转型的能量

这是2014年的最后一个月，又到了回顾与总结的节点。

虽然每年的这个时刻，是“我们改变了世界，还是世界改变了我们”这个问题总会萦绕心头，但答案其实并不重要，因为世上不变的，唯有改变。真正值得我们探讨的是一年中那些最值得关注和思考的变革是什么，2014年，我们看到了在移动互联网大潮下，传统IT产业开始了果断的转型。

是的，在即将过去的2014年里，那些曾经以颠覆和创新引领时代潮流的IT企业感受到了前所未有的压力，不知不觉中变成了“传统”企业，连以往潜力巨大的中国市场也难以给他们带来更大的红利，于是所有企业都开始渐渐明白：老办法真的不行了。

穷则思变。不过今日非财穷，乃途穷。

于是我们看到，众多“传统”IT企业不约而同地将转型与变革作为适应这个新时代的首要任务。今年年初，联想接连宣布以巨额资金收购MOTO和X Server，可见其在PC第一的位置上谋变非一时之决定，将产品覆盖能力以PC为中心，向服务和移动两端延伸的战略早已谋定。临近年尾，传统门户新浪网站已任职17年的总编陈彤毅然出走，加入更具有互联网精神的小米，携10亿元巨资吹响内容战略的号角，再次印证了那个曾经最具互联网精神的新浪转眼成为了一家“传统”企业，变革之巨令人唏嘘。

与企业转型相比，产品变革似乎容易得多，但事实并非如此。“没犯过什么错误”的诺基亚转眼之间轰然倒下，不久前还沉溺于全球老大所带来喜悦的三星也瞬间就感受到了市场的寒意，不得不降低身价和盈利水平以图谋自保。其实他们都有着卓越的产品，也在不断创新谋变以适应市场的发展，可是依然难以力挽狂澜。当然，市场也有赢家，如果说小米、魅族的脱销依靠的还是高性价比的话，那么华为Mate 7全线脱销甚至被大幅度加价销售，让那些“像极了HTC ONE”、欧洲市场遇阻之类的阴霾不攻自破，而这一次华为的完美突破凭借的是长期积累的产品和技术优势。对国产品牌来说，Mate 7今年带来的重要意义是“卖得起价”，3500元以上的平均单价使其终成与国际品牌比肩的旗舰产品，不仅打破了价格的天花板，也赢得了良好的声誉。另一个例子是，如今位于德国慕尼黑CHIP实验室的同事们，已经可以清晰地念出“小米”、“华为”、“1+”等中国式发音，即便小米和1+都还未正式进入欧洲市场，但中国品牌已经为他们所熟悉。

你手中已经进入中国市场15年的CHIP《新电脑》同样在寻求更广阔的发展空间。在这个移动互联网时代，无论是原创内容还是实验室的测试数据都需要更立体的展现形式，以满足不同的阅读需求。谋定之后，CHIP完成了自己的全媒体转型，CHIP的iPad、iPhone和Android客户端已经上线，CHIP网站也完成了改版，而微信和微博也正成为全新的传播和交互平台。我们热爱这个新时代，它正在给予我们全新的能量，让我们在新的一年创造新的精彩。