方增荣
摘 要:建筑施工工程质量管理是建筑施工工程的重要组成部分。统筹施工建设过程的各个方面,优化施工管理推进施工技术的创新与发展。对建筑施工工程的发展起着非常重要的作用。但是由于一些历史原因,我国建筑施工工程发展缓慢,对工程质量管理控制还比较的弱,不能很好的发挥建筑施工技术,影响到建筑施工工程质量,使施工问题时有发生。该文就从施工工程建设过程中出现的问题进行分析,探讨提升工程质量管理的主要措施,希望给一些工作人员带来借鉴作用。
关键词:建筑施工 工程质量 管理方式
中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2014)03(c)-0171-01
建筑施工涉及到众多方面的内容,施工技术复杂是建筑施工的特点。质量的好坏关系到建筑工程的投入使用,也受到建筑设计、施工材料、专业设备、地质地貌等诸多方面的影响。所以,在我国经济飞速发展的今天,社会不断呈现新的变化。如何满足人们日益增长的建筑需求,提升建筑施工效益保障建筑施工质量,已经成为新时期赋予建筑行业发展的全新问题。
1 建筑施工过程中出现的问题
(1)随着科学技术的发展,建筑工程施工的质量也在不断的提升,但是由于施工企业存在的一些自身无法克制的原因,使建筑工程施工过程出现一些施工质量问题,施工人员的技术素质较低。不能很好的规范施工技术,施工表业也不能很好的贯彻。以至出现一些无法避免的质量问题严重的影响到施工的质量。
(2)工程建设记录不明确缺乏相关的管理
在建筑施工过程中对施工记录没有进行明确的工作记录,在出现施工中问题的时候不能有效的对施工进行指导。在施工现场对设备、添加剂记录不明确,对一些建筑材料没有按照相关的标准进行留置。没有起到控制的作用。现场实际使用量与记录不符,一些建筑材料没有经过认真的审查及相关的手续。
(3)注重屋面工程,确保建筑施工工程质量的提升
屋外的排水孔与地面连接所形成的角度形成不了钝角或是弧形。屋外的泛水檐建筑高度不够封盖不严。更是不按要求铺设附加层。在水口周围形成渗漏现象,在水泥含水量较大的时候,所铺设的覆盖物没有压实,厚度没有达到要求。在顶棚处会出现露水。
2 建筑施工工程质量管理措施
(1)建筑工程质量的提升要注重对施工管理人员的控制。施工管理人员素质的高低决定着建筑施工工程的质量。所以我们要严格的控制建筑施工工程的质量问题,提升施工管理人员的专业素质,注重对技术操作者技能的提升。严格要求相关专业人员的资格,对管理人员采取积极有效的措施进行专业工作的培训,努力的提升自身的素质,打造一支具有现代管理思想的专业化综合素质人才队伍。
(2)在建筑施工工程管理过程中要注重施工工艺与质量之间的关系。在科学技术飞速发展的今天,施工建设单位应该采取更加先进的施工工艺,完善施工质量管理体系,最终提升工程的质量水平。设备、信息、以及检测方面的问题都影响着施工工程建设的质量。施工建设单位要树立专业品牌意识,重视发展产品的质量,进行功能的改进措施,推动产品质量与技术工艺的不断发展。在施工的过程中要根据不同的发展要求制定质量的特点。通过对不同产品质量的对比,努力发展技术工艺是工程的质量符合相关的发展要求。施工单位还要根据自身的特点,重视新工艺新技术的先进性,完善符合建筑流程的新工艺,规范操作技能,严格按照考核制度不断对工艺技能进行改进与创新,确保工程质量的提升。
(3)在对建筑材料采购的过程中负责人要保证建筑材料的质量,并且遵照相应的评价标准。对建筑材料进行综合性的评定,以及确保建筑材料的交货时间。对供货商进行严格的判定,明确供货商在货物交付后的配套服务设施的内容。供货商所建立的质量安全管理体系能否承担相应产品的质量保证。加强建筑材料的管理工作,对材料采集的时间、加工、运输等过程要进行严格的监控,最大限度的减少材料的损失程度。相关负责人要积极做好材料的验收工作,进行严格的检验。在建筑过程中使用的建筑材料要有明确的生产日期,质量检验报告,对于没有经过检验的建筑材料不得在建筑过程中投入使用。对建筑材料进行抽样检查,确保材料的质量。
(4)完善质量管理体系建设
建立严格的安全管理保障体系,完善质量责任制建设是建筑施工工程的重要方面。要明确多方面的重要责任,这就要求建筑企业在施工的过程中要严格控制施工建设的各个环节。对施工过程进行全面的管理。根据施工建设的具体情况以及施工工程的特点,建立明确的施工工程的质量目标。对施工组织设计进行明确的记录,使质量目标更加清晰可见。制定周密详细的质量管理保证计划,采取相关的措施明确施工建设内容。在计划实行过程中要采取严格的措施指导质量安全检查工作,遵照施工建设质量安全检验制度对施工质量进行综合性的评价。认真执行审查工作制定明确的组织设计施工方案。严格控制施工设备的质量问题,最大限度的提升施工建设质量。
(5)完善质量目标责任制建设,在建筑施工工程管理中要明确建立质量管理体系,使工程的质量得到有效的管理控制外,还要落实目标责任制建设。在工程施工之前,建筑施工单位要明确施工建设的管理工作,完善相关责任人的权限。使施工建设过程中的施工技术人员得到质量的保证。确保在施工建设过程中的任何部分都有明确的专职人员进行管理,在施工过程中出现的问题要明确两道责任依法对其进行企业管理。同时还应该按照目标责任制的原则对施工过程中的各个方面进行逐步的检查工程质量。
(6)加强农民工的素质建设,提升专业技能
在建筑施工中主要的施工人员都是来自农村的农民工。在这种情况下,只有认真抓好农民工施工技术培训,提升农民工施工技术的素质,才能保证建筑施工工程的质量。在适当的时间举办一些岗前专业技能培训,在施工过程中开展技能比赛,组织施工人员认真学习专业的施工规范与技术操作流程。提升农民工在危险发生时施工技术水平与处理危险的能力。施工单位应该围绕施工建设、生产、管理等方面出现的问题进行集中式的解决,组织农民工开展技术创新活动,推出研究创新成果,促进施工技能与管理水平的提升。不但提升农民工综合素质保证工作质量。
3 结语
企业管理组织要成为真正管理施工现场的决策者。将责任权限义务有机的统一在一起。加强质量管理培训,提升管理工作人员的安全质量意识。建立健全质量安全管理体系,注重工程实物质量,认真做好职工的工作质量,充分的运行质量体系。培养一支具有专业化管理知识的年轻队伍,将这些复合型的人才充实到施工建设各个项目中进行实际管理工作。长期以往,高素质的施工管理优秀人才不断被培养发掘出来,这也是建筑施工工程管理质量提升的关键所在。
参考文献
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