绿色供应链战略管理决策模型的构建与实证

李爱军，梁昌勇

（1.滁州学院 经济管理学院，安徽 滁州 239000；2.合肥工业大学 管理学院，合肥 230009）

0 引言

供应链对于合作企业的竞争优势推动是存在的，并且也存在多种形式与内容，而其间的博弈也是各合作厂商形成新供应链企业合作网络的关键机制。朱庆华、窦一杰[1]则从政府补贴角度，利用三阶段分析了基于政府补贴的企业绿色供应链战略管理的影响因子，并指出借助于政府补贴的企业绿色供应链管理存在一定的政策失灵。马丽娟[2]主要针对企业绿色供应链管理实施风险进行测评、规避和控制。谭丹[3]结合组织目标、运行机制和技术支持等角度，论证了农产品的生产、加工和流通的企业绿色供应链战略管理绩效，并证实了供应链各节点企业结成战略联盟,对于建立完整高效的农产品绿色供应链的重要性。Moses[4]从供应链企业的控制层级和灵活性及供应链企业合作对于网络协作稳定性和质量的贡献进行了供应链合作的实证研究，并证实了供应链厂商的战略管理合作形成了新竞争企业的创新研发，并在其溢出效应上形成了合作规模，从而同步推动了社会外溢效应的福利增长。而Banerjee[5]则是从供应链企业间的库存协调网络协作进行了绿色供应链战略管理的针对性研究，并对其中的特色化企业的供应链内部协作进行了比较优势的比对研究，专门针对供应链企业协作的垂直研发状态下的战略管理进行了决策绩效的验证。

综上而言，现有研究主要针对单一产业或具体企业开展的绿色供应链管理研究相对较多，但主要集中在理论研究，方向上主要集中在企业实施绿色供应链管理的重要性；而对于企业内部以及选取绿色供应链战略管理的影响因素，以及对应的战略管理绩效实施尚存空白。本文利用网络层次分析法结合超矩阵以及加权超矩阵，进行了针对产品生命周期以及运营周期等要素的企业绿色供应链战略管理的绩效评价。

1 绿色供应链战略管理决策模型构建

1.1 模型机理

作为网络层次分析理论，其模型主要突出对于系统元素划分以及层次分析，具体涉及以下划分：第一，总控制层，及主要包含了总体管理以及执行过程中决策问题的执行目标控制，这一层可以没有决策，但必须具备相应的执行目标，且每个对应准则权重都可以通过一般的网络层次分析法获得。第二，是网络中间层，这一层主要是构成整个模型验证及其与控制层之间的支配关系网络，各元素之间也分布有各逻辑网络关系，对应项目的重要性意义以层级元素间的权重来表示。再次，备选替代方案层，这一层主要体现了企业绿色供应链管理绩效在各合作对象间运作的关联影响，以及企业内部要素引起的影响等对于企业执行绿色供应链方案的调整，这类调整所配备的对应影响绩效的评估与反馈。

根据网络层次分析法的一般操作，本研究执行以下ANP模型分析的操作主要分析以下步骤：首先，建立对应的评估验证模型并依据判断矩阵确立依存要素及其依存条件；其次，形成ANP判别超矩阵；最后，分析相应子矩阵；第五，形成相关替代方案的动态网络评估，并获取最终绩效评价指数。

1.2 模型构建

根据上述分析，可形成本研究对应的ANP超矩阵供应链管理模式架构如图1所示。

构建基于九个优先排序的向量组构成的子广义矩阵的列序。其中子广义矩阵也是用两两判别比较获得权重，具体机理为：

图1 基于ANP超矩阵供应链管理模式架构

分别用p1，p2，...pm和C1，C2，...CN，刻画网络层次分析过程中的控制层以及网络层元素，而令其中的Ci内元素的ei1，ei2，...按照控制层元素p1，p2，...pm为推导准则，而Cj中元素ej1则为次准则，并逐次进行Ci组中剩余元素eini对于元素ej1的重要性比对分析，以此构造出网络层次分析法所需的判断矩阵，而由上述判断矩阵再获得对应的归一化特征向量 (wi1，wi2，...，win)T,从而可得基于上述分析的网络层元素权重向量排序；接着按照上述过程进一步构造相对于其他元素的权重向量排序，综合上述权重向量排序，可获得对应的矩阵，即：

根据上述分析，继续进行网络层次分析的加权超矩阵构建，首先，按照控制层元素ps对应准则实施ps下各子元素最准则C1，C2，...CN，的重要性比对分析，进而获得对应广大归一化权重列向量排序，为(a1j，a2j，...aNj)T；其次按照上述方法进一步构造相对于其他元素的权重向量排序，综合上述权重向量排序，可获得对应的矩阵，即：

其中矩阵内元素aij的模型意义为基于ps准则下的第i元素针对第j元素组的影响权重值，用aij=0刻画上述两个元素间的无影响；再次，可获得上述（1）中一个列向随机矩阵，即W的加权超矩阵，即：

最后，根据matlab软件进行上述企业绿色供应链战略管理决策的各周期元素实施第一阶段的影响总结，获得如下报所示的向量：

从而计算对应先练广大最大特征根，即

其中A×W中比对最大值即为λmax，W仍为对应特征向量，则其对应的一致性指标可通过下式计算获得：

同时，通过下式随机性一致性比值进一步降低折算误差：

其中R.I.表示随机均化一致性指标，使用这一指标推断判断矩阵的一致性可接受的条件为R.I.值低于0.1。

2 绿色供应链战略管理决策模型实证分析

2.1 数据选取

研究选取参与样本调查企业共135家的问卷数据汇总信息，通过咨询系统科学地利用相关资料及关注绿色供应链的有关专家学者，进行二论问卷调查，利用软件对运作生命周期中各元素在产品生命周期第一阶段的影响进行总结，通过一致性检验。其中样本企业共178家，分布于长三角两省一市地区，市指的是上海市，两省中参与样本调查企业的分别为江苏中南部共8个：扬州，泰州，南通，南京，镇江，无锡，常州，苏州；上海市；浙江中北部7个：杭州、宁波、湖州、嘉兴、舟山、绍兴、台州。研究结合了上述各地市商会与参与验证样本企业调研，并借助杭州、宁波、绍兴、南京的经济信息委员会整理调研相关数据。

2.2 分析过程

2.2.1 构建ANP超矩阵

结合上述分析，获得对应矩阵的计算过程如下：

根据W折算方法，可进一步折算得W=(0.42，0.076，0.155，0.049，0.289),λ=5.12。根据分析可知对应绿色供应链采购权重达到了0.42，而相应的包装权重则为0.30，也即是证实了在产品生命周期的最初阶段包装以及相应的采购是相对重要的。

2.2.2 超矩阵验算

计算ANP结构的超矩阵、加权超矩阵和极限超矩阵。结合上述分析，构建上述各类因子权重矩阵，并以上述超矩阵和加权超矩阵实施基于SD软件的收敛态，并以逐步提升加权超矩阵的幂一直到极限超矩阵稳定，表1为局部权重的对应列。产品生命周期、运作生命周期、企业运营绩效、企业总体与流程友好分别对应四个主因子，上述各分指标则为对应的子因素指标。分别有4、3、2、2个。样本企业背景本研究验证的企业在选择供应商的过程中需考察的指标有价格、质量、交货期、企业业绩、环境、技术和发展能力,在进行选择过程中有12家供应商进入考察范围,12个供应商的评价资料如下表,采用BP神经网络的供应商评价决策优化模型可做如下处理，见表1所示。

表1 企业绿色供应链战略管理选取因子超矩阵权重分析

2.3 绿色供应链战略管理绩效指标无量纲化

根据上述分析可知，选取的三大类，9各因子指标存在不同量纲的问题，为此需要进一步实施模型验证的无量纲化，本研究主要使用每两个指标分别量化，即转化所有指标在[0，1]区间内，转化主要沿着对于企业绿色供应链战略管理的正向与负向展开，即成本性指标则与最终战略管理绩效反向变动，而效益性质指标则与最终绩效成正向变动。其中，针对效益性质指标则以下式转化：

接着，以（10）式、（11）式对产业绿色供应链战略管理实施因子的无量纲化操作，其结果如表2所示。

表2 企业绿色供应链战略管理评估因子无量纲化结果

2.4 企业绿色供应链战略管理结果分析

根据上述分析，将上述分析数据导入一个[0,1]，结合上文叙述，选择相应的成本型和效益型作为无量纲化后指标选取依据，并借助成本型、效益型公式（10-11），将W×R值作为判断全局指标的数据，并进行基于该数据值的绿色供应链战略管理执行评估，从而形成以下绿色供应链战略管理的网络分层绩效实证结果。结合分数分别为，0.85至1则为优秀，0.7～0.85则为良好，0.55～0.7为一般，而低于0.55则为相对较差。根据上述分析，企业绿色供应链战略管理的最终统计结果如表3所示，样本企业绿色供应链战略管理的总得分为0.8171，主要介乎于0.70～0.85间，即样本企业的绿色供应链战略管理总体相对良好。

表3 企业绿色供应链战略管理的网络分层绩效评级

研究从资本回报率、资产周转以及相应的利润增长合格和净资产收益率；产品合格、交货准时性、客户抱怨以及绿色认可；产品与数量和供给的柔性程度；资源利用、再循环、回收和环保效率等构件的四项主指标来看，绿色供应链在企业的战略管理决策上从财务状况、客户服务以及业务程序与环保绩效方面产生影响作用；而其中作为C1构成因子的总资产报酬以及 C6的准时交货成为构成子因素中的最值点，可见总资产报酬与准时交货方面的因素构成企业绿色供应链战略管理绩效的关键所在；并且每项子指标的第一构成因子均报告了其在主指标下相对最高的绩效评价得分，同时应证了本研究选取指标的合理与验证的有效性，最终证实战略选择的模型验证良好结果；同时，各子因子间的绩效得分差距较大，说明企业在绿色供应链战略管理方面尚有可为空间，应从各子因子对应范围加以改善，以推动企业获得更高的绿色供应链战略管理绩效。

3 结论

作为企业今后主要围绕的生产环境及组织内部管理生态化，绿色供应链的战略管理不仅仅是一个系统范畴，更具备互动动态性优势；其不仅仅关乎企业自身产品与市场，更是关联到政治、经济以及环境与社会等方方面面。通过本研究的验证可知，网络层次分析法能够结合绿色供应链管理的特征，并具备针对各类因子的绿色供应链战略管理绩效。

[1]朱庆华，窦一杰.基于政府补贴分析的绿色供应链管理博弈模型[J].管理科学学报，2011，(6).

[2]马丽娟.绿色供应链风险分析[J].中国物流与采购,2012，(12).

[3]谭丹.现代农业支持体系下农产品绿色供应链战略联盟的构建[J].湖南科技大学学报(社会科学版),2013，(4).

[4]Moses M，Seshadri S.Policy Mechanisms for Supply Chain Co-ordination[J].HE Transactions，2000，（32）

[5]Banerjee S，Lin P.Vertical Research Joint Ventures[J].International Journal of Industrial Organization，2001，31(7).