徐英凯
摘要:音乐学专业的学生在开展大学生创新创业的实践活动中,乐于学习乐器演奏,收集资源,通过了解琴行的乐器销售途径、价格、运作程序,研究如何与教学形成产业链。本文通过研究音乐资源的整合方式,探索琴行乐器销售的实践方法,为未来就业提供有利的途径。
关键词:音乐 教学资源 乐器销售 整合 实践
教学与销售一体的经营模式是我与创业团队调研区内各类琴行,并在实际运作中得到的经验。广西区内的业余音乐教学相较于专业音乐教学还是很薄弱的,在音乐艺术教育日益普及的今天,只有提供“一条龙”服务的音乐教育产业链,才能在市场中占有主导地位。于是我申报了这个大学生创新创业项目来实际运作这种经营模式,确保教学和经营都能稳健地进入良性的轨道。
一、整合音乐教学的资源
音乐教学的资源主要包括专业教学资源、教员资源、学员及家长的资源。
(一)专业教学课程资源
目前,我们团队开设的琴行有钢琴课程、古筝专业等各类器乐课程;儿童声乐、高考声乐课程;基本乐理、视唱练耳课程。我们从课程设置上大部分地满足了不用年龄、不用层次和不同需求的学员,为打造全民艺术学习不断努力。
(二)教师资源
对于任何琴行来说,教学质量和师资力量都具有举足轻重的作用。因此,在我们申报的这个项目中,非常重视琴行教师的选拔任用,本小组所有成员自身专业是本科音乐学专业,有较好的专业理论基础,授课经验足,精通两种以上的乐器,特长突出。
(三)学员及家长资源
学员不但是教学销售的直接消费者,还是乐器产品的消费者。家长虽不是名义上的教育消费者,却可以影响甚至决定到教学服务和器乐销售,能得到家长们的认可对于琴行的发展具有举足轻重的作用。
二、整合乐器销售的资源
乐器销售资源主要有客户资源、教师资源、器乐资源三个方面。
(一)客户资源
客户资源即消费者资源,对于琴行来说,目标客户就是哪些有意向学习音乐的客户,在不同的时期,琴行的目标客户定位是不同的。由于琴行是刚起步的中小型琴行,所以我们更关注在中低端消费者人群,为了进一步开拓客户市场以及稳定客户,前面要从已有学员资料中开始逐步建立客户档案,通过定期对客户的回访了解客户对于本机构的相关建议,及时调整不足之处,从而在与其他琴行的竞争中占据主动。
(二)教师资源
教师资源是所有琴行在创业初期所依赖的重要资源,对于琴行来说也是生源市场的一个主要因素,教师资源的优劣直接影响到学员对于琴行的态度和消费倾向。
(三)商品资源
琴行的商品资源主要在于销售乐器上:钢琴、古筝、笛子、吉他、葫芦丝等乐器及其配件。目前,琴行的规模还不是很大,所以商品线也不宜过长,以预订销售为主,大件乐器不摆现货,小件乐器陈列为主。销售模式有代理商模式、直营模式和网络销售模式三种。
三、乐器销售、音乐教学资源的整合及运作
(一)教师资源的等级评定
对教员进行等级评定对琴行而言是非常重要的。为了对于教员有一定的约束和激励作用,我们实行定期的教师等级评定制度,根据等级评定情况进行不同程度的管理。琴行在日常工作中每月都根据对学员进行问卷调查,来了解教师的教学情况,并将此进行汇总、评定,将教师划分为三个等级。由于教师等级评定是一个动态的过程,每一次的评定等级可能都不一样,因此,琴行每月都要填写《教师等级管理表》,对于教师的登记评定情况进行汇总,并根据教师的不同等级采取相应的管理方法,并进行汇总。
(二)销售和招生过程中的店校配合
1.教学与销售的相辅相成
无论是琴行的营业员还是教员,除了日常的本质工作,还要兼顾琴行各种乐器的品牌、售价和性能等知识。都要在娴熟掌握好本职工作的同时,还要了解各专业招生情况及各种乐器的品牌、价格。为此,琴行编写了《销售手册》和《招生手册》,教员在招生过程中也要介绍商品,促进销售;在乐器的销售中,琴行在《销售手册》中根据商品的价位,赠予学员不同程度的课费优惠。
2.教学营销为一体的运用
为加强“校”、“店”的配合,我们在营销手册中注明了如何运做,其流程如下:教员配合学员填写《学员登记表》,明确是否有乐器——琴行随即制作填写《未购乐器学员名单》——琴行将《未购琴学员名单》传至教师——教师每周未购琴学员信息反馈给琴行,教员与学员填写沟通记录,依次循环,直到该学员购琴。琴行实名制开具《课费优惠单》,一份交学员,缴纳课费时使用——当日琴行填制《乐器减免优惠记录表》——每月末将《未购琴学员名单》及《乐器减免优惠记录表》一份份进行比对,——将持购琴减免但未在我琴行学习的学员,尽快安排教师对其教学。
(三)充分利用客户资源
琴行的教员和销售都拥有非常多的客户资源。对于销售来说,应该充分利用好这些客户资源,将这些客户的购买记录通过价格、类别进行分类;对于教员来说,在教学时按照学员的学习时间长短进行归纳,寻找出客户的规律,为今后的发展提供第一手的素材,从而使本次创新创业项目获得圆满成功。
基金项目:
本文为《广西地区音乐教学琴行的实践与运作》研究成果,该课题获2014年区级大学生创新创业立项,项目编号201410603088。
参考文献:
[1]于露.琴行音乐教育与乐器市场的走向和行情[J].乐器,2011,(10).
[2]林卫华.浅议琴行的文化营销策略[J].市场研究,2012,(01).