地方电视台如何打造文艺活动品牌

□王 芳

（江山市广播电视总台，浙江 江山 324100）

电视节目的文化气息、艺术品位乃至它的风格和档次，很大程度上取决于文艺节目。电视文艺类节目作为电视节目整体的一个重要组成部分，在吸引受众方面发挥了举足轻重的作用。电视台参与社会文艺市场的运作，进行文艺活动经营，对于中央台、省台，乃至地区台而言，已不是什么新鲜的话题，但就县级电视台来说，还基本上是个空白。据不完全统计，浙江省县级台现已开设文艺栏目的不到20%，而能借助自身优势，参与文艺活动经营的更是寥寥无几。然而事实证明，这是一个有潜力的市场，有值得开发经营的市场基础和可取资源。

先来看几家县级电视台文艺活动经营方面比较成功的做法：

实例一：近年来，永康电视台协同广播电台成功举办了150多场内容丰富、精彩纷呈的文艺活动，通过电视录制播出，既大力弘扬了地方文化，丰富了电视节目，同时经济创收近百万元，取得了社会效益和经济效益双丰收。

实例二：兰溪电视台通过组建广电业余艺术团开展文艺经营活动，以活动为载体，以演出为纽带，以节目为联动，先后策划、组织、承办了本地一系列大中小型文化活动和文艺演出，打响了“广电艺术团”这一品牌。同时录制了丰富多彩的文艺节目，活跃了电视荧幕。

由此可见，县级电视台如何利用自身优势，走出固定平台，参与社会文艺市场运作，进行文艺市场开发，是基层广大电视工作者值得积极探索和实践的课题。

经营文艺活动的有利条件

有广泛的市场需求。随着经济的快速发展，人们在物质不断富裕的条件下，开始寻求更多的精神满足。在这种背景下，伴随着经济的增长，各类文艺活动不断增多。而且观众对富有地方特色的各类文艺活动具有浓厚的兴趣。以前在屏幕上看惯了“明星”、“大腕”的观众，非常希望在荧屏上欣赏到本地文艺“明星”的精彩表演，十分喜欢这样原汁原味的文艺“土特产”，这些都为开展文艺经营活动提供了广泛的市场。

有丰富的节目资源。各地都有富有自己特色的地方文化。江山市人杰地灵，人文璀璨，可围绕经济和社会发展，演绎蜜蜂文化、廿八都古镇文化、江郎山山水文化等，推出富有浓郁地方特色的文艺节目，这些都是开展文艺活动的节目资源。

有相对充足的人才资源。从电视台自身来说，我们拥有开展文艺活动的策划、编导、撰稿、摄像、制作人员和节目主持人。作为广播电视的主持人，在当地具有较高的知名度和亲和力，容易被观众接受。

从文艺活动的参与者来说，有比较丰富的社会文艺人才资源。这批文艺人才包括文化馆、剧团等专业文艺团体以及老年艺术团、女子合唱团等业余文艺团体的组成人员。不少机关、农村、企业、社区、学校都有一批热心的文艺爱好者。他们或有舞蹈之爱好，或有器乐之擅长，或有说唱之艺能，或有表演之拿手，曾经在各个场合，多个舞台上试过身手露过脸。把这批分散在社会各条战线却具有一定文化底蕴、艺术功底和培养潜质的文艺骨干调动起来，联心联手联动，通过电视优势的有效激活，使这批人成为文艺舞台和电视荧屏的“座上客”，我们完全有可能以较低的成本营造一个想唱就唱，而且可以唱得响亮的地方文艺小舞台。

有节目制作播出的经验积累。不少县级电视台目前办有相应的文艺栏目，或摄制过文艺节目。近年来，我们在摄制文艺节目方面已进行过积极的尝试。当电视机前的观众看到一台台由本市文艺骨干自编自演的大型文艺节目时，不少人来电要求重播，并希望今后这样的活动要经常办，这样的节目要多放。

拥有播出平台。开展文艺活动经营，县级台还拥有独特媒体优势，拥有播出平台。通过滚动播出，以达到扩大活动影响、提高活动知名度的目的。并可通过与电台、报纸等媒体的互动，推介自己的品牌。

文艺品牌可激活多种效益

电视文艺以它强烈的文化内涵和娱乐冲击力，张扬着电视作为大众传播媒体的娱乐价值。电视文艺以它广泛的大众参与性，摒弃长期形成的高台教化局面，真正体现电视的平民意识和大众娱乐性的审美心态，实现了其良好的社会效益。同时，它还可以通过市场价值和商业运作，为电视台创造可观的经济收入。

依托电视为传播载体的大众文艺活动，实现电视媒体的社会效益，提高节目收视率。近年来，电视媒体各频道之间的收视率的竞争日益激烈，如何提高收视率，把观众留住，成为各级电视台的最重要议题。在电视频道日趋专业化、细分化的情况下，受地域、人才、题材等诸多因素制约的县级台明显处于劣势。只有办好乡土气息浓郁、地域特色鲜明的节目才有生存的空间，节目收视率才有保证。

文艺活动的经营能为电视台增加创收。随着广播电视体制改革的深化，决定了县级电视台必须改变靠广告盈利的单一模式经营模式，以增强抗御风险的能力和市场竞争力，必须走多元化经营的道路。文艺活动的经营可作为其中的一种尝试。

培养一支人才齐全、相互协作的文艺活动经营队伍。县级电视台有文艺专长的人才比较短缺，尤其是既懂文艺又懂电视拍摄制作，能独当一面的能手更是稀缺。通过开展文艺活动经营，可以培养出一批懂经营、善策划、会管理的文艺复合型人才，形成一支文艺策划、导演、节目原创、主持等人才齐全、相互协作的文艺活动经营队伍。

经营文艺品牌的措施和方法

县级电视台文艺活动的经营既要立足自主策划，收费经营，同时又要广泛借助社会之力，创立自己的品牌。从而达到丰富节目内容，提高节目收视率，创收和创品牌栏目双丰收的目的。

重视自主策划。要让县级电视台文艺活动经营有序开展，自主策划、统筹安排是最基本的要求。只有自主策划、组织、承办一系列的大中小型文化活动和文艺演出，才能更好地打响“文艺活动策划”这一品牌。

自主策划必须强调前期市场调研，切实做好成本核算。将市场的整合营销理念融入节目策划、制作、客户营销与推广的整个生产经营流程中，探索电视节目“制播分离”市场化运作模式。

合办文艺活动。经营文艺活动，作为县级电视台本身的能力有限。弥补这一不足的最好办法是与部门单位、专业文艺团体、企业商家联手协办文艺活动。这样可以更广泛地开掘社会上的节目资源，来丰富地方电视台的文艺性节目。

合办文艺活动可以有以下几种形式：

创办综艺栏目，举办春节联欢晚会。可以在综艺节目活动现场录制节目，也可以将演员请进演播室，进行歌舞表演或比赛，给广大的文艺爱好者、学生提供一个展现自我平台。通过春节联欢晚会和综艺栏目，在举办地方文艺晚会方面进行探索。

创造条件组建广电业余艺术团。借助社会资源组建广电业余艺术团，可以活动为载体，以演出为纽带，以节目为联动，开展文化活动经营。在促使文化活动出新出彩的同时，为电视提供丰富的节目源，活跃电视荧幕。

尝试多元经营演艺、培训等项目。组建演艺中心，实行所有权和经营权分离，借鉴现代企业先进的管理理念，以演艺经营为核心，发展演艺产业；与大城市演出公司开展多种形式的合作交流，不断降低演艺成本和大众消费的门槛。

县级电视台开展文艺活动经营，既有栏目基础，又有节目播出基础，还有人才和节目资源，有一定市场潜力。但要让文艺活动经营真正热起来，闯出一条可行之路，还有一个摸索、实践过程，更离不开政策的支持、人才的支撑、投入的保障和有效的组织。但有地方特色的文艺形式和内容丰富的文艺节目，无疑是一种地方文化，这应该是值得我们关注和勤奋耕耘的土壤。