浅谈如何加强医院内部审计管理

杨莉

摘 要：随着时代的发展和进步，中国医院也建设得越来越好，医院规模的扩大化，在一定程度上给医院内部各个部门的管理带来了很大的问题，因为医院内部管理审计工作的漏洞，给医院造成了重大的损失。主要探讨医院内部审计管理中存在的问题，以及做好医院内部审计管理工作的主要措施。

关键词：医院；内部；审计管理

中图分类号：F239.0 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2014）36-0163-02

医院内部的审计工作，对于医院常规工作的顺利开展起到了重要的作用，但是现阶段，随着医院规模的扩大和工作量的增加，医院内部的会计审计管理出现了很大的漏洞，在管理中出现了疏忽和不在意的情况，这样情况的出现对于医院的长远发展是非常不利的。因此，要不断地采取措施，做好医院内部的审计管理工作。

一、医院内部审计管理中存在的问题

（一）医院领导者对医院内部的审计工作不重视

很多医院的领导者并不重视医院审计工作的开展，他们关注的主要任务是医院治病救人的效率以及质量，而对于医院内部的审计问题，他们认为单纯的就是管理医院的经济问题，是没有别的重要作用的，他们不认为医院的审计工作对医院的长远发展有多少促进作用，这就在很大程度上限制了医院内部审计工作的顺利开展。造成这种现象的原因主要有两种，其一是因为，在中国审计行业正式开展的时间并不长，在中国整体的医院内部系统中，并没有形成一种较为固定的内部审计活动，具有权威性的规章制度并没有很好的建立。第二个原因是在中国的医院内部，即便是建立了审计部门，也并没有真正地重视这一工作的开展，缺乏对审计工作服务质量的约束和要求，使得很多医院的审计部门形同虚设[1]。

（二）医院内部审计人员素质不高

在医院中从事审计工作的工作人员，很多都是因为工作的临时需要，从会计部门中抽调过来的，他们本身并不具备多少与审计相关的知识，这就导致了很多工作人员无法胜任这一工作，在工作的过程中出现一系列的疏漏，对医院的审计工作造成风险。而且，即便是知道很多从事审计工作的工作人员自身素质不高，医院也并没有很好地采取促使对这些工作人员进行培训，这就造成了医院的审计工作无法跟上时代发展的潮流，使得审计工作越来越落后。

（三）医院内部审计手段的落后

医院内部的审计工作采用的工作手段还停留在传统的方式上，也就是多运用手动的方式来进行，但是这种手动的操作已经越来越无法迎合社会的发展和进步。在当前阶段，中国医院的规模越来越多，所承担的工作越来越多，当然审计工作的任务也不断地加重，这就需要审计手段进行不断的更新，采用电算化的手段，不断地应用高科技的信息技术来取代手动操作。但是现阶段的医院并没有很好地实现电算化的工作模式，这就给医院的监督和管理带来了很大的风险，无法做好审计工作的具体性和全面性[2]。

二、做好医院内部审计管理工作的主要措施

（一）加强对医院内部审计工作的重视

要想做好医院内部的审计工作，必须要不断地加强医院领导对审计工作的重视，真正地将医院内部的审计工作建设和落实下去。首先，医院要建立一个比较独立的审计部门，不在于会计部门或者是其他部门造成工作的重叠和职能的赘余，要真正的落实审计工作的具体内容，建立独立的内部审计机构以及专门从事这一工作的审计人员，而且为了更好地保证医院审计工作的独立性，最好由医院的领导者直接领导医院的审计工作，保证医院内部审计工作的独立性和完整性。其次，医院要加强对审计部门的资金投入，完善一些基本的设备，改善审计部门的工作环境，让审计人员在比较舒适的环境中工作，尽可能地做好审计工作的良好建设[3]。

（二）提高医院内部审计人员的综合素质

现阶段，很多医院的内部审计工作人员存在着很多的问题，他们往往并没有丰富的关于审计的专业知识，也没有较高的综合素质，很多都无法适应审计工作的基本任务，在工作的过程中也会不时地出现一些问题，造成数据的遗漏或者是缺失，给医院的审计管理工作带来风险。因此，必须要提高医院审计工作人员的综合素质。首先要做的就是要开展培训活动，让所有的工作人员熟悉《会计法》以及与之相关的所有法律法规，并与审计工作相关的规章制度，加强对审计工作人员的专业培训。除此之外还要加强对他们的思想政治教育的培训，提高他们的思想水平和综合素质，更好地适应越来越复杂的审计工作。其次，还要加强对人才的引进工作，招聘高素质的人才为医院的审计工作服务，所有这些工作是实现审计工作实效性的基本保证。

（三）提高医院内部的审计手段

在医院内部的审计工作中，以往所使用的审计手段是传统的和落后的，也就是通过手工操作的形式来进行工作的审计。但是在当前社会发展的越来越快的情势下，传统的手工操作已经不适应社会的发展和进步，因此，要不断地引进计算机技术，实现医院内部审计工作的电算化，提高工作人员的工作效率和工作质量。现阶段，要不断地实现医院内部从门诊、住院、检查、治疗以及收费，包括卫生器材和药物的采购和使用，都要实现统一的网络化管理，也就是通过计算机网络技术，实现对所有工作的审核和记录以及统计，更好地实现审计工作的规范化。要加强对医院内部计算机设备的补充和完善，为医院审计工作实现网络化管理提供前提和保障。还要建立网络化建设，实现医院内部资源的共享，更多地、更方便地获取相关信息，提高医院内部审计工作的工作效率和工作质量。通过网络化的计算机手段，可以有效地对医院内部的审计工作进行统一的管理，避免出现数据的遗漏，或者是以往通过手动操作不可避免出现的失误，这样可以在很大程度上保证工作的准确性和精确性，实现医院审计工作的全面和具体，减少医院审计工作可能带来的不必要的风险，保证医院内部审计工作顺利开展[4]。

三、结束语

综上所述，我们知道医院的内部审计工作总会出现一定的问题，比如说医院的管理者对医院内部的审计工作认识不足、医院内部审计工作人员的综合素质不高、医院内部的审计部门不独立，并且医院的内部审计手段落后。这些问题的存在，都严重地影响了医院内部的审计工作的存在，所以，要重视这些问题的存在，从而促使医院内部审计工作发展得更为完善。

参考文献：

[1] 赵玲.刍议医院内部审计现状对审计风险的影响及防范建议[J].经济师，2010，（2）：32-33.

[2] 玄志军.医院内部审计风险及其防范和控制[J].行政事业资产与财务，2011，（14）：32-33.

[3] 马岱群.加强医院内部审计促进医院经济发展[J].广西财经学院学报，2010，（4）：23-24.

[4] 王宏松.论新医改形势下内部审计工作的重要性[J].青春岁月，2012，（8）：32-33.

[责任编辑 陈凤雪]endprint