银光集团黄光树:用合理化建议来回报企业

2015-01-30 04:02
中国军转民 2015年11期
关键词:昌飞合理化班组

■ 贾 敏

银光集团黄光树:用合理化建议来回报企业

■ 贾 敏

在黄光树看来,用合理化建议为企业节能降耗是一个工人对企业的一种回报。他将合理化建议作为检验自我发现问题、解决问题能力的一种途径。

600多条合理化建议,节创100余万元,这是一位一线工人对企业的贡献。

他是黄光树,是甘肃银光化学工业集团公司红光公司DNT厂硝化四班班长,在生产一线摸爬滚打了20年的经历让他总结出一个经验:要想很好的操作好生产线,首先要与设备“交朋友”。

为了交好这个朋友,他坚持每天提早半小时到岗,反复查看“朋友”的身体健康状况,学习“朋友”的脾性、爱好,并和老师傅一起交流怎样将这些特殊的朋友们发挥最大的功效。通过不懈的努力,他的工作能力、组织协调能力、岗位技能水平都得到了极大的提升。他对DNT硝化工序生产工艺规程、质量标准能做到倒背如流;对现场设备设施、工艺管线、阀门甚至小到连接螺栓,他亦能做到张口报数。因此,他总能发现老朋友的各种病症,并想出根除病症的金点子。

近两年,随着红光公司年产1.5万吨间苯二胺生产线投入运行,原有DNT生产线经过工艺改造,改为生产DNB。DNB生产对于一线员工来说是一个新名词,从来没有接触过,对产品的性质都不了解。大家还纷纷传闻,说DNB有毒性,班长黄光树就是因为接触了这种物质,面色蜡黄、嘴巴都青紫了。

工作要开展,员工又畏难。面对这种情况下,黄光树想出一个好办法,带头进入新线,解除员工顾虑。他先回家养足了精神,再说服工长吴军和一向支持自己的组员蒋小华,第二天一大早,精神饱满地当着大家的面,穿好劳保护具,一起上了新线取样,半个小时后,当三个人相安无事地走进工房时,班组员工这放下了心。他还逐一与班组员工交流,做员工的思想工作,特别是那些传说他中毒的。

他带领班组员工坚守在工作岗位上,细心调试每台设备,详细记录工艺运行情况,细致地分析数据发生变化的原因,把二硝基苯生产的实际情况真实地统计出来,为技术人员及时发现试生产存在的问题,不断总结经验,调整工艺技术参数,优化操作方式,更好的掌握二硝基苯试生产提供基础数据。他们发现,针对送检的硝基苯凝固点比水高,经常凝结在取样桶内壁上,无法准确判断废酸密度的情况,黄光树提出:“不做废酸密度检测,通过每个班检测硫酸浓度质量比,并测算硝酸含量判定废酸密度。”然而,不检测废酸密度,却不符合与以往生产工艺操作法。面对压力,黄光树用严谨详实的数据和产品样品证实该方法的可行性,得到单位领导和技术人员的认可和支持。

黄光树认为在工作中,只有现场比别人多跑几趟,问题比别人多考虑一点,准备比别人多做一点,才能做到发现问题及时、判断故障准确、反馈信息迅速、解决问题果断。在一次中班的时候,离下班还有20分钟的时间,黄光树在巡查中发现生产线硝酸管线总截断阀损坏,导致硝酸无法正常供应,而该截断阀暂无备件。面对这难题,班组员工有的提出马上就要下班了,让下个班去处理。黄光树却想问题出现在我这里,不能把包袱交给别人。于是,他与员工通过分析论证,决定C4钢球阀代替,等待备件来后再更换。等到处理完后,已经是凌晨2点多了,黄光树不好意思地对班组同事致歉,同事们却说“小黄,我们都相信你”。

在黄光树看来,用合理化建议为企业节能降耗是一个工人对企业的一种回报。他将合理化建议作为检验自我发现问题、解决问题能力的一种途径。他和组员一起实施了“取消管线夹套保温,改用工艺热水进行废水管线刷洗”和“105真空浓缩返动力热水供201使用改造方案”的建议,解决了稀释软水“量不够”的问题,每天可节约5吨左右的蒸汽和60吨以上的生消水,每年可节约费用近40万元。

(作者单位:银光集团新闻中心)

美国西科斯基驻中航工业昌飞项目团队负责人

萨尔门•斯蒂芬•福兰克荣获中国政府“友谊奖”

美国西科斯基驻中航工业昌飞项目团队负责人萨尔门·斯蒂芬·福兰克荣获今年的中国政府“友谊奖”。中国政府“友谊奖”,是中国政府为表彰在中国现代化建设和改革开放事业中做出突出贡献的外国专家而设立的最高奖项,每年约产生50名获奖者。在中国工作期间,斯蒂芬帮助昌飞公司建立与西科斯基公司体系接轨的先进型号项目管理和质量管理体系,运用先进的管理理念和方法帮助昌飞公司解决生产中面临的多个问题,尽最大努力减少对生产进度的影响。他悉心指导昌飞公司技术人员利用逆向工程技术和三维建模技术,对产品进行数字化定义,并对零件数字化模型进行虚拟装配协调,保证了产品的装配协调,提高了产品质量,缩短了产品研制周期,使昌飞公司的逆向建模技术水平达到国内先进水平。(李蓉)

中船重工与陕西省签署项目合作协议

10月16日,由国务院国资委与陕西省人民政府共同举办的深化陕西省与中央企业战略合作座谈会在西安举行。会上,陕西省委常委、常务副省长姚引良代表陕西省政府与69家央企签署协议,共签约323个项目,累计金额达8700多亿元。项目涵盖了能源化工产业、高新技术产业和现代服务业等诸多产业。中船重工总经理孙波代表中船重工在合作推进项目建设协议上签字。

协议指出,本着“相互支持、开拓市场、合作共赢、共同发展”的原则,“十三五”期间,中船重工将积极推进在陕西投资建设电力产品生产线扩容改造、军民融合产业化动力专项等8个重点项目,项目总投资15亿元。陕西省将为中船重工项目建设开辟绿色审批通道,优先保障用地计划,优先做好环评安评,优先落实建设条件,优先提供各项服务。陕西省积极支持中船重工在陕西开展风电场、光伏电场等新能源项目投资。中船重工积极组织成员单位在陕西开展风电、光伏等新能源项目开发,以及相关装备总装、制造基地建设。(杜兴民)

猜你喜欢
昌飞合理化班组
班组“5米经理”安全管理模式构建研究
强班组建设 促企业发展
生产班组执行力提升建设
“党员进班组”促进班组建设的探索和实践
机械制造工艺的合理化机械设计
基于认知合理化的会计舞弊治理:研究基础与框架策略
我国产业结构合理化程度的差异研究
我国产业结构合理化程度的差异研究
航空工业昌飞AC311A助力新余重点项目开工仪式
以执着铸就成功——记航空工业昌飞AC313型号总师王珙珙