从《中国好声音》看歌唱类真人秀节目的竞争策略

王 瑜

（山西广播电视台，山西 太原 030001）

从《中国好声音》看歌唱类真人秀节目的竞争策略

王 瑜

（山西广播电视台，山西 太原 030001）

近年来，不少电视台纷纷将真人秀节目作为重头戏，在激烈的竞争中，作为一档歌唱类真人秀节目《中国好声音》可以说是非常成功的范例，它的出现和兴起掀起了中国真人秀节目的高潮。无论从收视率还是广告收入上来说，都是可以载入史册的。那么它的传播机制是怎样的？有哪些成功的经验？同时又需要在哪些方面寻求突破呢？

中国好声音；真人秀

第四季《中国好声音》落下了帷幕，那英的“黄金小二班”成员张磊毫无悬念地获得冠军。虽然有许多观众抱怨《中国好声音》越来越平淡无奇，没有看头了。但从商业表现上来看，本期《中国好声音》仍属非常成功的。

一、骄人的广告收入和收视率

今年，《中国好声音》的广告收入据说超过了20亿，这与其2012年第一季开播的时候3亿元的广告收入相比，翻了两番还多。“正宗好声音，正宗好凉茶”，“百雀羚草本，天然不刺激，中国好声音由百雀羚……”等等广告词通过华少的快语式播报，出现在节目的各个“关键环节”，效果自不必说。效果不好，自然也不会吸引来途牛旅游、高德地图、苏宁易购等等二十多家赞助商。

据悉，四年的《中国好声音》加在一起，收入超过了40亿。2014年湖南卫视的广告收入是75亿，江苏卫视和浙江卫视的收入也差不多就在50亿上下。《中国好声音》四季40亿的收入显得相当耀眼。的确像媒体评论的那样：“中国好声音做成了中国好生意”。

之所以能吸收到如此可观的广告收入，自然是与节目本身的号召力息息相关的。《中国好声音》第四季的平均收视率大约在4.8%左右，相比起第一季4.2%和第二季的4.58%都要高。最近一段时间以来，由于《中国好声音》的播出，和它同时段的其他卫视的一些综艺节目《真心英雄》《一站到底》收视率都少得可怜。之前看上去人气极高的《我是歌手》也比不过《中国好声音》，前者三季的收视率是2.5%左右。

二、“真”是制胜法宝

《中国好声音》的节目模式源自荷兰电视节目《The Voice of Holland》，先后被英国、法国、德国等40多个国家引进并掀起收视狂潮。在百度百科上对《中国好声音》的介绍，有这样一句话：“《中国好声音》不仅仅是一个优秀的选秀节目，更是中国电视历史上真正意义的首次制播分离。”之所以这么说，是因为《中国好声音》是由浙江卫视联合星空传媒旗下灿星制作打造的，它并非我们传统意义上的制播分离模式，而是采用开创性的分成模式。简单地说，就是制作团队灿星公司与播出平台浙江卫视达成协议，如果节目收视率达到一定标准，双方将共享广告收益。相反，如果节目效果不好，制作方拿到的分成比例便会减少。这给节目制作方带来更强的激励机制，促使其倾力打造更加优质的电视节目。

近年来，真人秀节目的火爆，为大众荧屏注入新鲜娱乐化元素，而跟风和模仿盛行的混乱格局也暴露很多深层问题。不少真人秀节目不断地被模仿复制，最后导致资源的浪费与观众的视觉疲倦。不少原本很真实、很生活化的东西变得矫揉造作、强装欢颜。选手的音乐素质和个人素质越来越受到质疑，大多是靠炒作来夺人眼球，大众难有一个专注欣赏音乐的专业舞台。这不得不给人一个警示。

据一份关于《中国好声音》受众心理的调查报告显示，有62%的人是因为“好听的音乐”选择《中国好声音》的，“正宗好声音”成为大众收看《中国好声音》的首要原因。看来，作为一档歌唱类真人秀节目，“真”还是节目屹立不倒的一个首要因素。在《中国好声音》节目中，盲选的赛制天然就决定了每一位选手的演唱完全是嗓音与技艺的比拼，靠真诚的音乐态度和过硬的音乐实力说话。每一个声音，都以最大限度保证了其真实性，这种原生态的唱法受到了观众的尊重与喜爱。

三、歌唱类真人秀节目需寻求突破

当然，作为任何一档大众传媒的产物，都无法逃脱观众“喜新厌旧”的性格需要。《中国好声音》经历了红红火火、街谈巷议之后，疲态尽现、力不从心的感觉，似乎也越来越明显。人们对于节目中像个拳击赛场的舞台、导师们盲听转椅的形式、队伍内部大逃杀最后再互相狙击的赛制……从几年前的新奇和刺激，现如今已经明显地感觉到审美疲劳，曾经的“新”，已经是“旧”。

请来新的导师周杰伦，作为本届好声音的最大卖点，总显得有些力不从心。坐在转椅上的四位导师，在镜头前变成了只会“追问梦想”的理想主义贩卖师，只是提问者由汪峰变成周杰伦。“双盲眼”的新玩法总感觉意义不大。还有往草根的方向矫枉过正，为故事而故事，学员音乐道路的故事明显雷同……不得不承认，4年过去了，“好声音”每个阶段的精彩程度呈现递减趋势。还有人评论说《中国好声音》的学员越来越没有存在感，能够流传在大街小巷中传唱的歌曲也越来越少。总之，在很多人眼中《中国好声音》越来越不好看了。

那么，作为流行的大众娱乐节目形式，像《中国好声音》这样的歌唱类真人秀节目如何寻找突破口，得以长盛不衰呢？

一是要建设符合媒介市场化需求的合理有效的媒体产业化运作机制。欧美选秀节目背后有成熟的音乐产业和娱乐产业支撑，版权出售、唱片发行等，使资源得以深度开发，培养出的是真正的乐坛巨星。而国内选秀节目缺乏成熟健康的音乐娱乐产业与之配套，选拔出的明星仿佛是过眼云烟，重视节目本身收入也注定了其短线效应。二是大众对选手“故事性”的真伪引发的质疑，很有可能会使愿意为其进行口碑传播的消费者数目不断减少。因此，回到“真”这个核心上来，更多地强调歌唱实力，减少浮夸的商业炒作，传播正能量和积极的价值导向，才是节目得以长久的本质要求。三是赛制上仍然存在着很大的进步空间。媒体评委在音乐评判的专业性方面明显不足，因而在比赛后期媒体评委的加入受到了很大争议。从这个角度上讲，歌唱类真人秀节目要继续获得成功，就必须考虑进行改革，不断满足受众和社会发展的需求，实现可持续发展。

［1］ 中国好声音热播引潮流 独特商业运营模式引关注［N］.工人日报.

［2］ 胡美玲，唐佩佩，孙丽.关于《中国好声音》受众心理的调查报告［DB/OL］.人民网—传媒频道.

［3］ 史含伟，赵雪琬.电视真人秀节目的成功因素探析［J］.新闻世界.

［4］ 罗刚.浅析电视真人秀节目《中国好声音》策划的得与失［J］.新西部.

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1674-8883（2015）19-0055-01