李锦记家族宪法

向忠诚

创立于1888年的李锦记已经走过120余年，这个百年老店在成长史上，也曾经两次因为接班人的决策分歧让企业深陷难题，甚至因此关闭半年时间。第三代接班人李文达在痛定思痛后，探索出一个能使家族企业持续发展的方法，即以契约制度保证家业的传承。

1.公司治理：具有血缘关系的家族成员，才能持有公司股份;下一代无论男女，只要具有血缘关系，就具有股份继承权;董事局一定要有非家族人士担任独立董事;酱料和保健品两大核心业务的主席必须是家族成员，主席人选每两年选举一次;集团董事长必须是家族成员，CEO可以外聘。

2.接班人培养：对于是否接手家族生意，下一代拥有自主选择权。后代要进入家族企业，必须符合三个条件：第一，至少要读到大学毕业，之后至少要在外部公司工作3至5年;第二，应聘程序和入职后的考核必须和非家族成员相同，必须从基层做起;第三，如果无法胜任工作，可以给一次机会，若仍旧没有起色，一样要被炒鱿鱼;如果下一代在外打拼有所成就，李锦记需要时可将其“挖”回。

3.家族会议：每3个月召开一次家族会议，每次4天。前三天家族委员会核心成员参加，后一天家族成员全部参加;会议设一主持人，由委员会核心成员轮流担任。

4.家庭内部规范：不要晚结婚，不准离婚，不准有婚外情;如果有人因个人原因退出董事会或公司，股份可以卖给公司，但仍然不离开家族，仍是家族委员会成员，参加会议。

5.家族成员退休规定：家族成员年满65岁时退休。

6.家族宪法修改和决议执行：宪法内容的制定和修改，必须经家族委员会75%以上通过;一般家族事务的决议超过51%就算通过。

以上各条，充分保障了家族的纯洁性和利益，最大可能地杜绝了将来内斗的发生，防患于未然。同时家族委员会成立后，李锦记就确立了集体领导的模式，不再指定家族企业的接班人，重大的事务全部由家族委员会集体讨论决定。