哪些品牌正成为中国品牌符号

全球最大的综合性品牌咨询公司Interbrand日前发布“2014年全球企业百强品牌”榜单，作为世界上最大的通讯公司，中国华为的上榜惹人关注。虽然这和全球100个最有价值的品牌榜仍有差异，但华为的崛起还是具有极大的符号意义。中国正迈入经济总量超级大国之列，全世界的目光都聚焦中国，并寻找那些代表中国的品牌符号。

当提到一个国家时，你在第一时间会想到的品牌，就是这个国家的品牌符号。提到美国时，人们会想到苹果、微软、可口可乐……提到法国，人们第一时间想到香奈儿、LV、家乐福……提到中国时，人们会想到哪些品牌？

如今中国国力大，但蜚声国际的品牌却屈指可数。人们不禁要问：谁能代表中国？谁是中国的品牌符号？为什么进入百强品牌价值排行榜的是华为，而不是百度、阿里巴巴、腾讯等企业？

百度

百度作为全球中文第一搜索引擎，占据中国互联网和移动互联网的第一入口，但和谷歌的全球化布局不可同日而语：百度主要业务依靠国内市场。在中国，百度有着绝对的优势，其搜索引擎的地位无可撼动，但是在国际市场上，百度的国际化进程步履维艰。百度CEO李彦宏一再强调国际化的重要性，但是结果却不尽如人意。另外，人们对百度的商业价值观也颇有微词，它的竞价排名和捆绑销售的方式给用户带来了体验上的缺陷。

阿里巴巴

2014年9月19日在纽交所成功上市的阿里巴巴，在资本市场赢得了广泛的关注，不仅创造了美国历史上最高的融资额，2314亿美元的市值也使阿里巴巴一跃成为中国最有钱的公司。但是作为中国“首富”的阿里巴巴为什么也没有进入世界百强品牌价值排行榜？

企业市值不等于品牌价值。企业市值是资本市场对企业的价值评估，而品牌价值则是对企业无形资产的评估，是品牌在需求者心目中的综合形象，代表着该品牌可以为需求者带来的价值。相比于阿里巴巴，家乐福则有着不同的商业文化，家乐福更关注消费者体验，“天天低价”的理念让消费者可以享受更便捷的城市化消费文明。

Interbrand的品牌价值评估方法是将品牌强度与品牌给企业带来的年平均利润的乘积作为品牌价值，而品牌强度上包括市场领导力、稳定性、市场、辐射力、趋势力、支持力和品牌保护力七个因子。阿里巴巴虽然是中国最有钱的公司，但是市场领导力上弱于华为。阿里巴巴跟百度一样，它的全球化做得也不好，更多的市场来自于国内。

虽然阿里巴巴代表了先进的商业模式，但是其淘宝的C2C也一直被人所诟病，被称作是Copy to China（山寨中国）的代表。阿里巴巴是一个典型的中国品牌，在品牌保护力和稳定性上存在天然的缺陷——从“让天下没有难做的生意”到“天下没有免费的午餐”，淘宝在品牌发展中出现了畸形的生长。

另外，阿里巴巴作为互联网电商企业，它所主导建设的是一个平台，是要将商家和用户都聚集到阿里巴巴这个平台上。当商家和用户都满意的时候，阿里巴巴才能取得较高地品牌价值，显然这面临巨大的障碍。作为上市公司，它的首要目标是赚钱，但是将来它还要更多地在品牌建设上发力，不仅要自己赚钱，还要进一步提升品牌价值才行。

华为

华为虽然在进入美国市场时遭遇困难，但是在非洲、南美等国际市场上取得了巨大的成功，目前已经覆盖了全球170多个国家和地区。2013年华为的销售收入高达2390亿元，首次超越爱立信，海外市场更是占到65%，成为全球第一通信设备供应商。显然，华为在国际市场上走得更远，国际上的品牌认可度也更高。

华为作为通信设备供应商给外界的印象一直是比较低调的，但是随着华为手机业务的拓展，华为在媒体面前露面的次数越来越多。Interbrand在对本次排行榜发布的声明中说道：“华为，这一全球第三大智能手机制造商，已经在全球范围内成为信息技术和通信品牌的领导者。”无论是在消费电子领域还是企业解决方案方面，华为都在不断地展现自己的技术实力。它的品牌强度不断地稳步提升，它的影响正变得日渐广泛。

腾讯

下一个可能成为中国品牌符号的公司，是拥有微信的腾讯公司。

相传在叙利亚内战中，叙利亚的政府军和反政府军都是通过“微信”（当地称为Wechat）指导军队打仗的。交战双方都喜欢使用微信进行联系，甚至还经常在微信的朋友圈中晒战果，或者相互挑衅。消息中还说，交战方曾利用微信的定位功能指挥作战，通过搜索附近的用户数量来判断形势。如果发现附近敌军比较多的话，就说明这是敌方重点防守的要地，进攻时要格外小心。

微信的出现让腾讯获得了移动互联网的船票，全国约6亿用户的使用，让微信成为时下最热门的社交应用，微信估值高达600多亿美元。凭借着微信的出色表现，腾讯第一次打破了向国际化市场进军的藩篱。

微信的飞速发展，使腾讯完成了从互联网到移动互联网的全面布局，也使腾讯在移动互联网时代有着强势的话语权，腾讯的市值节节高升。虽然微信全球有6亿用户，但其中90%是国内用户，和“Facebook共和国”的全球用户相比，微信和腾讯的国际化之路仍任重而道远。

（本文作者系中央电视台品牌顾问、著名品牌战略专家、品牌竞争力学派创始人、华盛智业·李光斗品牌营销机构创始人）