李永庆
(作者单位:云南省易门县广播电视新闻中心)
县级传统媒体与新媒体融合的途径与出路
——以易门县广播电视媒体为例
李永庆
(作者单位:云南省易门县广播电视新闻中心)
县级广电媒体在频道频率设置、新媒体业务开展等方面受到制约;市场层面上,广电媒体传播空间日益狭窄,节目竞争乏力,广告经营举步维艰。网络媒体、移动媒体的方兴未艾,为用户提供了更为多样和便捷的媒体信息服务,挤压了广电等传统媒体的生存空间,县级广电媒体面临着前所未有的严峻形势。
新媒体;县级广电媒体;融合
首先,打铁要靠自身硬,坚持“新闻立台”和“三贴近”原则,新闻传播质量稳步提高。易门县广播电视新闻传播工作充分发挥舆论喉舌和主阵地作用,为县委、县政府战略思想和重大决策的贯彻落实营造氛围。《易门新闻》每年制作播出新闻1300条左右,被市电视台、电台采用稿件500条左右,每年被各类媒体采用稿件不少于3000条次。现有《畅通》《安全之窗》《卫生咨询》《社会主义核心价值观》《城乡建设》固定栏目5个,与市电视台合办《新闻直通车》栏目1个,每年根据县委、政府工作重点开播电视专栏不少于9个。其次,自办节目注重板块组合,合理设置优化节目构成形式,注重公益性宣传,与县纪委、县食安委、防艾禁毒委、交通安全、森林防火等多部门合作,开展免费公益宣传,公益广告占到全年广告总量的20%以上。
2005年开始,易门电视台就与《玉溪日报》易门专版建立新闻信息共享,每年为专版提供300多条新闻,2008年与《玉溪广播电视新闻网》和《玉溪新闻网》建立新闻信息网络共享,使易门新闻通过不同的平台与网民这个年轻化、知识化群体之间进行互动交流,既扩大了受众面,又提升了媒体影响力,为新兴媒体与传统媒体融合迈出了坚实一步。
我们在肯定成绩的同时,也应该清醒地看到,易门县传统媒体与新兴媒体融合的探索还处于全媒体建设的起步阶段,基础薄弱,面临的挑战很大。易门县在新兴媒体与传统媒体融合中存在的问题和不足主要包括以下四个方面。
第一,从思想认识看,意识不强,重视不够。有的人认为易门是小地方,危机意识差,观望心态强,畏难心理重,仍旧在用半传统媒体的思维去理解全媒体。片而地认为“全媒体”就是“大而全”,将全媒体简单理解为多种媒体的简单堆积,而没有认识到在新的传播技术基础上推进内部资源整合和创新业务流程的重要性。
第二,从发展形态看,层次低下,形式单一。客观地说,在推进传统媒体与新兴媒体融合的尝试,基本上还停留在新闻单位内部资源整合的阶段,也就是易门电视台与玉溪市的几个互联网平台的整合互动,广电内部频道、栏目以及有线网络之间的整合互动。多数情况下,只是转载转播对方的报道内容,没有按照全媒体业务的要求全面有效地整合信息内容。
第三,从产业基础看,底子薄弱,实力不够。从客观条件来看,由于易门地域小,受众少,实力不足,尤其是手机、电子阅读和互联网终端掌控在渠道运营商手中。
面对日趋激烈的媒体竞争新形势,面对愈加复杂的舆论热点形成和变化的新环境,要进一步做好新兴媒体与传统媒体融合,进一步提高舆论引导能力,进而营造出良好的媒体格局和舆论环境。
第一,努力提高自身素质,提高新媒体业务能力,迎接全媒体时代的到来。全媒体时代新的媒体格局和新的舆论环境为新闻传播工作带来了种种新挑战,要及时了解信息传播技术的新变革,及时掌握传统媒体与新兴媒体融合的各种有效途径。
第二,创新体制机制,营造符合全媒体时代发展的媒体格局。要进一步推进各媒体之间的相互融合,推进内部运行机制改革和创新,消除内部各媒体之间合作的制度障碍。
第三,创新新闻传播模式,探索主流媒体在全媒体环境下引领舆论的新途径。在全媒体时代的舆论环境中,要善于使用各种新兴媒体的优势资源,加强对重大主题、热点舆论以及突发事件的引导能力,牢牢掌握营造热点舆论的主动权和引导舆论走向的话语权。
第四,加强监管,有序发展,提高适应全媒体发展需要的舆论引导能力和管理能力。要进一步加强网络等新兴媒体对舆论宣传工作的宏观管理;要继续深入开展广播电视品牌栏目培育工作,努力打造特色化、本土化的栏目品牌,提高其在舆论引导中的影响力。各媒体监管部门要恪尽职守,切实担负起监管、引导网络舆情的职责,既要改变以往灌输式单向引导的旧模式,也要多与网民开展互动沟通,实施双向沟通式引导的新模式等。
面对正在发生和将要发生的市场变化、科技进步,适应“屏幕向平台转变,节目向内容转变,观众向用户转变”的趋势,主动应对、主动迎接、主动出击,是县级广播电视媒体走全媒体之路的最现实、最明智之举。