单店3天40万,格兰玛弗兰“1020”撬动终端

2014-12-12 16:11杨晓峰
营销界·化妆品观察 2014年11期
关键词:店员代理商店铺

杨晓峰

自进驻中国市场以来,澳洲原装进口品牌格兰玛弗兰便一直深耕一线百货,以富有特色的品类、高品质的产品及差异化的终端形象和吸客手法,成为一线百货新宠。对于格兰玛弗兰而言,品牌已具备一定的市场基础和知名度,而如何让更多的消费者了解和体验其产品,如何提升终端BA的销售水平,并让店铺稳步盈利,成为目前其面临的最大命题。

然而,近一年来的化妆品专营店,呈现出产品同质化、促销活动常规化、管理能力弱及品牌支持力度不到位等诸多问题,这给品牌在终端的有效落地带来了一定的难度。为此,格兰玛弗兰在深入分析了全国各地专营店业态的现状之后,于2014年正式推出“1020”活动,旨在从重点店面入手,以点带面,提升品牌在整个零售终端的销售力。

所谓“1020”活动,即每月从全国各个区域甄选10家店铺,以户外或中庭搭台的形式,展开较大规模的促销活动,其目标,是在活动期间实现单店3天20万的销售业绩。而在今年的七八月大促中,郑州新郑莱雅化妆品连锁的活动效果尤为突出,单店3天时间就贡献了40万的业绩,增加了近500个会员,比预定目标翻了一番。

品牌方、代理商,大促的“左右护法”

新郑莱雅取得如此成绩,离不开品牌方、代理商的支持与协作。品牌方面, 特为此次活动提供了各类形象道具,如格兰玛弗兰形象天使立牌、橱窗、地贴、吊旗、海报等物料,以帮助门店实现360°无死角布置陈列。也准备了不少精美换购品和正价产品作为赠品,以此吸引更多客流。此外,为提升销售人员积极性,还设置了5个等级的产品奖励和现金奖励等团队奖励政策。在活动网点的选择上,品牌方也煞费苦心,联合全国各地代理商,对所辖网点进行综合性考评,最终选出四川、重庆、安徽、贵州、河南、黑龙江、云南等多个区域的10家店面作为样板进行促销活动。

而在活动开始前一个月,作为举办方之一的格兰玛弗兰代理商郑州赛吉祥公司,便在活动网点的选择上做足了准备。为了选出最合适的店面,赛吉祥制定了一系列的筛选标准和方向:1.必须是开店时间在5年以上的当地A类网点;2.品牌定位以中高端和进口品为主,护肤和彩妆销售占比大;3.店铺面积在60平米以上,店铺布局好;4.有效会员数量达到5000人;5.除活动外,日常销售不以打折手段为主。新郑莱雅正是符合以上所有条件才得以入选。

基于格兰玛弗兰与其他日化品牌相比所具备的差异性,针对活动门店,品牌方和代理商做了不少教育工作。单从消费者角度来讲,格兰玛弗兰时尚、个性、复古的终端形象和产品包装,很能吸引人眼球,加上品牌活动包含了富有特色的互动环节,并以主题活动和体验式销售为依托,比如顾客点赞就可获得格兰明星产品、扫二维码可获得格兰环保爱心盒、到店就可以免费体验手护流程等,可以达到提高品牌认知度和忠诚度的目的。但从店员角度来讲,由于格兰玛弗兰的产品线涵盖了面部、身体和基础彩妆类,范围较广,且不是按系列进行分类,使得店员在接触这个品牌之初,对于跨度如此之大的品类,出现了不会卖、不敢卖的情况。鉴于此,格兰玛弗兰联合郑州赛吉祥公司组织销售团队,特意安排优秀的培训老师进行活动前的培训,进行了长达两天的关于品牌背景、理念及产品卖点宣讲,并指导店员以简单有效的手法进行引流,在如何做产品组合、如何做搭配连带、团队如何分工等方面,都做了细致安排。这一举措,令店员不仅加深了对品牌的了解,也能自如地应对不同肌肤类型的顾客进行卖货。

单品牌活动业绩提升100%,新郑莱雅的“第一次”

当然,作为活动的举办场所,新郑莱雅会员多、品牌组合合理、店铺口碑好、在消费者中有一定的号召力等基础实力,也是活动取得佳绩的重要原因。

此外,新郑莱雅在活动前、活动中,同样下了很多功夫。在配合品牌方和代理商方面,新郑莱雅给予了高度重视,提前一个月,便开始安排BA邀约会员,并给每个店员都下达了预约指标。而预售工作,也从活动前一个礼拜就提前展开,以邀约重点会员到店参与最新和优质的体验服务的形式进行,同时,以功能百搭的乔吉芦荟啫喱作为引流品,吸引顾客购买预售卡,预售卡则作为活动当天享受各种活动优惠的门票。

在活动期间,新郑莱雅则应用品牌惯有的差异化终端形象,如玩趣的格兰玛弗兰天使女郎立牌、店招和橱窗等,从视觉上加深顾客对品牌的印象,并利用唇护和手护流程教会顾客如何进行保养,以此获得顾客的认可。

同时,新郑莱雅的团队也表现出极高的活动执行力和统筹力,其店主和代理商亲自现场监督,尤其是店主,既是活动指挥者又是参与者,除了根据活动现场气氛灵活调整销售思路,还对店员进行及时的激励,大大提高了团队士气,成为整场活动目标完胜的坚实后盾。

在店主与销售人员的精密协作下,活动现场氛围热烈,吸引了不少顾客咨询购买。根据店方反馈的信息显示,有的消费者由于被格兰玛弗兰精美独特的包装吸引,用完后的包装瓶都保留了下来,舍不得扔,这次活动的优惠力度也令其十分惊喜,花了当月近一半的工资进行选购。这点,足见消费者对格兰玛弗兰品牌的认可。

而就新郑莱雅所举办的其他品牌的活动来看,平均一场活动单品牌业绩在20万元左右,相比之下,格兰玛弗兰的活动业绩在此基础上提升了100%。显而易见,这样的品牌推广无疑是成功的。

“1020”活动在新郑莱雅所取得的突破性业绩,证明了良好的政策、差异化的推广手段及100%的执行力能够推动目标的实现。而对于这样的活动,品牌的支持、经销商和店铺的配合力度等都是空前的。格兰玛弗兰方面表示,活动的目的并不是圈钱,因为如此大的力度,对于品牌方来说几乎无利可图。重要的是,这样“高、精、尖”的大型促销活动,除了能够通过配合,加深品牌与代理商及终端店之间的互相了解,让格兰玛弗兰更加走近消费者,还能对网点间形成良性的竞争氛围给予方向性的指引,更有利于格兰玛弗兰合作店铺的可持续发展。

今后,格兰玛弗兰还会结合更多有效资源,每个季度一次,进行更高标准、更加高端、更接地气的促销联动。而店铺面积在100-200平米、销售队伍需达15人等,将作为遴选活动网点时优先考量的因素。

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