公路工程建设管理探析

郑常

摘 要：随着公路建设的迅速发展，对于公路建设施工质量的要求也越来越严格。因此，有必要进一步加强施工的管理工作，以确保公路工程的施工质量。面对激烈的市场竞争，必须建立健全企业施工过程成本管理，提高企业的经济效益的同时，还可以使企业的管理水平实现质的飞跃，在激烈的市场竞争中占有一席之地。为此，文章从技术管理、机械管理和成本管理三个方面，对公路工程建设管理进行了深入的分析和探讨。

关键词：公路工程；建设管理；探讨

1 加强对技术方面的管理

1.1 技术方面的管理

1.1.1 公路施工准备阶段的技术管理包括建立各级技术负责制，建立健全施工技术管理的管理制度，建立图纸会审及设计变更技术核定制度，建立技术告知制度，建立工程验收制度。

1.1.2 所谓施工现场的技术管理，即施工过程的技术管理，是整个施工技术管理的主要内容。技术管理包含很多方面，如会审图纸、按图施工，以及对于施工方案或措施的编制和优化。在施工中，必须严格依照施工组织设计和施工方案进行施工。对于施工进度和计划执行情况，要进行定期的检查，保证工程进度，如期完工。注重施工资料的搜集和整理工作，做好施工记录和隐蔽工程检查记录，并与施工进度保持同步。

1.1.3 公路施工完工阶段的技术管理，即工程完工后所进行的技术管理。在这一阶段将进行试通车，作为施工单位，需要组织试验人员进行全面细致的实验检查。接下来，根据检查结果，完成竣工报告、工程报告、技术总结，并组织工程的预验收工作。

1.2 管理工作的注意事项

1.2.1 在公路工程施工中，应根据生产的实际需要来确定耗材和物质的供应量，使得供应和消耗相一致、有机统一。重视施工安全和质量管理，以获得更大的经济效益。为确保施工进程的安全、顺利进行，必须科学合理地制订施工方案。根据工程的实际情况，充分调动和发挥对于施工有利的各种因素，推动和促进工程的顺利开展，实现经济效益与社会效益的有机统一。

1.2.2 不能只顾眼前利益，而应该以全局的、发展的观点对整个工程进行综合分析，并结合客观实际，合理地规划工程造价，全面降低工程的成本，以利于企业的进步与发展。

1.2.3 严格遵守国家相关的法律法规以及施工企业的规章制度。例如，保护环境、推动可持续发展是当今时代发展的主题。因此，在公路工程的施工中，也要合理利用自然资源，推动国家经济建设目标的实现。

2 公路工程施工的机械管理

随着科学技术的发展和广泛应用，在现代的施工企业中，很多高技术含量的设备被应用到机械领域。由于设备的技术含量很高，并向着自动化和智能化的方向发展，因此对于操作设备的技术人员的综合素质和技术水平也有着很高的要求。具有高技术含量的、先进的机械设备不仅使工作效率获得显著提高，还使得工人的劳动强度得以降低。此外，高新技术的应用，有效提高了施工的技术水准，明显优于人工施工，对于这些设备的使用和养护，同样需要相应的技术手段进行支持。为了充分发挥设备的性能，必须对其进行科学化的管理工作，提高工作效率。

2.1 作业规范化

规范施工作业、严格执行技术人员上岗制度。鉴于施工机械设备技术含量较高的特点，为防止误操作甚至损坏机械设备，必须由专业的技术人员来进行设备的操作。严格执行技术人员的上岗制度，必须经过相关的学习和培训，并取得相关资质，没有上岗证不允许上岗。在实际的操作工程中，要仔细阅读和深入了解设备的操作说明，并根据操作说明的指导来进行操作，对于施工程序更要严格地遵守。在施工中，实行定岗定位，将具体的职责落实到每个人，一旦有出现问题，应能够及时的发现和并加以纠正。

2.2 安全管理

安全管理是公路工程建设中的首要问题。如果发生安全事故，不仅会耗费大量的人力、物力、财力来进行事故的处理工作、造成施工项目的大量经济损失，同时还会影响施工企业的声誉，带来不良的社会影响。因此，为了避免和防止发生安全事故，应消除任何可能对机械设备安全造成的不利影响的因素。施工企业应做好安全管理知识教育工作，采用多种形式和方法，考核作业人员的安全知识。加强工人的安全管理教育培训工作，对于相关的考核和持证上岗制度，必须严格执行、落到实处。对于公路工程建设来说，施工中需要不同的工种，因此在进行作业人员的培训和考核时，也要根据工种的不同制订相应的培训计划和考核机制，对于安全操作规程、安全注意事项等方面进行专业的考核，不合格不能上岗作业。通过相关的培训和考核，进而达到提高施工现场作业人员的安全管理技术水平的目的，同时，使作业人员的安全生产意识和自我保护能力也获得提高。

3 公路工程成本管理

3.1 投标阶段

3.1.1 在这一阶段，要对招标文件进行充分地了解。也就是说，先要对工程内容和工程量进行深入的了解，然后再进行仔细的研究。根据工程的特点，以及自身的条件，明确施工的顺序，然后进行投标单价的确定。

3.1.2 出于节省时间等因素的考虑，招标人在进行招标时，通常根据初步设计进行招标。而公路工程建设是复杂的、多变的施工项目，在设计过程以及施工过程中会受到各种因素的影响，原来的设计很可能不适应实际工程的需要，或者由于其他的原因而需要进行设计的变更或优化。此外，初步设计的设计深度也无法满足实际施工的需求，必须加以提高。这些因素都将导致施工设计的变更，因此，投标人在进行投标文件的制订时，要以全局的观点出发，并进行施工现场的考察，然后再根据设计文件科学合理地制订投标文件。

3.2 施工准备阶段

公路工程线长面广，施工期长、野外作业多、施工受自然条件影响较大、不可预见因素较多，为保证施工的连续性，施工准备阶段编制可操作性强的施工组织设计非常必要。

3.2.1 熟悉合同，掌握工程内容及工程量，工期要求，质量标准以及项目管理要求。

3.2.2 充分了解图纸和现场情况，搜集相关信息。

3.2.3 专业工程开工前的试验段和项目开工前的总结，以及专业工程施工组织设计的编制，也是不容忽视的一项工作内容。对于公路工程建设来说，每一项工程都存在着共同点，又因为具体的工程在工程地点、材料、设备和操作手段等方面的不同，工程项目之间存在着一定的差异。因此，非常有必要在工程开工前进行充分的实验准备工作，对于室内和室外实验进行科学合理的总结，以此来对单位产品的人工、材料、设备消耗情况加以确定。对于施工先后工序，作业方法和作业时间，也要加以明确。尤其要注意的是，必须保证施工参数的准确性，施工参数确定后，应以项目网络计划为控制原则，对专业工程施工组织设计进行改进和完善，并根据专业工程施工组织设计控制专业工程施工。

3.3 施工阶段

由于工程变更及公路工程施工的风险性，施工计划进展情况和实际进展情况存在着不一致。在施工过程中，施工管理人员要随时把握工程进展情况，分析导致计划和实际出入的原因，及时有效的调整计划。

参考文献

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[2]陈忠元，杨玉猛.公路工程现场施工总结[J].山西建筑，2011，27.

[3]唐海全.论公路工程设计、施工阶段的造价管理与控制[J].黑龙江交通科技，2012，11.