关于建筑工程造价管理的方法

郭钢枫　陈敏珍

摘要：建筑工程造价管理是建筑工程管理体系的重要构成部分，加强工程造价管理控制对提高建筑工程项目的经济效益有直接的联系。本文就建筑工程项目实施不同阶段的工程造价管理方法进行了分析和阐述，以期能对有关的建筑企业在提 高建筑工程造价管理水平方面提供帮助。

关键词：建筑工程； 工程造价； 管理方法

随着经济的发展，建筑工程作为提升国民经济的支柱产业之一近年来取得了较快发展。建筑工程造价管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，建筑工程造价管理水平的高低对建筑工程企业的经济效益会产生巨大的影响。如果在建筑工程项目管理中，未对建筑工程造价管理方法进行优化，实施科学的建筑工程造价管理方法，将会给建筑工程企业带来极大的经济损失，降低建筑工程企业在市场中的竞争优势，不利于建筑工程企业的长远发展。所以加强对建筑工程造价管理方法的探究，对提高建筑工程企业经济效益，协调工程项目各项工作的健康发展都有着十分重要的现实意义。本文笔者以自己近些年来的建筑工程造价管理经验，对有关建筑工程造价管理方法进行了浅谈，供有关的建筑工程企业参考。

1.决策阶段的工程造价管理控制

决策阶段的工程造价管理对整个工程项目造价的科学有效控制有重要影响可谓中建筑工程造价管理的基础，所以为了提高建筑工程造价管理水平应首先从决策阶段的工程造价管理入手。

1.1基础资料的收集

工程造价人员应做好建筑工程项目基础材料的收集，包括工程项目周边的水电路状况，地质情况以及工程主要机械设备的价格资料等，并对这些资料进行可靠性分析，确保工程项目投资预测的准确性和经济性。

1.2可行性研究阶段的技术经济论证

深入到市场第一线进行有关工程造价管理工程可行性研究，准确掌握国内外市场在项目预算期内对拟建产品需求情况以及类似工程项目现行的建设情况，更透彻深入地了解国家有关的建筑产业政策以及建筑市场未来发展的总体态势。

1.3方案优化

建筑工程项目的设计人员和有关的技术人员应建立良好的沟通联系，密切配合关系，采用动态分析法对各种工程方案进行经济性比较，从中选取经济性强的工程方案，可大大地降低工程项目施工工艺的难度，提高机械设备选用合理性，节省工程项目的成本投入，为建筑工程企业带来较好的经济效益。

2.设计阶段的工程造价管理控制

从以往的建筑工程造价管理控制效果来看，建筑工程设计阶段的工程造价管理对整个工程项目的投资影响最大。所以工程造价的有关人员应严格对设计阶段的工程造价进行管理，在设计图纸未交付前控制好工程造价，为整个建筑工程的工程造价管理打好基础。在设计阶段利用价值工程对设计方案的经济性进行比较分析，择优选用经济性高的设计方案。 具体分析采用以下方法提高设计阶段的工程造价管理。

2.1建立健全规章制度， 明确各部门及岗位权责

建筑工程企业应建立健全文件管理制度，明确各部门以及各岗位的权责，将有关的工程设计人员和经济技术人员的责权利同工程造价管理联系在一起；提高這些人员工作的积极性，才能更加细致准确地做好设计工作和此阶段的工程造价管理工作。

2.2 加强技术培训

设计阶段的工程造价管理是一项系统而复杂的工作，需要设计人员要具备较高的专业技能水平和业务素质才能有效地协调处理设计过程中出现的难点问题，进而创作设计出合理的工程造价管理方案，所以应加强对设计人员的技术培训，全面提高其综合素质水平。

2.3 加强限额设计

在建筑工程造价管理中可将限额设计的思路融入其中，工程造价管理中凡是涉及定量分析的设计内容都要通过计算分析，达到技术和经济的完美结合，提高设计质量，为施工阶段的工程造价管理控制提供技术支持，利于施工阶段的工程造价管理和控制。

3.施工阶段的工程造价管理控制

3.1加强施工组织设计

为了确保施工阶段各项工作的有序开展，应加强施工方案、施工进度计划、施工现场的平面布置、施工材料机具配备计划以及安全防护措施等的组织设计；优化资源配置，对施工工序质量进行严格控制，避免因施工程序出现问题造成工程返修，给建筑企业带来额外的成本费用。

3.2 加强工程造价的动态控制

建筑工程施工通常工期较久，施工中所消耗的材料和人工价格费用同招标过程中会有很大的出入，为了较好地控制施工阶段的工程造价，使整个施工阶段的工程造价同招标阶段的工程造价基本保持平衡，有关的工程造价人员应积极搜集有关工程造价调整资料，分析施工阶段影响工程造价的动态因素，采取动态的方式对工程项目整个施工阶段的工程造价进行控制。

3.3 加强工程变更的管理

在建筑工程项目的施工阶段，可能会因为种种因素引起局部设计变更、工程更改、工艺流程改变以及材料代用等问题，造成工程预算和预期产生较大的幅动。所以为了减少工程设计变更，需要建立完善的工程设计变更审批制度、合理控制工程的变更价款。其中，工程变更的内容主要包括以下几个方面：承包合同中约定的工程量、建设项目附属工程的增减、某些工程结构的规格、标准的变化、部分工程的标高、基线、位置、尺寸等的变更、某些工程的施工时间、工序的改变和市场主材价格的波动等。基于这些因素势必会造成工程造价提高，为了使工程造价达到经济性控制，降低市场风险，需要严格控制工程造价，做好施工过程中存在问题的处理工作，验收工作、核对工作和现场签证工作，为提高管理效率和水平，降低管理成本投入打下坚实基础。

4.结语

总之，在建筑工程事业快速发展的背景下，作为建筑工程造价人员应严格控制管理建筑工程全过程的工程造价，使工程项目的投资费用充分利用，减少工程项目实施全过程中的资金浪费问题发生，为建筑工程企业提高经济效益，获得长足发展贡献力量。（作者单位：浙江天平项目咨询有限公司）

参考文献：

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