本刊作为唯一受邀中国代表讲述“五位一体”CSR推进格局 CBCC召开CSR国际论坛

文、图| 张沁莹

本刊作为唯一受邀中国代表讲述“五位一体”CSR推进格局 CBCC召开CSR国际论坛

CBCC Held CSR International Forum

文、图| 张沁莹

4月28日，日本东京，日本企业市民协议会(Council For Better Corporate Citizenship，简称CBCC)主办的CSR国际论坛云集了全球的CSR大咖和日本的各界代表。论坛共分两场，第一场来自美国、中国、欧洲和东盟的代表介绍了各自区域内的CSR最新动向，第二场则由来自日本企业界、社会组织和责任投资的代表发言和交流意见。本刊作为唯一受邀的中国代表，与全球的CSR同仁们交流、分享了中国的CSR情况。

全球CSR怎么变？

全球经济向好，CSR在提升跨境经济交流活力方面也越来越重要。来自美国、中国、欧洲和东盟的代表介绍的区域内CSR的最新进展和动向，诠释着这种共识。

美国：可持续发展是商业和世界需求的结合

商务社会责任国际协会（Business for Social Responsibility,BSR）亚太区副总裁Jeremy Prepscius强调，可持续发展就是将商业和世界的需求相结合。商业可以通过开发创新的解决方案创造财富、对资源进行再分配，为社会和更多人带来健康、安全和福祉，同时保护生态环境、自然资源和生物多样性。可持续发展还需要利益相关方的参与，增进彼此的了解以及高层管理者的领导和推动。

中国：呈现五位一体、多元共促的社会责任推进格局

《WTO经济导刊》副社长殷格非介绍了中国企业社会责任的发展背景、历程和趋势。2006年是中国企业社会责任元年。以此为起点，中国企业社会责任实现了跨越式的发展，呈现出了“政府引导、行业推动、企业实践、社会参与、国际合作”五位一体、多元共促的社会责任推进格局。中国的社会各界对企业社会责任内涵的理解逐步达成共识，企业在社会责任报告发布、社会责任战略、管理、实践和传播领域取得了实质性的发展，中国已经开始进入社会责任管理时代，这种探索将成为中国企业对全球企业管理发展的重要贡献。“法治化、标准化、系统化、社会化、国际化”是中国企业社会责任发展的趋势。

欧洲：为CSR信息披露设定了新规范

即将退任的瑞典CSR大使Bengt Johansson认为，欧洲CSR的特点是多利益相关方对话，其中非常重要的是可持续发展报告编制的过程。正是基于这种重要性，2014年12月5日，关于欧盟大型企业和集团披露非财务信息和多元化信息的修订指令（2013/34/EU）正式生效。据Johansson介绍，这项指令要求28个欧盟成员国必须在两年内将其转化为本国法律，指令涉及的约6000家大型公共利益实体必须开始在2018年披露其2017年的非财务信息、政策和结果。这在世界上为CSR信息披露设定了一个规范。

东盟：各地政府仍在摸索如何推动CSR

东盟CSR网络（ASEAN CSR Network）CEO Thomas Thomas表示，东盟国家由于地域不同，发展程度不同，发展各有特点，但在CSR方面也有共性：社区发展和慈善依然是CSR的主要实践；CSR在战略上是为了地区和全球认同和参与；各地政府依然在摸索如何推动CSR。对于推动CSR的方法，他建议要从强制推动CSR报告入手。

日本企业怎么做CSR？

据索尼株式会社副会长加藤优介绍，领先带头走出海外的索尼公司在国际化经营中一直十分重视与海外运营地社区的关系，在提升企业可持续的价值的同时，充分利用商业的资源（技术、产品、内容、员工的力量等），通过NGO等组织的合作为社会问题的解决做贡献。加藤优认为，面向可持续的社会，企业要超越个体，重视企业间的合作，通过合作解决更多单个企业无法解决的问题，并形成一个共通的框架。

“利己利他，公私兼顾”是住友化学延续了400年的理念。住友化学株式会社CSR推进室部长福田加奈子介绍了体现这一理念的代表性实践案例：通过自己的化学技术针对非洲设计出可以预防疟疾的蚊帐，满足当地需求的同时促进当地自身能力的提升，进而形成一种良性循环。福田加奈子相信，尽管时代在变，地域的差异性也很大，但是作为一家有400年历史的公司，创始者的理念既然能传承至今，那么其中不变的价值观也一定能超越空间的距离，适用于世界的其它地方。

日本平台（Japan Platform）是将企业界和政府等社会的主要参与者连结起进行人道援助的社会组织，是日本首创的援助形式。日本平台共同代表理事木山启子认为，这样的形式可以利用与企业等的合作关系找到最好、最快速的支援办法，同时具有非常高的透明度。对于企业，木山启子有这样的期待：希望企业可以有意识地针对社会问题产生的根源去解决问题；不要急于要求回报，要有一种平常心；加强与各种NGO的合作。

日本社会责任投资论坛会长荒井胜带来的信息让人振奋：全球可持续投资的规模超过22万亿美元，是东京证券交易所上市企业市值的5倍，从2012到2014年，ESG（环境，社会与治理）投资以及可持续投资的规模扩大了1倍以上。但日本企业还需要更多的投入，荒井胜的建议是，企业需要转变思路，将对员工的健康投资，从成本变成为将来的投资，从风险管理变成企业的价值创造，从消极转变成积极，从企业自身的议题转变成日本经济发展的议题。

编辑｜胡文娟 wenjuan.hu@wtoguide.net

链接：

日本企业市民协议会（CBCC）于1989年9月在Keidanren（现日本经济团体联合会，日本最强大及有影响力的综合经济组织）支持下，由盛田昭夫（时任索尼集团董事长）建立，并担任第一任主席。

20世纪80年代末期由于投资摩擦导致日本企业在美国受到更多批评。为了解决这种状况下产生的问题，投资社团法人海外事业活动关联协议会（CBCC）于1989 年9月在日本经济团体联合会的支持下正式成立。自此，CBCC 便致力于促进日本企业作为“优秀企业公民”与不同利益相关方之间的良好关系。