成本会计核算理论在企业管理中的应用研究

夏丽丽 程杨胜

（ 南昌理工学院 江西南昌 330044）

成本会计核算理论在企业管理中的应用研究

夏丽丽 程杨胜

（ 南昌理工学院 江西南昌 330044）

成本控制方法是指完成成本控制任务和达到成本控制目的的手段。对于成本控制的方法是有许多种的，在不同阶段面对不同问题，所采用的方法不一样。即使在同阶段，不同的对象和要求，控制的方法也不完全相同。

成本会计理论 成本控制

引言

企业的管理是必然离不开会计工作的。会计工作处理得当，相应的能促进企业经济的发展；反之，就有可能消弱企业经营的效果。所以会计工作在提高企业管理水平中会计日益发挥巨大的作用。因为会计的实质不仅是价值核算，并且还有确定经营目标，调整生产计划，预测市场风险，成本信息分析等。企业通过预测市场风险，可以降低财务风险，从而实现盈利发展的战略目标。而企业通过会计核算，可以把经营成果，生产过程中耗费的以及资产所占用成本等，与企业相关的经济活动信息反映出来，为企业发展提供了优秀的指导书。［1］

一、企业成本管理中存在的普遍问题

1.成本控制思想落后

企业相对于对生产过程中的成本控制，忽视了其他环节的成本控制，例如，销售和供应的环节。在具体的成本核算环节中，缺少了对管理成本的核算，而仅注重了财务成本的核算。这是一个很大的问题，对成本的认识不足，只做一些简单的处理，而不去发觉其中的长期性和战略性的信息，这使得企业的很多工作绩效难以体现。这并不利于企业的发展，不能全面的利用成本会计来核算一个企业的成本，仅仅只是为了降低成本来获得利润的方法，不能使企业对未来做好决策，甚至有可能做出错误的决策。［2］

2.劳动力成本过高

劳动力成本过大就必然导致企业利润的减少，通过调查，劳动力成本越高，企业的利润率的走势就下滑，甚至会照成一定程度上的亏损。

虽然面临这样的问题，我们可以选择提高产品的价格，但是，价格提升并不是一件简单的事情，由于牵扯到的方面很多，仅提高价格就有可能使企业的市场竞争力丧失，后果是极其严重的。

3.成本核算内容没有及时拓宽

成本核算一般是以会计核算为基础的成本核算，以货币为计算单位。成本管理中有一重要的组成部分，那就是成本核算，它对于企业有着十分重要的意义，对企业的成本预测和经营决策有着直接的影响。如何进行成本核算呢，先要审查企业是否发生了经营管理费用，而这笔费用的发生是否合理，而这笔已经发生的费用是否记录产品的成本，从而实现企业的管理人员可以更好的控制和管理费用和产品成本。

二、对企业成本管理的建议

1.更新成本管理思想

企业要有着成本控制效益的思想。现在企业不仅仅需要将市场的需求作为企业管理的导向，还应该不断升级的产品技术和服务，只有这样企业才能经得起消费者和市场的检验，从而使利润获得最大化。在成本会计理论的观念下进行一切经济活动，我们知道想要获得利润最大化，就应该在保证产品质量的情况下，尽可能的缩小成本，企业需要做的是制定出符合公司成本管理的制度，规范材料的领用，减少材料的浪费，或通过购入新的设备，提升产品质量，也许先期需要投入一定的资金，但企业管理者应有这样新的成本管理思想，看起来的确在短时间内成本增加了，但是企业的目的还是“减少成本”，这样的做法是符合成本效益的观念。［3］

2.优化劳动力成本

在生产活动中，劳动力成本是一种短期最容易调整的成本，它与其他成本相比，劳动力成本中的工资，员工人数等等都能比较快速的加以控制。所以减少劳动力成本也就成了一个企业首先可以选择的措施，并且降低成本的努力也常常集中在这里。不同的是，劳动力成本又不同于其他的成本，比如，设备，厂房等等，降低劳动力成本需要经过科学的分析调查，根据影响他们的因素进行调整，从而使得企业能够将利润最大化。控制劳动力成本的方法有许多，它也越来越被重视到了企业的战略层面上。通过了解我们可以知道，人力成本是通过计算员工所引起的经济价值，企业为了保证自己的利益，就必须要在劳动力上加以控制，开发，和保障，只有做好这些才能够创造出财富。而通过成本会计理论的指导，可以知道其中的各项费用发生的综合数据，并由此制定出成本控制的策略，从而达到利润最大化的目标。那应该如何做到企业的劳动力优化呢。

3.改进成本核算内容

现在，传统的核算方法已经显得相当落后了，并不能适应社会经济的发展。获得的成本信息并不实用，所以意义也并不大。现在随着科技的进步，例如生产自动的提高，计算机的普遍应用。在这样多元化的条件下，改进产品的核算方法也是十分有必要的。这也和企业自身的环境有着直接关系，任何事情都要站在实际上考虑，目前大部分企业的自动化水平还有待加强，在成本核算上还采用的是分批法，品种法这样的传统方式，当企业自能化水平再提高，产品多的多样，财务人员能力能够适应的时候，建议使用作业成本法。

4.规范生产成本管理

在生产过程中，企业按照事前拟定的各项指标加以监督，一定发现和指标不符，就应该即使修正，使生产过程中耗费各项指标都在规定的范围内，这就是生产成本的管理。想要规范生产成本的管理，就必须要制订成本标准。成本标准的制定是成本控制的基准，它包涵着成本计划的各项指标，但是这个指标只是一个总的概括，并不能满足具体的，某一细节的需求，所以，我们可以通过以下的一些方法来制定这个成本标准。

5.间接费用的日常控制

企业生产过程中车间经费、企业管理费项目有很多，并且产生的原因也不一样。这样的情况下，如果公司实行定额标准的地方则按定额控制，没有按定额控制的地方，我们可以使用预算来进行控制。各个部门的相关人员则做好自己的本职工作，相互监督，提出各种合理的建议。

结语

成本会计理论在现代的经济环境下有着不可磨灭的作用，为企业发展，产品创新，提供了有力的保障，实现企业的战略化发展，改进成本核算内容就是要适应时代发展，经济环境，将影响成本的因素全面的进行核算，以提供使用的成本信息。最后规范生产成本管理，就是要通过制定生产标准来控制成本，以及监督成本的方式来监督成本的耗用。从而达到成本控制的效果。

［1］ 张杰、孙颖. 成本会计理论的认识［J］. 经济周刊， 2006， 3（4）∶58-59

［2］ 杨莉梅. 成本会计理论认识及其目标. 财税统计， 2008， 5

［3］ 张媛. 关于成本管理会计内容体系的思考［J］. 企业经济， 2010，3（1）∶ 419-419