建设校本研修基地,推动教师专业成长

2014-12-03 17:31王聿松
小学教学研究·理论版 2014年12期
关键词:研修名师校本

王聿松

校本研修植根于学校的教学活动,以解决学校实际问题为途径,目的就是要改善教学行动,改变教师在培训中的被动地位,突出教师的自主学习和专业发展。几年来,我校着力于开展校本研修的实践与研究,探索校本研修基地建设的有效途径,在课堂教学研究、教学专题研究、专家引领支持、教师个人自主发展、校际协作研修等方面深入实践,取得了一定的成效。

一、透视课堂:在课堂研究中成长教师

教学质量的高低关键在课堂,课堂教学是教学改革的关键点,也是教师专业成长的关键点。所以,校本研修基地的建设,首先要透视课堂,关注课堂教学改革,在课堂实践的校本研修中,促成教师的专业素养迅速提高。

1.透视课堂,备课先行

为了提高备课质量,避免流于形式,我们提出备课要做到“实”“研”。所谓“实”,就是抓实集体备课,教研组长、学校领导责任靠身,管理制度责任到人,间周一次备课活动,研讨、设计、修改、再设计,有制度、有时间、有落实、有考核。所谓“研”,就是在备课过程中定位在研究,主备教师要研究,备课组教师要研究;先研讨,集中大家智慧,形成备课初稿,再研讨修改初稿,论证斟酌每个教学环节,最后由教师个体结合学情针对性地复备教案,课后再记录下教学反思。备课活动科学有序地管理,才做到“实”和“研”。

2.透视课堂,立足校本

课堂研究的实践形式多样,立足校本,我们采取的几种主要方式有:(1)“把脉”随堂课;(2)同课异构;(3)主题研究;(4)系列课堂展示;(5)学科组常态研修等。“把脉”随堂课,由学校领导、特级教师、市县名师等组成听课小组,随时听听教师的随堂课,针对随堂课分析探讨,把脉教师的教学理念、课堂教学机制、个人教学功夫等,给上课教师提出针对性成长要求;同课异构,两位或多位教师就同一个内容分别进行教学,听课教师评析不同的课堂,在智慧碰撞中启迪听课教师的智慧,在思辨中提升教师的思想水平;主题研究,针对课堂的一个个问题;展开主题研究,一个教学环节、一种教学方式、一种评价方式、一段师生互动、一块内容的特色教学,等等,处处有问题,在问题中研究,在研究中解决问题。系列课堂展示,每位教师每学期至少展示一节公开课,要求展示出课堂亮点,展示出课堂效益,展示出自己的课堂探索成果;学科组常态研修,我校以教研组为单位,分年级开展各学科课堂研修活动,每周定期活动,周一艺体教研活动、周二语文教研活动、周三数学教研活动、周四英语教研活动,风雨无阻,课堂研修活动成为校本研修的主要方面。

二、聚焦问题:在专题研究中提升教师

如何在校本研修中提高教师的研究能力?这就需要突出教学的问题研究。抓住问题并善于研究,教师的业务能力才会迅速提高。教师研究哪些有价值的“问题”?问题从哪里来?怎样研究问题?都需要学校给予教师指导与帮助。

1.学校、专家给问题

学校可以围绕本校的办学特色、课改研究方向、学科改革任务等内容,给教师提出具体的研究内容,要求教师抓住某一个点开展“点”式研究。

还可以邀请教育专家、学校名师帮助教师找研究问题,也可以请他们领衔研究。专家、名师在教育思考、教学反思方面往往更敏锐、深刻。我们请他们与教师一起开展沙龙活动,一起研讨教学,共同反思、审视教学实践,寻找研究的问题,请他们指导研究或领衔研究。

2.教师个体找问题

教师的专业成长离不开自觉,唯有自觉主动地发展,教师的专业成长才最高效。自觉地发展,才会主动寻找研究问题。学校开展培训指导、科研论坛活动,帮助教师多渠道寻找自己的研究问题,指导、督促教师开展深入细致的研究。教师工作在课堂,生活在课堂,他们最了解课堂的问题,最了解学生的问题,所以,教师自主发现、自主确立的研究问题往往是教学实践急需解决的问题。

3.研究活动解问题

我校重视各级研究活动的承办。围绕问题研究,我们主办、承办了一系列研究活动,引导教师全程参与。如建构式生态课堂构建系列研究、书法教学研究、拼音教学研究、英语口语教学研究、科学教学实验操作指导研究等活动,以不同的教学专题研究活动促进教师的业务能力不断提高。

三、牵手专家:在引领支持中成就教师

校本研修基地的建设,需要充分发挥本校教学骨干的示范引领作用。我校的具体做法有:

1.“请进来”“走出去”

“请进来”,即经常邀请本地区教学专家、名师到校指导校本研修工作。每学年,我们都有计划地邀请各学科专家到校指导,与教师面对面交流,手把手指导。我校与江苏省连云港高等师范专科学院签订了“校校合作交流协议”,由师专的专家对我校教师进行定期的帮扶指导。“走出去”,即我校每年都会派大批教师外出学习,学习归来之后再传授经验,以讲座、示范课、视频观看评析、专题沙龙等形式推广经验,促进教师专业发展。

2.学科骨干引领

我校有省特级教师、市县名师、市学科带头人等一批学科骨干,请他们做领头人,形成教学研究团队,带领年轻教师一起学习、研究、实践,一同进步。具体形式可以是工作室,可以是学科研究小组,可以是师徒组合,可以是科研小组,等等。另外,我们鼓励教师积极参加市县的“青蓝课程”活动和“百位名师百节好课百乡行”活动。我校教师领衔的两次课程被市教育局评为“青蓝课程”活动精品课程,学校被评为市“青蓝课程”活动组织十佳单位。

3.课程基地引领

我校是连云港市首批小学英语课程基地。依托课程基地,不断开展英语特色校本研修活动,以每周四的校本研修日为主要时间,全镇英语教研组开展一系列英语教学活动。

四、唤醒自律:在自我发展中锻炼教师

校本研修基地的建设关键在于教师的积极参与、自觉参与。教师自觉主动地提高,才是高效的,也是快乐的。

1.人人都可以优秀endprint

每位教师都渴望进步,都希望得到集体的肯定与赞扬。激发教师的进取心,需要学校不吝表扬。我们对优秀教师予以奖励,树立业务榜样,榜样多多,表扬多多,让教师感受到“我也可以成为榜样”“我离名师不太远”。教师有了荣誉感,有了一份进取的自信,在点点滴滴的进步中业务素养慢慢提升。

2.人人有发展愿景

调动教师的发展积极性,必须让教师在充分认识自我的基础上树立美好的发展愿景。我们请每位教师分析自我,正确认识自己的优势与不足,建立自己的发展愿景,合理规划自己的阶段性发展目标。教师们从师德修养、知识学习、教学能力提升、发展学生、教育研究等方面对自己提出了明确要求。发展愿景增强了教师专业成长的动力,提高了他们专业成长的主观能动性。

3.评价激励引领发展

我们加大师德考评力度,建立公平的教师评价制度,使评价指标多元化,保护教师工作的积极性。我们不吝啬自己的表扬, 而是有意识地去发现每位教师优点, 适时给予真诚的表扬, 给予精神的鼓励, 评模范,树先进,放大优点,点燃教师完善自我的热情,形成个人专业发展的紧迫感、责任感。

五、校际协作:在合作研修中发展教师

充分利用学校的学科教学资源,校际联动,构建合作研修共同体,提升教师专业素养。具体包括:

1.支教帮扶

我校一直与本地区三所农村小学结成帮扶关系,坚持选派优秀教师去支教帮扶,也邀请他们的教师来校交流,共同提高。在支教帮扶的过程中,教师在不同的教学环境里,创新办法,探索总结,提高了自身的业务素养。

2.合作论坛

兄弟学校也有不少市县名教师,我们合作开展名师论坛活动,安排名师讲座、沙龙,展开高峰论坛。兄弟学校也有很多青年教师,我们合作组织青年教师开展会课活动,同台献课,共同研讨。在合作中,共享成果,共享智慧,加快了专业成长的步伐。

3.课堂开放周活动

与兄弟学校合作开展各学科课堂教学开放周活动。开放周里,两校教师的课堂对外开放,欢迎随时进班听课、评课。开放周里,教师们总是精心准备,深入研究,大胆尝试,展现出自己的教学风格和教学创意。活动最能历练教师,每一次的开放周活动,都是教师专业发展的一次大练兵、大检阅。

4.校际专题研究

和兄弟学校一起整合教师资源,开展校际专项研究。通过丰富多彩的校际协作研修活动,让本校教师与外校教师一同切磋研究,交流思想,研究与实践相结合,在思想的交流与碰撞中提升自我。

总之,校本研修基地的建设,以提高教师的专业素养和教育教学质量为根本目的,创设了有利于教师自主提高和发展的环境,促进了教师自主成长,带动了学生全面发展,形成了教师、学生与学校自我发展的新机制。endprint

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