艺晚会需要与互联网结合走市场化经营路径,有利于增大节目的选择余地、提升节目的质量,提升电视台的整体竞争实力。通过与互联网结合拓展市场化经营是电视文艺晚会发展的一个重要机遇,要求晚会的策划者进行角色转化、转变晚会工作重点、搭建新型的晚会制作团队、将投资成本进行集约型改革、利用多屏思路开发发散性性思维,充分利用市场化条件下的互联网资源,给晚会的发展创造机遇,在新型媒体如雨后春笋般的市场条件下屹立不倒。

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G2

A

2096-0360(2015)20-0028-03

陈 佳,工作单位为河南电视台文艺部。

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