论思想政治工作在企业文化建设中的作用

潘金南

论思想政治工作在企业文化建设中的作用

潘金南

知识经济时代使企业文化的建设已成为企业提升核心竞争力的关键。让企业文化建设与思想政治工作齐头并进，共同创新、发展是企业的必然选择。思想政治工作在企业文化的不同层次中可以寻找到不同的角色定位,即物质文化、行为文化、制度文化和精神文化。注重以人文精神凝聚员工，建立共同的价值取向和目标远景，使企业从体制、机制上致力于规范化、标准化、现代化建设，充分发挥宣传舆论优势，让企业精神成为职工的内在要求和自觉行动，从而建立符合企业发展的精品企业文化和高层次，新型的思想政治工作平台，建立高素质员工队伍，打造一流企业品牌。

思想政治工作；企业文化；共同发展

要推动社会主义文化大发展、大繁荣，可以从社会的一个个的单元做起，企业的文化建设犹如全社会文化繁荣发展中的一砖一石，同时对推动企业可持续发展更是起着不可替代的作用。企业文化建设是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同并遵守的，有着本企业特点的思想价值观，它所建立起来的企业精神、道德标准、价值观念、经营理念、企业目标、规章制度、作风准则影响企业员工树立正确的理念，它的机制与环境，精神与愿景，使员工和企业共同迈向发展的大道，完成经济效益目标。企业的思想政治工作是以员工为对象，通过先进的、科学的世界观、方法论去启发教育职工，实现职工思想水平的提升，提高职工的思想觉悟，实现社会和谐稳定，企业稳步发展，获得个人前途光明、生产经营大幅度发展和国富民强的精神动力和思想保证。

一、思想政治工作与企业文化的区别和联系

思想政治工作和企业文化，两者并存于企业的生产经营活动中，都是以人为本，做人的工作的，以最大限度调动员工的创造性和积极性为出发点，以建立企业的价值观、人生观、世界观、和行为准则、职业道德为着眼点，重视培养职工的集体意识和提高职工的综合素质，造就有理想有道德有文化有纪律的新一代员工队伍，凝聚职工力量，推动企业的各项发展。思想政治工作和企业文化是相辅相成互相促进的，他们存在着共性，首先是在目的上，思想政治工作和企业文化都是为了调动员工积极性，通过企业经济效益，促进企业快速发展；其次是在内容上，思想政治工作是用党的方针路线、企业的规章制度启发教育职工通过职工政治素养，全方位培育企业精神，树立企业形象；再者是在方式上，都是讲求实效，开展丰富多彩、启发引导、寓教于乐的活动。但也同时存在着区别。

（一）性质、范畴不同

思想政治工作属于理论教育范畴，是具有鲜明的政治色彩的文化。企业文化属于管理范畴，是经济文化，政治色彩较淡，在现代企业的发展过程中，它是一种管理学科、管理思想、管理理论和管理方式。

（二）内涵不同

思想政治工作是根据中国执政党---中国共产党在企业的中心任务与职工的思想和行为规律，遵循精神文明建设的要求，着重对人的思想政治观念、世界观、工作和生活态度施加影响，调动职工积极性，为企业发展服务。

（三）内容不同

企业文化的内容是根据企业的现实情况培养一种企业精神，确立企业目标，建设企业道德规范，从而树立起良好的企业形象。企业的思想政治工作是对企业的生产经营过程中产生的各项思想问题和行为问题进行疏导与解决，使企业职工发挥积极性和创造性为企业发展多做贡献。

二、思想政治工作在企业文化建设中的作用

（一）引导作用，企业文化建设要有核心引导力

思想政治工作引导人们树立起正确的世界观，充分发挥思想政治工作的引导作用，借鉴和学习国内外先进经验，结合实际，创新管理，建立有企业特色的管理体制。

（二）凝聚作用

以人为本，尊重职工的政治地位，扩大职工的参与度，自觉接受职工的监督，以职工关心的热点、难点问题为重点，把工作做深、做实、做细，关注职工的切身利益，解决职工的实际困难，解决思想问题与解决实际困难相结合，增强职工工作的积极性，凝心聚力，实现社会和谐、企业稳定和职工生活幸福安康。

（三）调节作用

企业文化建设中，总会遇到各种新问题，引起人们心理上、情绪上的波动，这需要发挥思想政治工作作用，通过相互交流与沟通来调节人们的心态，消除心理障碍，化解职工内部矛盾。

（四）激励作用

充分发挥思想政治工作的激励功能，把物质激励与精神激励相结合，调动职工的积极性和创造性，搞好企业文化建设。

三、创新思想政治工作和企业文化建设

创新是企业思想政治工作的动力源泉，也是一个十分迫切的问题，“两张皮”、“自弹自唱”的传统型政治说教，枯燥无味，过分强调政治目的和榜样力量，让员工必须无条件服从。随着企业文建设的导入，思想政治工作有了一个理想的管理平台，如何在新时期创新思想政治工作，与企业文化建设融合一体，发挥更大作用，是企业管理层的一个重要课题。

（一）赋予思想政治工作更深刻的含义

当前对如何做企业思想政治工作存在两点误区，一是认为传统的思想政治工作已经过时，二是对思想政治工作抱残守缺的僵化维持。这种极端的做法需要根据时代的发展在坚持党的思想政治工作优良传统的同时做出相应的调整。

1.坚持继承并发展

继承是为了发展，发展是为了更好地继承。随着信息时代和知识经济的来临，我们学过《时间管理》、《科学管理》等方面的企业管理知识与模式，深刻感到仅仅依靠科学管理并不一定能获得企业的竞争核心优势，后来文化管理模式在全球风行，企业文化成为了企业提升核心竞争力的关键，为思想政治工作与经济工作紧密结合开创了新载体。企业文化通过环境、管理制度等手段促使企业职工对认同企业目标，形成共同的价值观、行为准则，增强员工的归属感和成就感，自觉地为企业发展目标的实现而奋斗。

2.坚持学习并借鉴

思想政治工作作为一门学科，基本道理又具有普遍意义。只要对思想政治工作有利、有用、管用，我们都可以借鉴，运用于平时的思想政治工作中，成为思想政治工作的组成部分。但这种学习与借鉴并非照搬硬套，而是有选择的吸收利用，取其精华，形成当前思想政治工作的时代优势。

（二）充实企业文化建设更多的内容

在社会主义市场经济条件下,思想政治工作只有全面融入企业文化建设的崭新天地,才能充分展现其促进企业发展的强劲动力。目前，企业文化由浅至深分为四个层次，即物质文化、行为文化、制度文化和精神文化四层，如果在思想政治工作中在这些层次中找到切入点和方法，那就能为企业文化建设增加丰富的内容。物质文化就是创造精品品牌，品牌的认同和质量的提高是物质文化建设的重要任务。制度的规范和完善，如职责分工、现场管理、生产标准和业务流程等一系列规则制度，使企业稳定发展，社会、企业及职工三者利益优化，创造良好的内部及外部环境。

一个一流的企业更能得到职工的认可并感到骄傲，思想政治工作的切入将会有所作为，也更加有效，使职工为企业发展创新和奉献的意识更容易增强。

（三）在实践中拓宽两者的工作思路

全面创新工作思路，已经成为思想政治工作和企业文化建设的重要课题。随着企业的发展，传统的理念与方法已经越来越不适应时代和发展的需要，矛盾也愈发尖锐起来，思想政治工作与企业发展目标错位，使思想政治工作看起来无所作为，也越发不被重视，企业文化的介入与融合，是跳出企业思想政治工作怪圈的重要途径。

1.传统管理只注重物质手段，忽视了精神的巨大能动作用。企业文化管理必须认识到精神的巨大力量，把培育积极向上的企业精神作为管理的核心内容和主要任务之一。企业文化建设把培育积极向上的企业精神作为管理的核心内容和重要任务之一。优秀的企业精神一旦形成，使多数员工的态度和行为方式一致，成为影响全体员工的无形力量。平时难以启动的思想政治工作任务会因为人心的凝聚作用而变得容易起来，平时达标困难或成效不显著的工作也会因为精神振奋而成效卓著，从而有力地推动思想政治工作的开展，有效地发挥思想政治工作的功能。

2.自古以来，中国人对任何事件的成功，都讲究“天时地利人和”。运用企业文化“以人为本”的特定内涵，企业思想政治工作和企业文化建设要积极创造“人和”的氛围，其实质是一种“以人为中心”的管理哲学。在加强和改进思想政治工作的同时，可以运用企业文化建设的优势营造人本企业文化，对人的理解和尊重，关心员工的利益与发展，注重他们的经验和潜能的积累与激发，实现员工人生价值额定实现和精神层次的追求。利用丰富多彩的文化活动，促进思想政治工作广泛展开。如演讲、读书、文艺创作表演、劳动技能竞赛、体育运动会、爱心公益活动等，活跃员工文化生活，拓宽知识领域，陶冶情操，培养文明健康的生活情趣和生活方式，建立一个个的思想政治工作主题，将其渗透于活动内容之中，使工作看得见、摸得着，从根本上克服工作枯燥乏味、软弱无力的弊端。既锻炼了员工意志，提高了工作智力，增强了体质，同时也激发了他们的各项潜能，使员工获得自豪感，和更为全面和自由的发展，创建出企业尊重人、关心人、发展人、锻炼人的工作和生活环境，有助于员工之间的交流与沟通，企业内部形成一种亲密、和谐、融洽的环境氛围，有利于思想政治工作在更高层次展开。

四、发挥思想政治工作作用有助于企业文化建设

（一）把思想政治工作放在首位有助企业制度文化建设

企业思想政治工作应当围绕企业文化建设开展，同时要把思想政治工作放在首位。企业文化追溯根源，属于舶来品，强调员工自我实现，如果没有企业思想政治工作的引导教育，很容易诱发个人主义、功利思想的副作用。建设企业文化，必须把思想政治工作放在头等地位，渗透到企业的文化建设中去，才能建立优秀的企业文化，使企业精神发挥真正的作用。创建良好的内部环境，正确的思想引导，使职工树立正确的价值观、人生观和世界观，促使职工主动性和创造性极大发挥。

（二）思想政治工作与企业和谐氛围相结合，有助大环境和谐

企业文化建设与思想政治工作相结合，不仅是企业管理的创新，同时也是企业根据自己实际情况建立企业文化的成功之路。信息时代的到来，给企业的思想政治工作和企业文化建设搭建了新型平台，利用局域网，建立领导、职工培训体系和课程库，在线学习和网上交流，为员工搭建自主学习，交流共享的平台，全方位向员工提供资讯和新的管理办法，提供上至中层以上干部的干部经营管理素质、领导艺术培训，到面向全体员工的职业道德、公文写作、市场营销、现场管理。质量管理、技术图纸识别等课程，学习结束参加网上考试，使干部员工收获颇丰，感触颇多。将《细节决定成败》《三国智》《把信送给加西亚》《谁动了我的奶酪》《卓有成效的管理者》《时间管理》等热门书、好书推荐给员工赏读、讨论，提高全体员工的文化、管理素质。新型思想政治工作和企业文化的建设，造就了一大批具有较高综合素质的职工队伍，企业的发展动力来源于职工的积极性创造性和工作热情，这与企业文化建设和思想政治工作的相结合有极大关系。

综上所述，企业思想政治工作与企业文化建设需要并肩齐步，相辅相成，共同发展，使企业建立精品企业文化的同时，发展、创新企业的思想政治工作，它们的这一结合体使企业思想政治工作跳出“纯政工”状态，而迈进“大政工”的格局。企业文化也在思想政治工作的正能量的导向下，通过文化暗示，渗透到职工心里，取得共识，左右职工的行为，把企业管理目标和效率同人的兴趣爱好、个人理想相结合，使企业产业强大凝聚力。

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[5]现代企业思想政治工作的重要性和发展方向http://www. btzx.cn/Article/dzsw/ldlt/201102/26097.html.

潘金南，熊猫电子集团有限公司电子装备。

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