谈选题通过之后的三个放弃

□文│李 冬

谈选题通过之后的三个放弃

□文│李 冬

选题再选，必须贯穿出版全过程。即使是通过之后的优秀选题，对不熟悉的、改变初衷的、时过境迁的选题，也应当选择放弃，及时止损，止损为盈。

选题 放弃 止损

选题再选。选择之后，平庸的选题放弃，优秀的选题进入操作实施阶段。这是出版社的常规做法。选题工作正常的出版单位，论证选题时选择放弃是家常便饭。选题讨论越认真，放弃的就越多。选题一旦通过，就不会或者很少再进行一次取舍，而是重在考虑选题的实现率。这也是出版单位的常规做法。

笔者认为对待选题认真、科学的做法，应当是将“选”贯穿于出版的全过程，选题论证前和选题论证时要选，选题通过之后仍然要选。本文着重谈的是选题通过之后的三个放弃。

一、放弃人地生疏的选题

选题讨论之后通过的选题，一般都是较为优质的选题。但是，具体到某个出版部门，很多时候不一定合适。比如，一个著名作家的小说力作，放在文艺类出版社再合适不过，放在科技类出版社就不合适了。

但是，目前很多出版社盲目“跟风”“打乱仗”，什么图书好卖，就赶紧组织什么选题。计划经济时代，出版社有分工，规定了出书范围，这样做现在来看是否科学暂且不论，但多年的专业分工，恰恰形成了出版社以类区分的特色。即使是同一类出版社，也各有专攻。作者队伍不一样，板块结构不一样，销售渠道不一样，甚至出书节奏不一样、定价策略不一样、设计风格不一样，等等。

一个不错的选题，即使是优秀的选题，如果与自己出版社现有资源不匹配、不“合适”，也应该考虑放弃。不做自己不熟悉的，这应当是出版的一条铁律。有人可能会说这样可以开辟新的领域、逐步做出一条新的生产线，出发点是好的，但成功很难。没有相当水平的作者队伍，没有相当数量和质量的作品，没有相对应的责任编辑，要开辟新的领域谈何容易？因此，忍痛割爱是最明智的选择。

二、放弃改变初衷的选题

经过充分论证的好选题，与出版社的分工、范围相符，也可以纳入出版社成熟的板块，甚至能够预见出版之后良好的效益。照理说，这样的选题只需按部就班地操作就行。这也是出版单位对待已通过的选题的常规做法。

但是，选题在实施过程中，往往会出现两种情况。一种情况是，为了让选题得以顺利通过，选题申报者过于“美化”选题，但由于过于理想化，实施时有难以克服的困难。比如，计划中要找某个作者担纲，但与该作者素无联系，或者该作者没有时间档期，或者条件彼此难以接受，实际操作不得不退而求其次。又如，计划中需要某个重要的材料作为支撑，事实上根本无法获取该材料，不得不转而他寻。另一种情况是，选题通过后，没有准确地按照选题申报时提出的思路进行操作，预设与生成大相径庭。

这两种情况，都属于通过的是“这一个”选题，呈现的是“另一个”结果。选题在实施过程中，不能墨守成规、一条道走到黑，需要灵活机动、随机应变，不断臻于完善。但即使如此，与初衷不符的选题，都必须慎之又慎。当然，对呈现的“另一个”结果，需要区别对待。第一种情况造成的结果，几乎是降格以求。“格”如果降得离谱，必须考虑放弃。第二种情况造成的结果，有越做越好的可能，也有越做越差的可能。如果是越做越差，放弃应该是最好的选择。即使是越做越好的选题，因为初衷已改，也必须重新审视，比如制作部门、营销部门都需要据此调整策略。

三、放弃时过境迁的选题

出版社的许多选题，应运而生、应时而生、应人而生。这些选题或者“顶天”，关注时代风云，关乎大政方针；或者“立地”，贴近生活，深入千家万户。这样的选题，如果操作得当，当然可以获取不等的效益，甚至是“双效”。但这样的选题实施起来困难很多，而且风险很大。

比如主题出版。出版社每年都要面对因人、因时、因事而设的主题出版。这些选题的申报、图书的出版，既是政治任务，也是商业行为。以“国家公祭”选题为例。2014年12月13日是首个南京大屠杀死难者国家公祭日，恰当的出书时间应当在11月中旬甚至更早。如果12月甚至更迟的时间出书，等于正月十五贴对联。因此，需要“借时”的选题错时，必须放弃。

比如生活类图书。以健康养生类图书为例。健康养生类图书曾经洛阳纸贵，但“张悟本事件”爆发之后，此类图书走势如同高台跳水。一是在“张悟本事件”之后，没有相应资质的出版社不得出版健康养生类图书；二是“张悟本事件”使健康养生类图书的销售一落千丈。需要“借势”的选题失势，必须放弃。

比如配合某个重大体育赛事的图书。以足球世界杯为例。此类图书必须至少在开赛之前十天出版，否则没来得及铺货，世界杯已经开赛。但是，世界杯开赛前两天，某个明星因伤退出比赛，而书中还预测他是“金球奖”的有力竞争者。这就闹了笑话。需要“借力”的选题乏力，必须放弃。

出版的本质是选择，而选题之选首当其冲，是一个艰难而复杂的系统工程。选题通过之后的三个放弃，需要在选题实施时灵活掌握。从出版单位管理者来讲，必须跟踪每一个选题的全过程，必须重视增加印前论证这一环节。我们需要明白的是，选题的取是选，舍也是选；选题论证时要选，论证通过之后也要选。选题操作之后选择放弃，虽然要面对一定的经济损失，但与出版之后造成的损失相比，越早放弃损失越小。对相当多的出版单位而言，止损即为盈。

（作者：江苏少年儿童出版社）